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首頁 > 管理論文 > > 太極拳文化對企業經營管理的借鑒意義
太極拳文化對企業經營管理的借鑒意義
>2024-02-24 09:00:02


1 太極拳簡介

1.1 太極拳的起源
太極最早始于《易經經·系詞》一書,并在中國的儒家、道家、佛教中得到廣泛發展。太極汲取了各家文化的精華,是中華民族優秀的傳統文化,對當代社會和諧發展具有重要的意義。太極拳集中了太極文化的精華,經過萌生、發展、壯大、成熟逐漸演變而來。太極拳發展至今主要有陳發科、楊露禪、武禹襄、孫祿堂、吳鑒泉等五大流派,另外還有創編的二十四式、四十八式、八十八式太極拳。

1.2 太極拳的根本法則及人格特征
太極拳的根本法則是陰陽之道,即無極生太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦。太極拳講求陰陽的對立與統一,一方面陰陽作為兩個對立面是不可融合的;另一方面陰陽在一定程度上又是相互統一的,正因為太極拳陰陽的對立與統一,太極拳的剛柔、動靜、虛實等,才能得到游刃有余的變化。

大道者,其天地之行也,其德生養萬物,其真慈悲眾生,其覺節制自我,其招隨變應變,其動剛柔并濟,其行虛實變化,其果對立求和,其發共生共贏,這是太極拳的八大人格特征。太極拳的八大人格特征是太極文化的靈魂,是支撐太極文化的重要因素,缺少了太極人格因素,太極文化也將不復存在,只剩下僵硬的太極拳招式與毫無意義的肢體動作。

1.3 太極拳的運用
太極拳能夠流傳下來不僅是因為它具有防身的作用,而且還因為太極拳具有多種用途。第一防御功能,太極拳通過陰陽之道來制敵取勝,具有防御功能;第二強身健體,當代和平時期太極拳更多的被用來鍛煉身體,通過內外修煉使身體得到全面的鍛煉;第三陶冶情操,太極文化的博大精深及其豐富的人格特征,使學習者能夠在練習過程中,心神寧靜、抑制浮躁,從而起到凈化心靈的作用。隨著太極拳的發展延續及太極文化的廣泛傳播,太極拳不再只是被用于防御敵人、陶冶情操等方面,太極拳的思想也逐步被應用于企業管理當中。

2 太極拳文化對企業管理的啟示

2.1 太極拳的基本要領---加強企業成員思想認知
太極拳文化講求天人合一、身心雙休、養練結合、形神兼備、上下相隨、慢而不滯、快而不亂、松而不散、柔而不軟、活而不浮、沉而不呆、曲中有直、直中有曲,這些不僅是打好太極拳的基本要領,也是做人做事的一些基本道理,因此學好這些不僅有助于太極拳的練習,而且也能夠學會如何做人。

企業文化是被組織成員普遍認可的,廣泛接受的基本信念和認知,隨著社會的發展,企業文化在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用。企業文化的載體是企業全體成員,因此為了培育一套高效的企業文化,首先要注重文化載體思想的培養,加強企業全體成員的思想認知,提高成員的認同感、歸屬感以及培養共同的價值觀、人生觀。因此,企業可以借鑒太極拳的基本要領,加強企業成員的思想認知。

2.2 太極拳剛柔結合的動作招式---企業實施剛柔并濟的管理方法
太極拳的要領首先是化僵為柔,然后以柔克剛,最后達到剛柔并濟的效果,才能防御敵人、出奇制勝。整體看上去太極拳是心靜體松、輕柔緩慢,缺乏武術應有的快、狠、猛等特點,但實際不然太極拳是通過以柔克剛,達到柔而不軟,剛而不硬,富于韌性的狀態,然后集中全身力氣發揮力量。

由于受中國工業傳統管理思想的影響,目前我國大部分企業實行的還是剛性化管理,缺乏人文關懷,導致員工滿意度低,離職率高;而另外有一些企業則實行完全的柔性化管理,缺乏剛性化的制度約束,導致企業懶散、缺乏凝聚力。

因此,無論企業實施的是剛性化管理還是柔性化管理,對企業來說都不是最佳的管理方法,最合理的是把剛性化管理與柔性化管理結合起來,實施剛柔并濟的管理方法。通過剛性管理與柔性管理的相互作用,從而規范和約束員工行為,指導員工按正確的方法行事,提升員工滿意度和忠誠度。

2.3 腰在太極拳中的運用---發揮企業中層管理者的作用
腰位于身體的中間,連接著上下兩體,是調節身體活動的關鍵部位。腰在練習太極拳的過程中,發揮著關鍵作用:

一腰要保持直挺,因為腰直才能保證轉動時中軸不屈,身體不搖動;二腰要處于放松狀態,因為腰松則使中心降低,根基穩定。

中層管理者是企業的“腰”,連接著基層員工與高層領導,在企業的發展過程中發揮著重要的作用。一方面,作為基層員工的領導者,中層管理者應對基層員工實施監督與管理,并維護好與基層員工的關系,為員工創造良好的工作條件,增加員工對企業的忠誠度。另一方面,作為高層領導的直接下屬,中層管理者應該積極配合上層領導的工作,為領導出謀劃策、排憂解難,保持企業高層領導的高效性。因此,企業應加強對中層管理者的培養,充分發揮中層管理者的軸心作用。

2.4 太極拳的節節貫通思想---加強企業內部的融合
太極拳運用全身的力量,使身體各個部位充分發揮作用,使整個身體處于一種節節貫通的狀態。這里的節節貫通有兩層含義:第一是指身體中所有的關節,如腕關節、膝關節、踝關節等,要處處聯通,從而保持整個身體的靈活性;第二是指能量與氣機要處處貫通,使能量與氣機貫穿于整個身體,賦予身體各個部位充分的能量。

運用太極拳的節節貫通思想,企業應該把各個職能部門有機的聯系起來,如:通過職能委員會把研發部、生產部、財務部、銷售部等部門緊密的聯系在一起,加強各個部門之間的有效溝通,促進各部門的相互合作。另一方面,企業在分配資源時,要按照各部門的實際情況給予不同的資源配置,使企業資源在各個部門中得到合理分配,促進各個部門的協調發展。

3 結語

太極拳文化博大精深,不僅對于修身養性、陶冶情操有很好的功效,而且對企業管理也具有重要意義。企業組織應該積極學習太極拳文化,充分利用太極拳思想來管理企業。首先運用太極拳文化,提高企業成員思想認知,加強企業文化培養;其次運用剛柔并濟,雙管齊下對企業進行有效管理;最后借鑒太極拳腰的重要性,充分發揮中間管理層的軸心作用,加強各部門的相互合作,從而使企業得到有效、快速的發展。

參考文獻
[1]齊善鴻。太極文化:如何打通企業死穴?[J].中外管理,2013(7):96-97.
[2]鄭麗梅。太極拳的文化因素對企業管理的啟示[J].青海體育科技,2010,45(1):24-26.

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