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首頁 > 金融論文 > > 管理會計與財務會計的差異分析
管理會計與財務會計的差異分析
>2023-12-23 09:00:00


大多數的企業在管理會計和財務會計的區分方面還是存在一定的問題的,這就造成了企業內部權責不明確的狀況的發生,對企業的發展十分不利,因此一定要及時的解決這種問題,以使管理會計和財務會計能夠各自區分開來,各自發揮其作用,以促進企業的發展[1].

1 管理會計概述

1.1 管理會計的概念

管理會計也可以被稱作內部報告會計,企業設置管理會計的主要目的是為了向企業的管理者提供依據,以使其能夠更好掌握企業的各項經濟活動的動態,從而使企業能夠為以后的發展做出決策的一個會計分支。管理會計的實施需要以財務會計向其提供的相關各種經濟數據以及相關資料作為基礎,因此從某種程度上將,財務會計是作為管理會計的基礎而存在的。目前,管理會計在企業中所發揮的作用開始變得越來越大,同時企業的經營者及管理層對財務會計的重視程度也在逐漸增加,因此,想要使企業能夠得到更好更快的發展,就一定要對管理會計有個詳細的掌握。

1.2 管理會計的作用

管理會計的作用可以從方面進行分析,分別是對過去狀況的掌握及分析、對現在狀況的評估和控制以及對未來狀況的規劃和統籌。

首先,管理會計是以財務會計向其提供的各種經濟數據及財務資料為基礎而開展的一項會計活動,由此可見,管理會計可以發揮掌握和分析過去的狀況的作用,同時,在此基礎上,管理會計還可以對各種資料進行進一步的加工,以使其能夠更加清晰的反應企業過去的發展狀況,從而為以后的查詢提供了相對便利的條件。

其次,管理會計還能夠根據對過去經濟數據以及現在企業發展狀況的掌握,來對企業的發展軌道進行控制,使企業的各項經濟決策都能夠嚴格的按照標準以及制定的計劃來進行,從而避免企業的發展偏離軌道,這對企業的穩健發展是非常有利的。

最后,管理會計還可以在對過去及目前的狀況的把握的基礎上,來對企業的為了進行統籌規劃,使企業的管理者能夠在充分了解企業在經濟方面的發展狀況的同時,能夠及時的發現其中存在的問題,并及時的對其進行解決,以做出更加理智的決策,使企業的未來能夠有備無患,更好的發展。

2 財務會計概述

2.1 財務會計的概念

財務會計主要的工作方向是對企業已經發生的各項資金運動來進行記錄、核算和監督,并且通過記錄、核算和監督,來為企業的投資者以及與企業的資金運動相關的其他企業提供目前企業的資金狀況的一種會計活動。財務會計在企業的各種會計活動中,屬于一項基礎性的內容,其他各項會計活動都要以財務會計為基礎來進行,因此想要使企業的資金流動更加明確,使企業能夠得到更好的管理,首先就一定要對財務會計進行嚴格的控制和監督。

2.2 財務會計的作用

財務會計的作用主要體現在三個方面,一是為企業決策的制定提供有利的依據,二是為企業的經營管理提供有效的保證,三是對企業的管理層進行嚴格的監督。

首先,財務會計能夠為企業決策的制定提供有利的依據。由于財務會計所記錄的是企業的各項資金流動的狀況,同時其記錄過程非常詳細,因此企業的決策者便能夠通過對資金流動狀況的了解,來對企業目前的財務狀況做出簡要的評估,這樣便能夠使企業的決策者通過對過去狀況的掌握以及對存在的問題的分析,來為企業未來的發展制定相應的計劃,做出相應的決策,以使企業在未來發展的過程中能夠避免出現曾經出現過的問題,重蹈覆轍,使企業能夠得到更加快速的發展。

其次,財務會計能夠為企業的經營管理提供有效的保證。企業的經營管理者對企業資金流動狀況的掌握也是需要通過財務會計來實現的,根據對企業財務狀況的掌握,企業的經營管理者能夠做出相應的決策,使企業的經營和管理狀況能夠在過去的基礎上得到最大程度的改善,這將大大的提高企業的經營管理水平,從而提高企業的競爭能力和經濟效益,對企業的長遠發展是非常有利的。

最后,財務會計能夠對企業的管理層進行嚴格的監督。財務會計從某種程度上講,反應的是企業管理層的意愿,而作為企業的管理層,它不僅決定著本身企業的命運,同時也會對其他與之有經濟關聯的企業產生影響,因此企業的管理層能否更好的運用職權,合理的分配相關的資源,對企業來說,就顯得相當重要。財務會計能夠對企業的管理層進行嚴格的監督,以使其時時刻刻保持著對企業認真負責,同時對與企業有關聯的各種組織也認真負責的態度,這對企業信譽和形象的提高有著非常重要的作用。

3 管理會計與財務會計的區別

財務會計作為管理會計的基礎,兩者之間雖然有著千絲萬縷的聯系,但其中也是存在很大的區別的,具體體現在以下六個方面:

3.1 所依據的規范的區別

對于管理會計來說,其執行過程并不受各種會計法以及會計標準的制約,相反,在其執行過程中,很大程度上體現的則是經營者和管理者的意愿,因此管理會計的執行能否更加標準、更加合理,往往也是取決與管理者本身的,其執行過程是比較寬松的,沒有太多的約束。對于財務會計來說,其執行過程與管理會計是有著天壤之別的。財務會計的執行過程受各項經濟法規及會計標準的影響十分嚴重,無論是對于編制財務會計報表,還是對于會計科目的使用等等,都需要嚴格的按照國家所規定的標準來執行,不能有偏差,因此相對于管理會計來說,財務會計的執行過程更加嚴格,同時這也意味著財務會計更加具有可信性和穩定性。

3.2 服務對象的區別

對于管理會計來說,其服務對象主要是企業的經營者及管理者,同時,管理會計的執行也是為了使企業的經營管理者在對企業的各項信息進行查詢及分析時能夠更加方面,以使企業的經營管理者能夠根據企業的狀況做出相應的決策,由此可見,企業設立管理會計的主要目的是為企業內部而服務的,換句話說,管理會計的服務對象既企業內部的生產和經營活動。

與管理會計的服務對象相反,財務會計的服務對象主要是企業外部與企業存在相關經濟往來的各種組織,例如銀行、企業的債權人及投資人等。投資人和債權人共同需要的信息是企業創造“有利的現金流動”的能力[2],因此雖然財務會計也為企業內部的經營管理者服務,但相對比來講,其主要還是為企業外部服務的。財務會計主要是通過對企業各項資金運動記錄的分析,來制作成為相關的財務報表,在企業外部人員需要對本企業的財務狀況進行了解時,為其提供相關的經濟信息。

3.3 工作重點的區別

對于管理會計來說,其工作重點不僅包括對過去企業經濟狀況狀況的掌握及分析,同時也包括對現在狀況的評估和控制以及對企業未來狀況的規劃和統籌,由此可見,管理會計的職責范圍是相對較廣的,同時也能夠為企業的經營管理提供更多的信息和依據,使企業能夠根據管理會計的反應來做出相應的決策,以得到更加快速、更加穩健的發展。

對于財務會計來講,其工作重點與管理會計相比較為簡單,主要便是對企業過去的經濟狀況的記錄和分析,但對于企業來講,財務會計同樣十分重要,沒有財務會計對企業資金流動等財務狀況的分析和記錄,管理會計就不會有執行的基礎,因此在重視管理會計的同時,也要同樣對財務會計加以重視,這樣兩者才能夠均衡發展、共同進步,為企業的成長提供有利的條件、創造更大的價值。

3.4 核算程序的區別

對于管理會計來講,其核算程序并不固定,相對于財務會計來說是比較寬松的,無論是在報表的制定還是在核算程序的確立方面,管理會計相對都比較自由,可以根據本身的需要來自行的對這些方面進行設計。

對于財務會計來講,其核算程序非常嚴格,其具有一定的強制性。例如在企業需要對管理層或與企業存在經濟往來的經濟主體做相關的匯報時,其匯報程序是固定的,不可以自行的進行變動,同時財務會計各種報表以及核算程序的執行,也要受相關部門的監督,因此相對于管理會計來說,其核算程序非常嚴格。

3.5 對核算精確度要求的區別

對于管理會計來說,對核算速度的要求要遠遠高與對精確度的要求,管理層往往需要的是管理會計能夠以最快的速度來完成報表,以使其能夠盡快的對企業目前的狀況進行了解,而對于核算精確度來說,管理層只要求管理會計對數據的記錄達到近似值便可以了,因此相對于財務會計來說,管理會計對于精確度的要求并不高。對于財務會計來說,對核算精確度的要求則是非常高的,無論是對數據的記錄和對報表的制定方面,財務會計都不能存在偏差,一定要保證非常精確,這對財務會計相關工作人員的要求也是非常高的。

3.6 對相關工作人員素質要求的區別

管理會計由于具有較強的靈活性,因此在相關的工作過程中并不存在固定的形式,因此對相關工作人員的要求是非常高的,相關工作人員必須要具有較高的專業素質以及業務水平,同時還要具有較為廣泛的知識面,這樣才能保證在工作過程中對于突發狀況能夠及時的應變、更好處理。

相對于管理會計來說,財務會計對相關工作人員的要求并不是很高,除具有較強的專業水平,能夠在相關的標準之下,嚴格的對財務報表進行設計之外,財務會計對相關工作人員便沒有其他的要求了,因此對于財務會計工作人員來說,最重要的就是要保證自己的專業水平以及核算精確度,這樣才能使財務會計更加符合相關的標準,達到為企業之外與企業存在經濟聯系的各經濟主體提供經濟信息的目的。

4 結束語

管理會計和財務會計作為企業系統中的兩個獨立分支,都是對會計主體經濟活動的反應[3],同時兩者對企業的成長和完善都是非常重要的,兩者之間既相互聯系由相互區別,在企業的發展過程中,一定要嚴格區分這兩者之間的不同,這樣才能夠將兩者更好的進行利用,以使其能夠為企業以及企業外部與企業相關的經濟主體提供更大的價值。

參考文獻:

〔1〕劉亞錚,蔣振威,論 ERP 管理系統對財務會計和管理會計合二為一的影響[J].湖南商學院學報,2006(8)。
〔2〕葛家澍。美國財務會計理論發展的新階段---評介《財務會計概念公告》[J].廈門大學學報(哲學社會科學版),1984(8)。
〔3〕李玉豐,王愛群。管理會計與財務會計的融合---基于會計價值評價的視角[N].2012(5)。

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