一、市場經濟的轉型方向
首先,市場經濟正在向知識型經濟發展邁進.市場經濟體制的確立,時刻呼吁更多實用合理的科學技術出現,從而促使其發揮更為現實的價值,推動經濟的發展.良好科學技術的存在以知識儲備作為強有力的后盾,市場經濟自然需要以知識型經濟為發展方向,企業的經營理念、經營手段、產品包裝等環節都會與科學技術發生密切聯系,并在知識后盾的推動下實現自我管理層面上的不斷改革與創新.因此,知識型經濟體現了市場經濟的發展行道,也為市場經濟的發展提供了智力支撐,同時也成為了經濟發展的前進動力.
其次,市場經濟正在向低碳型經濟發展邁進.市場經濟不斷發展也逐漸與自然生態環境發生了聯系,其自然會在尋求發展的過程中兼顧自然環境的變化.在市場轉型的契機下,市場經濟也必然呈現出低碳經濟特征.低碳經濟不單單以追求經濟效益為目標,還要兼顧生態環境效益的形成、積累及分配.因此,市場轉型背景下,企業的管理既要以企業的發展目標為出發點,更要與社會的和諧發展形成互動,使企業發展目標與自然環境、城市環境、社會環境實現協調發展.
二、企業實現管理創新的現實意義
企業的管理創新對于企業的發展具有非?，F實的意義,如果企業無視市場轉型的客觀趨勢,一味悶頭前進,必然無法收到預期的發展效果,無法實現預期的發展目標,反而會延誤企業的發展.
首先,企業實現管理創新是完善規章制度的重要途徑.企業的管理需要各項規章制度的保障.然而,很多時候,企業的規章制度并未發揮更加明顯的作用,究其原因在于無法適應企業的發展.因此,企業在努力符合市場轉型趨勢的前提下,必然要對規章制度進行革新和完善,使規章制度發揮更大的現實作用.
其次,企業實現管理創新是強化發展目標的重要手段.企業的發展目標需要員工的共同努力來實現,而且強化發展目標的一個重要手段就是實現管理上的創新,創新管理理念、管理手段,從而預期的創新效果就會得到鞏固.
再次,企業實現管理創新是轉變工作態度的重要契機.企業員工之所以出現工作態度不積極、工作方法簡單粗放、工作效果明顯等問題,根源主要還是在于企業創新文化氛圍不濃、員工創新意識存在瑕疵,企業員工自身素質還不適應企業和社會創新發展的新需要,這既與市場轉型的客觀背景相背離,也不利于企業管理的深入發展.因此,企業實現管理創新,員工才能重新審視自身的工作崗位及工作狀態,才能懂得優勝劣汰的真正含義,從而積極的面對工作.
三、企業實現管理創新的有效策略
企業管理的創新需要借助企業發展的現有狀況,堅持一切從實際出發的原則,避免盲從思維,采取謹慎合理有效的策略,確保企業創新管理在在良好的運行狀態下順利實現管理目標.
1.強化領導創新觀念,為管理創新打下基礎
企業管理上的創新不是依據簡單的口號,不是單單需要工作人員來實現和踐行,還要具備領導階層的更多重視,否則,管理創新就喪失了現實出發點,缺乏了行動上的指引.因此,企業領導要積極學習創新的管理知識,注重對管理技術的提升,對管理理念的逐漸革新.
如此,才能將更好的管理效果呈現出來,從而與市場轉型趨勢保持一致,繼而進一步證明市場轉型的必要性和可行性,真正為創新打下堅實的領導基礎.
2.注重企業合同的有效管理,保障員工的合法權益
在法律意義上講,企業合同的重要性不言而喻.企業與其他合作伙伴之間的經濟往來、企業與內部員工之間的關系等等都需要借助合同來實現,從而明確各方的權利義務,使各方的行為得到法律層面上的約束,一旦出現問題就可以做到有據可循.因此,企業合同管理需要得到高度的重視.當然,企業的管理者、企業的員工都是企業實現管理創新的重要角色.因此,企業對內部員工合法權益的保障顯得尤為必要,從而使員工以更加積極的心態面對工作,投入工作,使他們更加積極的配合企業管理,用配合度的有效提升來保證管理創新的正確性和可行性.
3.提升管理人員的綜合素質,注重管理技巧的有效積累
企業管理需要具備較高綜合素質的人員來踐行.因此,企業要注重管理者自身素質的提升.首先,企業領導要與管理者進行事前溝通,將管理創新的重要性傳達給管理者,使他們高度重視管理工作;其次,領導要格外注重管理技巧的提升,應當重視對管理者的有效培訓,增加他們的培訓機會,使管理者的管理理念、手段、效果都朝向預期方向實現;再次,領導者還要鼓勵管理者自學,讓他們掌握更多可行的管理方法,利于企業管理創新的不斷推進.當然,管理者也要自覺融入管理創新氛圍,在沒有領導鼓勵的情況下,也要積極探索管理上的創新策略和方法.
4.注重社會責任的承擔,樹立良好的管理形象
企業管理不僅僅是對企業內部而言,還會體現在企業的對外形象的塑造上.因此,企業在實現管理創新過程中,要承擔起作為一個企業應當承擔起的社會責任,并將這些責任細化具體化.比如,在社會公益事業方面,企業要積極的承擔起社會責任,使公益事業能夠更加穩步的開展下去,在自然生態環境保護方面,要注重產品的各項指標,滿足自然環境與社會和諧發展的各項指標.如此,企業才能立足于市場轉型趨勢的具體要求,在管理上實現有效創新突破.
四、結語
在市場轉型背景下,企業管理實現創新,有利于企業實現健康長遠的持續發展.因此,我們必須深刻理解企業實現管理創新的現實意義及必要性,并通過行之有效的策略來幫助管理創新的效果,從而推動企業的不斷發展.
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