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首頁 > 管理論文 > > 提高水利工程施工安全管理有效性的對策
提高水利工程施工安全管理有效性的對策
>2024-06-01 09:00:00


進入 21 世紀以來,社會經濟迅猛發展,水利工程建設作為國家基礎項目,是影響工程整體質量的重要內容,其受到的關注度較高。水利施工安全管理是水利建設中最重要的環節之一,其中包含的項目眾多,只有嚴加控制施工中的每一個環節,才能有效解除施工中的危險要素,降低不安全事故發生的幾率,滿足水利工程建設的高標準。但是據調查研究發現,目前我國很多水利工程建設項目在實施安全管理的過程中,還存在著嚴重的安全漏洞,工程管理不到位,嚴重阻礙了工程的安全建設。為了切實提升施工的安全管理水平,加強水利建設的整體能力,本文就結合我國水利工程施工的實際情況,簡單闡述如何做好安全管理,并找到其中存在的問題切實予以解決,保證水利工程的安全施工。

1 水利工程施工在安全管理中存在的主要問題

一是施工人員的安全意識薄弱。水利工程安全施工的基本前提就是要加強廣大員工的安全意識,但是在實際施工過程中,很多人員并沒有將安全管理落實到位,相關意識淡薄,對其的重視度不夠。與此同時,工程建設還存在權責不明、管理不到位的現象,嚴重阻礙了水利工程的安全性。

二是缺乏健全完善的水利工程施工規章。水利工程是國家建設的基礎項目,資金投入數額巨大,缺乏健全完善的制度內容,使工程建設缺少統一的標準。這樣一來,施工管理的安全性無法得到保證,施工人員權責不明,安全管理缺乏依據,不利于水利工程安全性的保證。

三是水利工程安全管理的細節不到位。俗話說“細節決定成敗”,完善的細節是提高管理安全性的基礎,由于水利工程建設的復雜性,涉及到的內容眾多,施工材料、施工管理、施工技術任何一個環節都會影響工程的安全性。一些建設單位沒有抓好管理細節,建設設備落后,技術不過關,容易引發安全事故。

2 提高水利工程施工安全管理有效性的主要對策

在上述內容中,我們已經清晰直觀地看到了水利工程施工單位在安全管理中存在的主要問題。針對這樣的現象,一定要找到行之有效的對策對其加以完善,提升管理的安全水平。

2.1 做好安全管理,加強安全防范

良好的安全預防措施是提升水利工程安全管理能力的基礎,施工單位一定要從員工的思想內涵抓起,逐步提高相關領導者的認識水平,讓他們明確了解安全施工的重要意義,貫徹落實“安全施工”的原則,并堅持以人為本的理念,通過宣傳教育提升人們的認識度,開展培訓、動員等活動,認真執行安全管理,切實加強控制,保證安全施工。

2.2 強化安全管理制度

俗話說“沒有規矩不能成方圓”,想要做好水利工程施工的安全管理工作,就一定要健全規范具體的管理制度。具體而言,施工單位要嚴格出臺安全管理制度,加強細節管理力度,細化安全管理的細節,落實責任制,并組織設計安全方案,加強對安全系數高的項目的管理力度,以完善的體系落實管控。

2.3 完善水利工程安全管理的每一個環節

抓好水利工程安全建設,就要做好各個環節的管理,對工程建設施工、設計、監理、評定等各個環節進行控制。根據不同工程的施工特點,采取有效的管理方案,做好事前、事中、事后各個環節的管控,并做好原料、成品等內容的安全管理,防止不安全事故的發生。

2.4 打造安全管理的高素質隊伍

水利工程施工安全管理隊伍的整體實力是保證工程安全性的核心力量,相關施工建設單位一定要選取素質能力過硬、道德修養規范的管理者實施作業,在對他們開展教育的同時,還要做好崗位培訓,并將獎懲制度運用到其中,確保水利工程的安全性能。

3 結語

總而言之,在社會主義現代化建設逐步完善的大背景下,水利工程施工建設的安全性受到的關注度越來越高,它不僅關系到工程的安全建設,也關乎著廣大百姓的日常生活。為了提高工程的安全性,各施工單位一定要加強管理,制定完善的管理制度,逐步提高管理人員的素質能力,并注重細節管控,從而切實提高管理效力,促進項目的安全發展。

參考文獻

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