本文通過分析諸如人才匱乏、管理理念落后、管理體制不足等問題，提出對策，為我國銀行國際化經營提供有利借鑒。大家在相關論文寫作時，可以參考這篇“銀行業跨境經營人力資源管理研究”人力資源管理論文。
原標題：我國銀行業跨國（境）經營人力資源現狀、問題及對策分析
摘要：隨著全球經濟一體化的發展，銀行業國際化經營已經成為普遍趨勢。我國銀行業跨國（境）經營起步較晚，存在諸多問題，尤其是跨國（境）經營中的人力資源管理問題存在一定風險。通過分析諸如人才匱乏、管理理念落后、管理體制不足等問題，提出對策，為我國銀行國際化經營提供有利借鑒。
關鍵詞：銀行業；跨國（境）經營；人力資源；文化差異
自20世紀90年代以來，全球經濟一體化浪潮不斷加劇，世界各國企業紛紛尋求國際化經營。2001年我國加入世貿組織，進一步加快了中國企業走向世界的步伐。近年來，我國改革開放不斷深入，國家積極推進“走出去”發展戰略，使我國經濟持續保持快速增長。2013年經濟總量躍居世界第二，對外直接投資流量破千億大關（1078.4億美元），同比增長22.8%,連續兩年躋居全球三大對外投資國之一，僅次于美國和日本。①我國企業對外貿易的增加，給我國銀行業跨國（境）經營提供了有利的發展條件。
此外，2008年美國次貸危機加劇了金融業國際化經營的競爭，各國金融業紛紛尋求更高層次的國際化發展戰略。同時，此次金融危機亦刺激了一些國際金融集團收縮其業務，這為我國銀行業跨國（境）經營提供了有利機會。[1]同時，人民幣國際化進程的加速推動了我國銀行業國際化經營的發展。目前，境外人民幣結算業務完成了在144個國家和地區的布局，海外人民幣離岸中心相繼建立，這促使我國銀行業跨國（境）經營進一步發展。
然而，我國銀行業在國際化發展進程中存在諸多問題，尤其是跨國（境）、跨文化人力資源管理問題十分突出，容易導致人力資源風險，致使銀行在跨國（境）經營中蒙受損失。因此，對我國銀行業跨國（境）經營過程中的人力資源現狀、問題等進行分析，提出有效措施化解跨國（境）經營中人力資源風險具有現實意義。
一、我國銀行業跨國（境）經營人力資源現狀
（一）我國銀行業跨國（境）經營現狀
我國銀行業國際化發展最早起于1917年中國銀行在香港設立營業性分支機構，1929年在倫敦設立海外第一家分行。2007年以來，我國商業銀行抓住金融危機的機會，繼續擴大跨國（境）經營范圍，紛紛建立海外營業機構。其中，中國銀行海外分支機構由2007年的289家增至2013年的1127家，增長近4倍；②中國工商銀行海外分支機構由2007年的112家迅速增至2013年的329家。③國內其他銀行海外經營也發展迅速。
同時，我國其他股份制商業銀行也加快了跨國（境）經營的步伐。2009年中信銀行在香港收購中信國際金融控股有限公司70.32%股份；2012年3月和2013年2月，民生銀行和光大銀行都在香港成立分行，積極開啟跨國（境）經營業務。
根據2014年9月中國銀行業協會發布的《2013年度中國銀行業社會責任報告》，截至2013年底，我國銀行業共在海外51個國家和地區建立了1127家海外分支機構，總資產已超過1.2萬億。整體上，我國銀行業跨國（境）經營發展迅速。
（二）我國銀行業跨國（境）經營中人力資源現狀
我國銀行業跨國（境）經營規模的不斷擴大，提高了我國銀行業的國際競爭力。同時，跨國（境）經營中人力資源也呈現出新的特點和趨勢。由于跨國（境）經營中的重點和難點是跨文化管理，我國銀行業跨國（境）經營中逐漸體現了跨文化經營的特點。
1.人力資源總量擴大
我國銀行業國際化經營起步于上世紀90年代。2001年我國加入WTO后，外企銀行陸續進駐中國，我國銀行業也迅速開啟了跨國（境）經營之路。尤其2008年金融危機再次給予我國銀行業發展海外市場的機遇，使得我國銀行業跨國（境）經營業務發展迅速。無論從海外機構數量還是總資產和業務量方面，都體現出我國銀行業海外業務的規模遞增。同時，隨著海外業務的不斷擴展，我國銀行業海外員工數量亦大幅增加。以中國銀行為例（見圖1），2011年底其海外機構員工數量達21121人，截至2014年6月底，中國銀行海外分行及分支機構員工數量為22968人，增長8.7%.
原標題：我國銀行業跨國（境）經營人力資源現狀、問題及對策分析
摘要：隨著全球經濟一體化的發展，銀行業國際化經營已經成為普遍趨勢。我國銀行業跨國（境）經營起步較晚，存在諸多問題，尤其是跨國（境）經營中的人力資源管理問題存在一定風險。通過分析諸如人才匱乏、管理理念落后、管理體制不足等問題，提出對策，為我國銀行國際化經營提供有利借鑒。
關鍵詞：銀行業；跨國（境）經營；人力資源；文化差異
自20世紀90年代以來，全球經濟一體化浪潮不斷加劇，世界各國企業紛紛尋求國際化經營。2001年我國加入世貿組織，進一步加快了中國企業走向世界的步伐。近年來，我國改革開放不斷深入，國家積極推進“走出去”發展戰略，使我國經濟持續保持快速增長。2013年經濟總量躍居世界第二，對外直接投資流量破千億大關（1078.4億美元），同比增長22.8%,連續兩年躋居全球三大對外投資國之一，僅次于美國和日本。①我國企業對外貿易的增加，給我國銀行業跨國（境）經營提供了有利的發展條件。
此外，2008年美國次貸危機加劇了金融業國際化經營的競爭，各國金融業紛紛尋求更高層次的國際化發展戰略。同時，此次金融危機亦刺激了一些國際金融集團收縮其業務，這為我國銀行業跨國（境）經營提供了有利機會。[1]同時，人民幣國際化進程的加速推動了我國銀行業國際化經營的發展。目前，境外人民幣結算業務完成了在144個國家和地區的布局，海外人民幣離岸中心相繼建立，這促使我國銀行業跨國（境）經營進一步發展。
然而，我國銀行業在國際化發展進程中存在諸多問題，尤其是跨國（境）、跨文化人力資源管理問題十分突出，容易導致人力資源風險，致使銀行在跨國（境）經營中蒙受損失。因此，對我國銀行業跨國（境）經營過程中的人力資源現狀、問題等進行分析，提出有效措施化解跨國（境）經營中人力資源風險具有現實意義。
一、我國銀行業跨國（境）經營人力資源現狀
（一）我國銀行業跨國（境）經營現狀
我國銀行業國際化發展最早起于1917年中國銀行在香港設立營業性分支機構，1929年在倫敦設立海外第一家分行。2007年以來，我國商業銀行抓住金融危機的機會，繼續擴大跨國（境）經營范圍，紛紛建立海外營業機構。其中，中國銀行海外分支機構由2007年的289家增至2013年的1127家，增長近4倍；②中國工商銀行海外分支機構由2007年的112家迅速增至2013年的329家。③國內其他銀行海外經營也發展迅速。
同時，我國其他股份制商業銀行也加快了跨國（境）經營的步伐。2009年中信銀行在香港收購中信國際金融控股有限公司70.32%股份；2012年3月和2013年2月，民生銀行和光大銀行都在香港成立分行，積極開啟跨國（境）經營業務。
根據2014年9月中國銀行業協會發布的《2013年度中國銀行業社會責任報告》，截至2013年底，我國銀行業共在海外51個國家和地區建立了1127家海外分支機構，總資產已超過1.2萬億。整體上，我國銀行業跨國（境）經營發展迅速。
（二）我國銀行業跨國（境）經營中人力資源現狀
我國銀行業跨國（境）經營規模的不斷擴大，提高了我國銀行業的國際競爭力。同時，跨國（境）經營中人力資源也呈現出新的特點和趨勢。由于跨國（境）經營中的重點和難點是跨文化管理，我國銀行業跨國（境）經營中逐漸體現了跨文化經營的特點。
1.人力資源總量擴大
我國銀行業國際化經營起步于上世紀90年代。2001年我國加入WTO后，外企銀行陸續進駐中國，我國銀行業也迅速開啟了跨國（境）經營之路。尤其2008年金融危機再次給予我國銀行業發展海外市場的機遇，使得我國銀行業跨國（境）經營業務發展迅速。無論從海外機構數量還是總資產和業務量方面，都體現出我國銀行業海外業務的規模遞增。同時，隨著海外業務的不斷擴展，我國銀行業海外員工數量亦大幅增加。以中國銀行為例（見圖1），2011年底其海外機構員工數量達21121人，截至2014年6月底，中國銀行海外分行及分支機構員工數量為22968人，增長8.7%.
