知識經濟是經濟社會持續發展的產物，是世界歷史發展的必然趨勢。知識經濟是新時期一種以知識資源作為基礎的經濟形態，它使企業發展從能源工業經濟向知識技術經濟邁進，對企業的長遠發展產生深遠影響。在知識經濟時代，我國各大小企業應當審時度勢，以知識經濟的興起與發展作為實現企業轉型升級的一個機遇與轉機，積極引進先進的知識經濟生產管理理念，實現以財務管理為代表的各項企業管理事務的更新，為企業的進一步發展提供可靠的保障。知識經濟為企業傳統財務管理模式提出了諸多新要求，研究我國企業財務管理的現狀，分析知識經濟下企業財務管理的基本特征，并列舉知識經濟下企業財務管理創新的思路與策略，對于促進我國企業逐漸實現知識經濟轉型具有積極的引導作用。

一、知識經濟下企業財務管理的基本特征

\\(一\\)企業財務管理目標呈現多元化

在傳統企業經濟發展過程中財務管理的目標基本只有實現利益最大化一個目標。而知識經濟時代，由于知識資源的重要性有所提升以及對企業社會責任的要求，使財務管理呈現多樣化發展的狀態。企業在追求實現股東利益最大化的同時，還應當追求相關主體的利益，重視并提高企業知識資本的地位，企業不再單獨歸股東所有，而是所有的公司員工、債權人、企業家和股東等共同擁有，所有為企業經濟發展做出貢獻的人都應得到一定的利益。在知識經濟發展模式下，企業與外部世界的聯系更加密切，應將企業的社會責任支出當做財務管理的一項重要內容。企業生產活動應當圍繞著實現社會責任這一目標來進行，企業生產活動應注意保護環境和維持生態平衡，積極參與社會公益活動，開展慈善事業，將企業經濟效益惠及人民大眾。通過履行社會責任的方式提升企業良好形象。

\\(二\\)財務管理的重點為無形資產

無形資產主要包括知識理論、高科技技術、商標專利權和企業信譽等。企業財務管理部門要重視無形資產的管理和資金支出，建立比較全面的無形資產融資、投資和收益指標，努力打出企業產品品牌效應，提升企業的社會形象，為企業發展提供各種潛在的動力。

\\(三\\)人力資本所有者在企業分配中占有重要份額

人力資本成為知識經濟時代企業的重要資源，物質資本的增值一般都來自于人力資本，因此，人力資本保值增值的空間比較大。公司方面應改變傳統的工資制度，使公司各級工作人員的收入與企業盈利和企業長遠發展密切聯系起來，提高工作人員待遇，留住大量人力資本，使企業獲得長久生命力。

二、我國企業財務管理的現狀

傳統的企業財務管理制度和產權理論容易引發企業經營者、股東和員工之間的利益沖突。傳統企業財務管理的理念基本上被股東產權論所操控，大大忽視了人力資源對企業發展做出的突出貢獻?，F代企業是物質資本和知識資本相互融合的產物，傳統工業經濟時代的產權制度只重視有形資產的配置而嚴重忽視了知識資本的科學有效配置，因此形成了企業投資者和企業生產勞動者之間的分配不均衡，從而導致了企業股東、企業經營者和員工之間的利益矛盾沖突。在知識經濟下，企業經營者及財務管理部門應當重視人力資本方面的財務支出，把企業工作人員利益最大化當做企業財務管理的主要目標。

企業財務管理中理財風險也是一個比較重要的問題。企業財務管理在二十一世紀與信息網絡技術相結合，實現了財務管理的虛擬網絡化，網絡電子商務也逐漸普及開來，管理信息的數量增多、速度加快、范圍也更加廣泛，雖然有效提高了財務管理的效率和質量，但財務管理并不能有效應對外部網絡環境的變化，使企業財務管理信息存在一定的安全隱患。在企業追求較高經濟效益的驅動下，將較大量的資金投入到無形資產上面，而沒有適當的安全保護措施，這使得企業投資風險進一步加大。

傳統的財務管理理論不適應知識經濟時代的投資決策需要。傳統的能源工業時代企業經濟增長主要依靠各類有形資產，而知識經濟時代商標專利權、知識理論、高科技技術、人才創新能力和軟件配備等無形資產在企業總資產中所占比重有所升高。無形資產成為企業財務管理和投資的重點對象。傳統財務管理理念缺乏無形資產管理和投資的方案，在實際操作過程中有較強的不適應性。

企業缺乏高素質的財務管理人才和管理設備以及技術。財務管理人員未充分接受知識經濟理念的影響，財務管理觀念和方式均比較落后，理財知識嚴重欠缺，理財實際操作墨守成規，缺乏自主能動性和創新性，財務工作人員對市場環境缺乏深入細致的考察，對企業本身的情況分析不當，在財務決策方面經常造成偏差和錯誤。沒有嚴格規范的財務管理網絡化程序。傳統企業財務管理理念的局限性未全部消除，軟件操作技術沒有得到較好地普及。二十一世紀是網絡世紀，信息網絡技術必然滲透到社會生產生活活動的各個領域，利用信息網絡技術實現企業財務管理水平的提高是一個必然的管理發展趨勢。企業財務管理應當與互聯網操作平臺結合，利用各種財務辦公軟件實現企業財務與稅務、銀行、工商和海關的協同聯系，不斷擴展財務管理網絡空間，同時建立有效的財務信息網絡安全保障機制，維護企業的網絡財務管理系統的安全穩定型。

三、知識經濟下企業財務管理創新的思路與策略

\\(一\\)樹立以人為本的財務管理觀念，協調企業內各利益者的財務關系

在企業財務管理過程中堅持以人為本的原則，重視企業基層勞動人員的薪資待遇，提高技術人才的工資標準，將企業的經濟效益廣泛地惠及企業內所有工作人員，而不是單純地只滿足企業投資人的經濟收益。增加各種針對員工的福利優惠政策，保證人才利用的可持續發展。

\\(二\\)強化風險意識，促進競爭與合作相統一

不斷對企業財務管理人員進行風險意識教育，提高工作人員適應新環境的能力，對信息網絡進行深入研究，運用科學方式對潛在風險進行預測。企業加強與外部環境的聯系，積極參與企業的競爭與合作，深入調研市場競爭合作基本規則，根據市場運轉情況，調整企業自身財務管理的重點內容，使雙方經濟利益達到統一。

\\(三\\)調整企業財務管理理念和內容，將無形資產作為企業投資決策的重點

調整并改進企業無形資產投資及決策評價的內容，加大宣傳教育力度，促進知識經濟型財務管理理念在企業中得到有效普及，將知識經濟型財務管理與企業各項管理相結合，以財務管理方面的創新帶動企業整體管理水平的提高，在投資決策中將無形資產決策列為重點，提高企業人力資源的質量，增強企業綜合生產能力和創新能力。

四、結束語

知識經濟時代，知識的大量積累和信息的廣泛快速傳播為企業財務管理提供了新的發展機遇，我國各企業應積極利用知識經濟，實現企業財務管理觀念、內容、目標和方式的創新，促進企業管理水平的提升，并使企業獲得科學可持續發展。知識與技術的創新是人類、經濟、社會發展的主要動力。知識經濟正在給中國經濟的不斷發展與社會的持續穩定注入新的生命力，為經濟發展帶來新的機遇與挑戰。研究與探討知識經濟下財務管理方式的創新是企業實現成功經營的必然選擇。

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