現階段，人已經逐漸成為置身于市場競爭不可或缺的武器，由此大大推動了人力資源的蓬勃發展。簡單的來說，人力資源是一類能夠創造出價值的資本，因而在其使用的過程當中勢必會有不同的成本產生，在投資支出中會計進行人力資源的計量，由此人力資源會計成本形成。在人力資源會計當中，人力資源成本會計是其中的一個基本組成內容，探討人力資源成本會計就是為了能夠更好的掌握企業人力資源在培訓、辭退、招聘以及使用等相關方面所帶來的成本影響，繼而更好地滿足經濟發展需求。

一、人力資源成本會計模式

（ 一） 確認人力資源成本

具體而言，人力資源成本確認即對人力資源投資成本的相關項目進行確認的一個范圍。根據相關研究學者所賦予的任務，但凡是關系到人力資源使用、人力資源開發、人力資源取得、人力資源離職和人力資源使用等方面的投入成本均需要予以反映，作為人力資源會計尤為關鍵的反映對象，人力資源投資依附于人力資源進入企業直至退出企業的時間順序，并且還涉及到投資人力資源的不同目的。大體上可以將該投訴劃分為以下項目： 其一，人力資源保障成本； 其二，人力資源開發成本； 其三，人力資源取得成本； 其四，人力資源損失； 其五，人力資源維持成本。

（ 二） 計量人力資源成本

當確認人力資源成本項目的基本概念和含義后，則需要選擇適當的計量方法，確定所需的計量基礎，以此量化人力資源成本。按照不同的人力資源成本項目具備的特點，將項目所涉及到的相關費用經過計算相加，也可以直接相加。正是因為與其他物質資源相比，人力資源在投資形式方面有著顯著差異，同時考慮到人力資源成本特點，可以采取重置成本法、歷史成本法和應付成本法等方法。

二、人力資源成本的構成

（ 一） 取得成本

企業在員工錄用和員工招募中會產生人力資源取得成本，該成本應當由被企業所錄用的員工予以承擔，在員工的服務年限以內進行分期攤銷，具體涉及到招募、選拔、錄用與安置成本。第一，招募成本是由企業用于人力資源招募的間接管理費、直接業務費、預付費用和直接勞務費組成，涉及到招聘洽談會議費、宣傳資料費、臨時場地使用費、廣告費、水電費、代理費和辦公費等。第二，選拔成本即企業為了能夠選擇到所需的員工所發生的一系列費用，包括選拔各個環節諸如面試、評價、調查以及體檢等過程當中產生的于決定是否錄用相關的費用。其三，錄用成本即企業在諸多的應聘人員當中將合格者選拔出來，并且正式將其錄取為企業員工過程當中產生的費用，比如錄用手續費。其四，安置成本即企業把已錄用的員工安排到相應的崗位上而形成的費用，具體包括為安置錄用員工產生的交通費用、行政管理費用和臨時生活費用等。

（ 二） 開發成本

人力資源開發成本指的是企業對已經錄用的員工開展崗位培訓，使這些新員工能夠進一步的熟悉和了解企業，繼而真正達到所應聘崗位所需的能力亦或是提高其技能水平所形成的費用，比如脫產培訓成本、上崗前培訓成本等。第一，脫產培訓成本即企業按照工作需求與生產需要，準許員工離開工作崗位進行長時間或者短時間培訓所產生的費用。第二，上崗前培訓成本又被稱之為定向成本，是企業對已錄用員工在其上崗之前進行業務技能、業務知識、企業文化、思想政治、制度規章等教育而產生的一系列支出。

（ 三） 使用成本

企業的人力資源使用成本指的是為了恢復員工或者補償員工在工作中腦力消耗、體力消耗所間接、直接向勞動人員支付的相關費用。具體包括調劑成本、維持成本與獎勵成本三部分。第一，調劑成本即調劑員工生活節奏和工作節奏，使員工能夠消除疲勞，使員工隊伍得以穩定，同時吸引外部員工進入企業任職而支出的費用。第二，維持成本即確保人力資源能夠維持自身的勞動力進行生產、再生產所發生的費用，簡單的說也就是勞動報酬，涉及到津貼、工資、年終分紅以及各項福利等。其三，獎勵成本即為了更好的激勵員工充分發揮自身的職能作用，由此對員工的特別貢獻或者超額勞動而給予的獎金，是對企業人力資源主體自身的能力超常支付的補償費用。

（ 四） 替代成本

替代成本指的是企業人力資源重置所作的犧牲，包括為開發替代者或者取得替代者所產生的成本。替代成本具備著職務替代成本與個人替代成本的雙重概念，其中，個人替代成本是采用可以提供一組同等服務的人員將目前企業雇傭的人員代替而產生的成本，是另一個人向企業提供同等服務而產生的替代成本。