在企業發展過程中，成本會計控制內容主要包括成本的預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核以及檢查。企業在安排資源過程中，要做好經營任務和技術資源的預算投入，還有就是投入以后的效益和利潤。這就需要成本會計充分分析企業的生存環境和內部情況，不斷完善企業的成本計劃，對生產經營的制定合理的費用預算和成本計劃體系，促進企業的長遠發展。但是在實際的核算過程中，受到各方面因素的影響，在很大程度上增加成本會計工作的困難。

1 中小企業成本會計運用的原則

在通常情況下，企業成本跨級人員在進行核算過程中，要提高自身素質，增強企業成本信息的可靠性和穩定性?？梢宰裱韵略瓌t：第一，歷史成本原則。在實際過程中，這種原則也成為實際的成本原則，整個的財務會計在很大程度上是根據歷史成本進行計量的。因此，成本會計要根據實際情況，真實準確的反映企業內部的財務狀況和經營的成果，真正把經濟資源的耗費作為基本的依據。第二，分期核算的原則。為了保證企業的經營活動的連續性，就要保證會計主體的連續經營。在實際過程中，為了取得企業產品的成本資料，滿足企業經營管理者決策的需要，就要加強對成本會計的管理控制。因此，企業要對生產經營活動進行細化，然后根據實際情況進行分期的成本核算和預算，保證及時有效的確定存貨成本和銷貨成本。第三，合法性的原則。在實際過程中，對企業計入的成本費用，要符合國家的相關規定和法律。在實際過程中，企業購置固定和無形資產或者進行對外投資，都屬于資本性質的支出，不應該計入成本。同時企業在經營過程中，被沒收的財務、上繳的罰款等損失，都不是因為企業因為經營發展而產生，所以也不應當計入成本。因此，成本會計要根據企業的實際情況，對企業的成本費用的范圍進行合理確定，保證成本計算的準確性。

2 成本會計在中小企業管理中的作用

成本會計在企業發展過程中發揮了重要的作用，能夠降低企業成本，提高經濟效益和生產效率，為企業經營者做出合理決策提供借鑒。第一，可以優化企業成本結構，最大限度的降低企業成本。在企業發展過程中，所消耗的成本就是付出的代價，主要為了獲得某種商品或者得到他人的服務需要花費的金額。同時隨著市場經濟的迅速發展，企業成本內容和定義也不斷處在變化過程中，具體體現在以下幾個方面：成本是構成商品價值的重要組成部分，具有補償性質，本質又是一種價值犧牲，為了某種或者多種價值犧牲。成本會計對企業成本進行合理預算和核算，有效降低企業的產品、庫存以及生產成本等，同時還可以提高企業的生產效益，最大限度的降低企業的投資。第二，可以有效提高企業的運營效益和效率。對于企業而言，就要準確把握市場信息，做好具體的成本管理，控制好企業的投資，為企業經營者做出正確的決策和投資提供必要依據；企業要不斷增加宣傳力度，提高產品的質量，采用先進的生產技術工藝，不斷優化產業結構，提高生產效率。

3 成本會計在中小企業中的應用

在實際過程中，成本會計在中小企業發展過程中發揮著重要的作用。因此，企業要根據實際情況，制定合理的發展戰略和目標，促進企業的良性發展。

①企業的成本管理水平在很大程度上可以反映出企業內部管理的質量，證明成本管理是企業管理的重要組成部分。因此，企業要引進正確的成本會計理論和方法。比如在實際過程中，成本會計認為采購的成本不僅包括一般情況的成本，還包括產品的質量、可靠性等因素。②成本會計在市場定位中的應用。在實際的成本系統中，要考慮企業產品在整個市場的定位，主要包括產品類型和同行中的定位。因此，在企業產品的實際生產階段，要實施合理的成本戰略系統，獲得高質量的經濟信息，同時還不能忽視企業產品的數量、質量、、財務、銷售、成本以及相關的生產組織信息，同時要根據市場的外部環境和企業的內部情況，制定合理備選方案，確定科學的發展目標；同時還要組織財會人員和經營者進行定性分析，在各種備選方案中作出合理的評價和選擇，從而選擇最佳方案。同時，還要建立企業的成本會計系統，從而有效推動企業信息化進程建設，同時使整個企業內部各部門之間形成比較清晰的網絡，明確各個管理人員的職責，最大限度的縮短生產環節，提高管理的效率。③成本會計在企業高層決策過程中的應用。成本會計在實際過程工作中，可以有效提高企業的管理水平，為企業領導者和經營者提供豐富多樣的信息，更好地為企業服務，為企業的發展戰略思想的制定提供必要的借鑒和幫助。因此，成本會計在實際過程中，要起到催化劑的作用，增強企業戰略目標的前瞻性，保證客戶能夠滿足企業以后的發展前景，幫助企業能夠在以后的發展過程中獲得更多的機遇。

綜上所述，成本會計在中小企業發展過程中發揮了重要的作用，因此，成本會計要根據企業內部結構和市場的實際情況，做出有效反映，對企業高層進行以后決策提供借鑒和幫助，促進中小企業又好又快的發展。

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