眾所周知，建筑工程施工中所用材料數量多、品種雜、規格多樣，材料的使用又不具有連續性，歷來是建筑工程施工管理的難點，在建筑工程造價中材料費用多數占一半以上，所以材料費的控制是所有建筑工程施工企業成本控制的重點，加強現場材料費用的控制是降低工程施工成本，提高經濟效益的重要環節。

1 采購管理

材料管理要從數量和價格來控制。數量控制是通過比較施工圖預算材料需要量與實際消耗使用量，得出一個差額，來考核施工企業或項目工程材料使用量節超水平; 價格控制是以材料實際使用量為基數，再乘以使用材料的實際價格與預算價格之間的差價，得出的總差價是材料使用過程經濟效益的體現。

材料費 =∑\\( 材料用量 × 材料價格\\) + 材料檢驗試驗費。

材料價格 = 材料原價 + 材料運雜費 + 材料運輸損耗費 + 材料采購保管費。

材料原價: 即材料的出廠價格，國外采購材料抵達我國邊境、港口或車站并交納完各種手續費、稅費后形成的價格。在實際施工中因同一種材料不可能全部從一個廠家供貨，所以同一種材料因來源地、交貨地、供貨單位、生產廠家等不同可能有多個價格，這時，可以采取加權平均的方法確定綜合原價。

加權平均原價 = \\( K1C1+ K2C2+ … + KNCN\\) /\\( K1+ K2+ … +KN\\) 。

其中，K1，K2，…，KN為不同供應地點的供應量或不同使用地點的使用量; C1，C2，…，CN為不同供應地點的材料出廠價格。

材料運雜費: 指材料來源地運至工地倉庫或指定材料堆放點發生的費用。同一種材料有多個來源地時應采用加權平均的方法計算運雜費。方法同上。

材料運輸損耗: 是材料在運輸過程中發生的自然損耗。

材料運輸損耗 =\\( 材料原價 +材料運雜費\\) ×相應材料損耗率。

材料損耗率可以通過觀察法或統計法計算確定，經過觀察和統計我們總結出鋼材的損耗率約 2% ～ 4%，水泥的損耗率約0． 5% ，石材的損耗率約 1． 5% 等。

材料采購保管費: 材料采購、檢驗、供應和保管過程中發生的費用。

材料采購保管費 = \\( 材料原價 + 材料運雜費 + 材料運輸損耗費\\) × 采購保管費率。

材料采購保管費率約 2． 5%～3%。

材料原價是材料單價中最基本的組成部分，它受市場供求因素影響，市場供大于求價格就會下降，反之，價格就會上升; 材料的生產成本的變動和材料流通環節的多少以及材料供應的體制也會影響材料價格; 此外，材料的運輸距離和運輸方法或者國際市場行情也會對材料的價格產生一定影響。

因此，工程施工前我們的材料采購人員需要從以上四方面著手控制材料價格，特別是要熟悉各類材料標準和市場行情，多家比選，盡可能選擇質量好、價格低、運價低、運距短的材料，控制收料的損耗，節約采購人員的采購開支等。

實踐告訴我們，在施工過程中建立限額領料制度，控制材料使用數量，找出材料浪費的原因，是節約材料費最有效的方法。凡在施工生產中所使用的材料都應實行限額領料制度。

由材料計劃員根據生產計劃部門編制的施工任務書、材料定額，扣除采取技術節約措施的節約量，計算出施工隊應用材料的數量，編制限額領料單。

限額領料單一式三份，一份存根，一份交施工隊作為領料憑證\\( 月末或料領清后交預算員結算\\) ，一份交材料保管員作為發料憑證。施工隊領料人員憑限額領料單領料，發料員在限額領料單規定的限額內發料，并做好分次領用記錄。材料領出后，由施工隊負責保管和使用。各種原因造成的超耗，必須由工長提出超耗原因，施工隊長核實后，由預算員計算數量，補簽限額領料單。

預算員根據驗收合格的任務書和限額領料單，按照實際完成的工程量計算實際應用材料量，與施工隊實際耗用量對比，計算節約與超耗數量，并對結果進行分析。

2 合同管理

從法律意義上講材料采購合同，是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間，以工程項目所需材料為標的、以材料買賣為目的，賣方轉移材料的所有權于買方，買方支付材料價款的合同。

一般情況下，材料采購合同要以書面形式嚴格規定以下內容:

1\\) 買賣雙方的名稱、地址，法定代表人的姓名，如果是委托代訂合同的，還應有授權委托書并注明代理人姓名、職務等; 2\\) 合同中注明材料的名稱、品種、型號、規格等應符合施工合同的規定，即材料采購合同內容應與施工方和業主簽訂的施工合同相符; 3\\) 需注明本合同中采購材料的質量要求和技術標準; 4\\) 材料數量及計量方法。材料所需總量的確定依工程施工圖紙計算所得，視料源的充足性并經甲乙雙方協商確定供貨量，結算時以材料的供貨清單為依據，此外還需要規定交貨數量的正負尾差\\( 即合理的運輸損耗\\) 及統計方法。計量單位應采用國家規定的度量衡標準，計量方法首先應按國家的有關規定執行，如果沒有規定的，由甲乙雙方協商; 5\\) 材料的包裝。包裝質量可按國家和有關部門規定的標準簽訂，買方有特殊要求的，可由雙方商定標準，但應保證包裝適合材料的運輸方式，并根據材料自身特點采取防潮、防雨、防銹、防震、防腐蝕等保護措施; 6\\) 材料交付方式。雙方應協商采取合理的交付方式及時、準確、安全、經濟的履行合同，可采取送貨、自提和代運等不同方式; 7\\) 材料的交貨期限; 8\\) 材料的價格。材料的價格應在訂立合同時明確定價，可以是約定價格，也可以是政府指導價;9\\) 違約責任。在合同中，甲乙雙方應明確規定如果雙方違反合同所應當承擔的經濟或刑事責任; 10\\) 特殊要求。如果甲乙雙方對合同實施過程中的一些特殊條件或要求協商一致的，也可在合同中以書面形式明確，作為合同中的一些條款，并經雙方簽名蓋章生效，如果需要公證的，則經公證機關蓋章后生效; 11\\) 爭議解決的方式。合同簽訂完成后就進入了合同的履行階段，合同履行甲乙雙方應依《合同法》和本合同的規定全面地、實際地履行。合同的履行必須符合以下幾個原則:a． 按照約定的標準履行。供貨方交付的材料名稱、規格、品種、型號必須與合同規定的相一致，除經協商對方同意，否則不允許任何一方以其他貨物代替標的，也不得以支付違約金或賠償金的方式代替履行合同。b． 按照合同規定的時間、地點交貨。如果交貨的日期早于或延遲于合同規定的交付期限，即視為提前或逾期交貨。我國的《合同法》規定，如果提前交付，買方可以拒絕接收，逾期交付的，應承擔逾期交付的責任。如果逾期交貨，買方不再需要貨品時，買方應在接到賣方交貨通知后 5 d 內通知賣方，如果買方逾期不予答復的，視為買方同意逾期交貨。c． 按合同規定的數量和質量要求交付貨物。賣方在交貨時，應將產品合格證隨同產品交施工單位驗收。對于交付貨物的數量應當場校驗，清點明細單，對于質量的檢驗，外觀質量可當場檢驗，對內在質量，需送到有資質的試驗機構作物理或化學試驗，試驗機構所出具的試驗的結果為驗收的依據，并由甲乙雙方交貨和接貨的現場人員簽字認可作為結算依據。d． 按約好的價格及結算辦法履行合同。施工單位收到材料并經檢驗材料產品合格后，應按合同約定按期足額付給供貨方材料款。如果因為特殊原因發生以下情況時的一般處理辦法: 供貨方不能交貨的，應向買方支付違約金; 供貨方交付的貨物與合同規定不一致的，應由其負責買方的所有損失，包括換貨、退貨、賠償金等。施工單位中途退貨，應向供貨方償付違約金;逾期付款的，應按規定以銀行同期利率向供貨方償付逾期付款的違約金和利息。

綜上所述，一個工程項目如何選擇優質、低價、低耗的材料是我們每個施工企業需永遠不斷提高和探索的課題，這需要我們不斷學習和總結，只有這樣我們才能保質、保量、保安全、按進度完成業主交給的施工任務。

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