在這個電子商務和網絡經濟盛行的時代，我們的市場經濟正在快節奏地增長，國家的經濟改革也在不斷推進和深入，而作為社會經濟發展的重要組成部分的企業也需要不斷發展創新。企業財會管理作為企業必不可少的內容自然應肩負起推動其發展創新的重擔。因而，在新經濟背景的沖擊下，企業財會管理應快速轉變陳舊觀念和模式，以更好地迎接來自新經濟的挑戰，順應時代的發展。

一、當前經濟背景下企業財會管理所面臨的問題

\\(一\\)企業財會管理模式的陳舊與制度的不完善

在新經濟環境下，我國的企業財會管理依然停留在傳統的管理模式，陳舊的制度早已跟不上這個網絡信息化的時代。隨著社會的發展，企業財會管理工作的信息量飛速膨脹，如果僅僅依靠我國目前的財會管理制度的話，企業將很難在新經濟的沖擊下健康地成長。因此，企業財會管理模式和制度亟待加以創新。

\\(二\\)企業財會管理人員的低素養與舊觀念

雖然新經濟時代已到來，但是企業財會管理人員并未意識到由專業素養低下和陳舊觀念帶來的危機感。很多財會人員缺乏對新知識的主動吸取力，未能及時充實和更新財會方面的知識，對問題的處理上也保持落后的思維模式，無法打破成規，跳槽頻繁，大大降低了企業對財會人員的誠信度。

二、新經濟背景給企業財會管理帶來的嚴峻挑戰

\\(一\\)網絡信息化的發展要求企業快速提高現代化水平

當前我國財會管理網絡化水平還停留在較低層次，對先進技術的使用程度還較低，與此同時，伴隨著企業財會管理信息量的大幅遞增，企業只有加快財會管理信息化建設，提高高新科技的使用率，才能適應這個不斷發展的新經濟時代。

\\(二\\)經濟全球化要求企業財會管理不斷創新

目前，經濟全球化已作為世界發展的一大趨勢席卷而來，任何企業都不可避免。經濟全球化就像一把“雙刃劍”，對企業而言既是機會又是挑戰。因此，我國企業急需抓住這一偉大機遇在管理模式、管理方法與理念上保持與世界企業高度同步，不斷創新與改革，勇敢迎接挑戰，最終才能在優勝劣汰機制中存活下來。

\\(三\\)市場經濟體制作用下的企業面臨巨大的經濟風險

計劃經濟體制作用下的企業發展面臨的經濟風險相對較小，而市場經濟環境下的市場對價格影響很大，波動幅度也很大，經濟發展具有極大的不穩定性。因此，我國企業也面臨著巨大的經濟風險。

三、在新經濟背景作用下企業財會管理應如何創新

\\(一\\)企業應不斷提高財會管理水平

管理能力是企業核心能力的重要組成部分，而財務管理能力更是重中之重，不容忽視，對整個企業管理發揮著十分重要的作用。財務管理能力作為一種無形資源，能綜合體現企業所積累的財務方面知識。財務管理能力主要由財務把控能力、信息分析與處理能力、經融關系協調能力和基本學習能力幾大要素構成。增強企業財務把控力能促進企業財會管理水平的提升，從而推動企業戰略化經營。

\\(二\\)企業需加強財會觀念的轉變與創新

在新經濟環境下，我國的企業財會管理在觀念上依然比較脫節，尤其存在大部分的財會管理人員對舊觀念根深蒂固難以接受新思想的現象，這大大阻礙了我國企業財會管理的革新。因此，企業只有不斷解放思想，堅持與時俱進、不斷創新，才能徹底擺脫來自落后勢力的束縛，從而成就新的未來。

\\(三\\)企業應提升財會管理的網絡化技術水準

新經濟背景下的網絡信息化技術快速發展，這對企業財會管理工作帶來量和質的挑戰。企業要得到持續穩定發展，就應該加強自身網絡信息化建設，提高科技化水準，沖破重重障礙，尋找到一條適合自身發展的光明大道。

\\(四\\)企業應不斷完善財會制度體系

企業能否得到全面持續穩定的發展，其中最為重要的就是制度體系的健全。財會制度體系的建設是每個企業必不可少的任務，完善的財會制度體系是提高企業工作效率的重要保障。健全的財會制度體系意味著擁有專門的管理部門和監督部門，各位部門職責明確，相互監督相互制約，有效地保證企業財會的安全，更好地規避了風險，從而推動企業健康成長。

四、結束語

企業能否健康穩定快速發展直接影響著我國的社會穩定和社會經濟的長期發展，而企業能不能良性發展與企業的經營管理緊密相關。

企業財會管理作為企業經營管理的核心組成部分，它的發展將大大推動企業的健康穩步發展。因而，加強企業財會管理模式與觀念的創新十分必要。企業應吸取新的管理理念，打破傳統束縛，結合自身條件加以創新，從而實現企業的全新改革和快速發展。

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