企業廉政風險管控模式和企業管理體制在本質歸屬上他們兩者之間是有其共性的，但是差異性也相對較明顯。如何使得兩者之間的共性和差異處在一個相對平衡又相互互補的點上，這其中就必須要我們深刻的去分析和探討，找尋其中的關鍵因素，以期在將來的社會體系中，使得企業本身具有先決的優越性。

一、企業的廉政風險管控模式與企業管理體制之間的差異和共性

企業的廉政風險管控模式與企業管理體制它們之間的差異主要在于，兩者的管控對象本原性上存在差異。企業廉政風險管控模式管理的對象主要是在于企業員工的品格操守和行為以及思想。而企業管理體制管控的對象主要是各種資源之間的相互調配和處置。兩者之間所管控的內容所處的范圍都是存在明顯差異的。企業廉政風險管控模式所管控的內容主要是企業員工或者企業員工所操守的不廉潔現象，而企業管理體制作為自身的人機系統，所管控的主要是供，銷、產、物、財、人等等相關領域，兩者之間管控產生的客觀效果在本質上存在明顯的差異。企業廉政風險管控模式所想得到的是持久的廉政教育有效性以及最小化的廉政風險度。而企業管理體制所想得到的是社會效益、企業效益的最大化。在企業的文化領域兩者都存在于其中，但是企業廉政風險管控模式的理念系統實際上與廉政文化有關聯，而企業管理體制的理念系統主要源于企業管理文化。這兩者之間的差異主要在文化上，主要取決于管控方法、教育手段、制度建設等等方面的不同。

企業廉政風險管控模式與企業管理體制之間的共性主要是兩者的存在方式是一致的。都是企業自身的管理體系在實行內部管理的一系列組織形式和制度設立的統稱。都是在于強調有效的控制，風險處置、風險評估、風險分析，這都是二者的核心內容。兩者都是一種管理行為，且都是需要設計計劃、組織實施、指揮、協調、教育、控制等等的一種功能手段，從而達到企業的管理目標。二者之間都必須根植在企業文化之中，特別是企業管理文化。

二、企業管理體制和企業廉政風險管控模式之間合成一體，方可發揮最大優勢

企業管理體制中的企業廉政風險管控模式在企業的有效運轉過程中創造了一個抵抗風險的教育平臺。強烈的風險意識是企業風險管控的有效保證，但是風險意識主要依靠灌輸和教育。

企業管理體制中的思路起點主要源于企業廉政風險管控模式的實施。將企業的廉政風險管控模式的思想要轉變成整體企業員工的日常行為模式，將企業廉政風險的管控模式得以最大化實現，將廉政風險的管控模式實際意義上地變成在企業的管理體制之下有效的運行教育平臺，這也是二者之間的共同目標。

企業管理體制的有效運作過程中企業廉政風險管控模式為其創造了一系列抵抗風險的報警平臺。使得企業的廉政建設以及反腐預防預警提供了先決條件，企業廉政風險的管控模式設計了一系列風險信息的反饋系統，從而不間斷的監控和管理對生產、運作、管理、經營活動的違紀違法的行為。及時將危險源頭的不廉潔問題得以發現，從而將違紀違法的問題在萌芽狀態下得以解決。使得在企業的機制、體制的各種層面中預防腐敗的領域得以拓寬，從而企業廉政風險的管控模式體現出了極大的頑強生命力。

企業管理體制中的企業廉政風險管控模式創造了一個能夠抵御風險的治理平臺。這種企業廉政風險的管理新模式，能夠保證企業在正常的生產管理經營過程中的活動開展到哪里，它的抵御風險的職責就能實現到哪里，以及全方位的企業風險管控的工作就能滲透到那里，監控、教育、懲處、糾風的工作也能在那里得以落實，則是它的一個重要因素。使得監督、制度、教育的懲治以及預防腐敗體系得以推動和深人的落實。

三、企業管理體制中廉政風險管控模式對其影響的主要方式

企業廉政風險管控模式中企業規章制度建設所產生的影響。

企業規章制度建設后的質量以及其完善的程度是企業管理體制所具體要求的，是能夠影響企業廉政風險管控模式下的重要組成形式。它的體現方式有兩點，第一:企業管理機制安排和企業管理體制如果不能結合，可能就會使得廉政風險管控模式在實施的過程中有偏差出現。在現實中時常出現企業的管理體制缺乏實用、有效的鼓勵政策的情況，使得紀律檢查監查人員在工作過程中的創造性和積極性挫傷，使得企業廉政風險管控模式的效果運行間接或直接的降低了。

結語

如果企業廉政風險管控模式和企業管理體制之間沒有統一目的性，兩者就會變成兩條平行線，廉政風險管控模式就會失去了其存在的價值和意義。所以兩者之間必須契合目的。兩者之間是一個整體，如果廉政風險管控沒有了，企業風險的管控也就不安全了，企業就會陷人風險和威脅當中。企業的廉政風險管控是企業管理體制的一部分，兩者之間不可以相互取代，但是卻可以互補并存。所以企業管理體制和企業廉政風險管控要做到不斷完善和調整，這樣企業的前途才會越走越遠，企業才能夠獲得最大的利益。