一、醫院管理會計
不同于傳統會計，管理會計是一門融合了現代數學、行為管理學、行為學的綜合性質的學科，其作用是通過估測、判斷、規劃等方法來預測未來信息的變化趨勢。在現代市場經濟條件下，醫院管理會計是醫院的財務管理中提高財務管理效率的必要方法，其在提高醫院財務管理水平中的地位舉足輕重。醫院管理會計是在結合了醫院的相關業務上形成的一個特殊職位。
簡單來說，其職能是分析歷史數據、規劃當前、預測未來變化，即先對財務管理歷史信息做出分析，為后期的預測奠定基礎；之后嚴格遵循醫院的財政預算來進行當前財務管理，提高管理的效率；最后在當前掌握的財務管理信息的基礎上進行財務的分析預測，最終服務于醫院戰略目標制訂，使醫院向更長遠的方向發展。
其特點如下所述：
第一，醫院管理會計兼顧管理過程和結果，也能提高相關人員的積極性；第二，不會受到普通會計準則的約束，主要目的是為醫院的戰略決策提供依據，所以靈活性較大，涉及到的學科也較多，主要使用的方法為數理統計；第三，隸屬于經營性質的會計，重點是預測未來變化趨勢。接下來筆者將具體分析會計管理在醫院財務管理中的作用。
二、管理會計在醫院財務管理中的作用
（一）提升醫院財務的預測和決策能力
醫院財務管理當前的情況是管理者在醫院財務預算與財務執行的脫節，究其原因是管理者認為這是財務部負責，與自己關系不大。管理會計的出現完美地解決了這個問題，他們會著重從整體和部分兩方面（以醫院為整體，財務預算管理作為部分）對醫院的財務進行預算，同時還會綜合考慮醫院的整體財務狀況和經營效果。
醫院管理會計通過科學的理論方法加上歷史數據和數據計算，結合自己的認知來做出推斷預測，最終服務于醫院財務的預測、決策和戰略規劃，一方面保證醫院的人力、物力、財力資源合理利用提高經濟效益，另一方面，財務管理會計通過結合醫院現狀和實際發展情況，加之對不同項目實施情況的考察，理論聯系實際，最后制定出一系列可行性報告，加強了管理者對醫院未來可能性的了解，盡可能地降低其不確定性，最終實現管理層決策的最優化。
總之，醫院管理會計可以改善醫院中財政預算和執行過程的脫節問題，整體和部分相結合，以此減少預算與執行過程中的偏差，減少醫院財政損失，也能提高醫院的經濟效益。
（二）提高醫院財務的控制調節能力
在醫院的決策以及正常醫療過程中，醫院管理會計可以以經營目標為基礎，運用價值工程和成本控制及效益中心理論，結合在會計工作過程中的相關問題，控制醫院財務，減小偏差，即提高醫院的經濟效益，相關管理人員也能各司其職，共同完成任務，提高醫院財務的控制調節能力。
此外，醫院管理會計還能減少醫院科室的成本，具體做法是管理會計通過對科室業務量和收益的計算分析，計算出科室的目標成本和邊際利潤，根據自己的經驗和認知能力，比較完成數來檢測預算執行情況，如果預算和實際有較大偏差，就通知管理層對相關科室進行整改，如此做來，醫院財務的預算水平得到提高。
（三）醫院的評價制度得到完善
第一步，以醫院的運營目標為基礎，綜合醫院財務管理的需要，考慮各個科室的工作內容，制定一套較為科學的考核方案。
第二步，以之前制定的方案為依據，結合各種考試指標，對各個科室的信息進行資料收集及反饋，對比各個科室的要求和實際完成情況，分析發展趨勢。
第三步，通過分析上述資料，評價各科室的業績，不合格的藥督促其改進，嚴重脫節的應適當做出處罰，當然，業績較好的必須給予物質獎勵，做到賞罰分明，以此來提高醫院的整體經濟效益和財務管理水平。
當然，在市場經濟條件下，要想提升醫院的財務評價質量，管理層需要對財務管理會計這個行業有更深入的認識，讓財務管理會計的價值得以體現。
三、醫院加強財務管理會計的應用方法
（一）重視醫院管理會計的作用
當前諸多醫院領導不重視管理會計作用，對醫院管理會計的認識存在誤區是工作難以開展的主要原因，此外管理會計在醫院里沒有形成一套完善的體系，醫院管理層應根據《會計法》規定，對管理會計的價值和工作有更深入的認識，從思想上重視這個職位。
同時管理層應提高自身的認知水平，敢于接受新鮮事物，從思想上認識新的管理理念，做到高層對管理會計職位的認可。只有領導重視，管理會計才能結合醫院財務現狀，與領導商議出更完善的條例制度，發揮其重要作用。對管理的認識不能受到對傳統認識的影響，以便使管理會計充分發揮自己在財務管理方面的作用，做到準確分析財務信息，對財務信息進行充分的分析。
另一方面，作為醫學領域的專家的醫院領導應加強對財務培訓等行政管理的認識，對醫院的財務信息要敏感，對繁瑣的財務數據信息（如復雜的數據信息以及財務報表等）更要有耐心，真正起到帶頭作用，重視醫院管理會計的作用，讓他們為醫院的財務管理工作做出最大的貢獻。
（二）加強培訓，提高管理人員的整體素質
據不完全統計，某醫院的會計人員中，?？茖W歷人員將近占到九成，僅有一成左右的會計人員是本科以上學歷，這樣的學歷分配直接影響到醫院對管理會計這個職位的認知水平。在當前會計學歷配置的情況下醫院很難實現對大規模成本支出項目的分析和控制。
更有甚者，大部分員工安于現狀，不思進取，相關領域的發展遲緩。醫院若要培養出一批具有高素質、具有專業技能的財務會計人員，服務于醫院的財務管理工作中去，首先要培訓財務管理人員的責任意識和道德素養，學會愛崗敬業，管理會計人員要學會服務于醫院，個人利益服從于醫院利益，還要加強對員工專業技能和職業技能的培訓。
對管理會計進行定期或者不定期的培訓，會使其熟悉醫院較為特殊的環境，同時具備臨床和會計方面的知識，提高會計人員的財務能力和整體業務能力。只有高素質高技能的管理人才才能更有效解決醫院管理會計整體素質低的問題，才能更好發揮出管理會計的作用，從而促進醫院財務管理工作的健康發展。
（三）完善相關制度體系
長期以來，醫院的管理人員主要由政府安排，資金由財政部門解決。隨著市場經濟的成熟，合理的制度體系必不可少。醫院可以考慮建立責任會計制度，進行分級核算，責任會計負責各個科室的經濟核算，以責任預算和業績分析為重心，直接對各科室主任負責，主要任務是進行責任預算、記錄、核算以及責任報告的編輯。同時，在責任預算和業績分析的基礎上進行科室管理制度的建立，科室管理員直接對科室主任負責，如此做來，就形成了較為完善的核算以及成本控制機制，為醫院后期決策服務。
此外，醫院應建立健全管理會計與財務會計并行的新的管理模式，充分融合兩種只能管理會計和財務會計兩種職能體系，建立醫院運用會計的組織形式，實現財務會計和管理會計并軌而且聯網運行的管理模式，建立獨立于財務部門的審計部門做好監督工作，建立配套制度，旨在實現醫院管理向著企業化的方向發展。
同時，醫院應重點研發管理會計的軟件，因為軟件的引入會減少會計工作人員的工作量，還能保證計算的準確性，為醫院管理人員提供更精確的財務信息，從側面提高醫院的財務管理水平。
四、結語
管理會計在醫院財務管理中有著舉足輕重的作用，并對醫院財務管理和經濟效益的健康發展有積極的影響。
參考文獻：
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