從客觀因素和主觀因素兩方面分析內部審計風險的成因，最后提出控制內部審計風險的對策。期望通過防范內部審計風險措施的提出，能夠有助于企業規避和最大限度控制審計風險。大家可以參考這篇“國企內部審計風險形成原因與解決策略”審計論文。
原標題：國有企業內部審計風險的成因與對策
摘要：目前我國經濟形勢在不斷變化的過程中，企業的管理模式也層出不窮。經濟模式的變化反映出我國內部財務管理方面的諸多問題，財務的使用與監管都存在不完善的地方。國有企業內部審計風險的話題也逐漸被搬出臺面，本文就此話題進行了審計風險成因的分析，對相應的整改提出建議。審計工作對于企業未來的發展方向與速度都有重要作用，因此對于國有企業內部審計工作的重視與調整有著重要的意義。
關鍵詞：國有企業；內部審計；審計人員
企業的內部審計是對企業整體經營的操控，完善的內部審計系統能夠詳細真實地反映出企業的整體狀況。這在一定程度上對企業的發展起到不可忽視的作用，同時能夠為企業未來的發展定向并做對應調整。隨著國有企業制度不斷完善，內部審計工作逐步成為企業結構的重要組成部分。但是經濟的不斷發展，國有企業內部審計工作也迎來了諸多挑戰，同時信息化時代的到來使國有企業內部審計工作也加大了難度。本文主要對國有企業內部審計工作問題進行分析，并提出調整意見。
一、國有企業內部審計風險的原因分析
1.傳統管理體制遺留下的弊端在企業經營中，內部結構的專項監管有著重要的作用。企業結構分工不同，導致內部結構都存在獨特的屬性，所以在管理時需要進行專項監管，這樣可以使所有結構發揮重要作用?，F階段國有企業內部的管理形式，多傾向于其他部門的監管，直接監管的占比則相對較少。這就導致企業內部審計工作監管缺乏獨立性，企業對其重視度不夠，由此便容易產生審計工作的監管疏漏[1].任何形式的體系，在不斷發展中都需要做出適當的調整與改變，這樣才能更好地去適應企業的發展速度。
2.審計管理體制不適應當局發展高速信息化時代下，傳統行業紛紛向互聯網靠攏，企業內部審計也必將走向信息化時代。面對快速發展的需求，國有企業內部審計工作將面臨新的挑戰，隨之而來的就是風險隱患問題。企業內部審計人員缺乏信息化時代的技能，而企業又缺乏相關培訓措施，導致審計工作者無法適應審計工作的信息化進程。信息化審計工作的計算機水平要求與審計人員的職業技能差距逐漸加大，難以滿足現代化審計工作的需求。其主要原因企業內審計人員遵循傳統審計工作方式，缺乏與時俱進的調整所導致，所以做出適時的調整至關重要[2].
3.企業內部審計人員技能不足企業內部審計人員技能與企業的重視程度息息相關。工作人員專業技能直接影響了企業的整體發展速度。國有企業內部審計人員存在的技能不足主要原因如下：首先，人才選進門檻過低，企業缺乏后期的技能培訓；其次，企業內部對于審計工作缺乏監管機制，導致審計工作人員工作狀態松散；再次：企業對于審計工作沒有專項人才培養計劃，降低了審計工作的專業度。這就嚴重影響了審計人員的工作效率，以及專業技能的提升。同時國有企業內部審計工作人員的互聯網技能不足，也是導致工作組不能快速適應現信息化時代進程的重要原因。
二、國有企業內部審計風險的應對政策
1.完善管理體制
將風險扼殺在搖籃里是最好的解決辦法。首先，對審計工作的監管增加力度，成立審計工作的監管部門，并做出詳細的評估系統，由此提高審計工作的效率與質量。其次，審計工作要形成獨立完善的執行系統，制定專屬機制、激勵政策與懲罰制度，提高審計工作人員積極性。同時在內部設立監察體系，對審計質量與效率進行考評，借鑒其他監管部門系統特點及綜合企業各部門建議制定相對完善的評估體系，降低國有企業內部審計工作的質量風險。管理體制的形成加強了審計部門的管理，也規避了諸多容易出現的問題。
2.進行傳統體制的整改
進入信息化時代以來，傳統行業在不斷地加快信息化進程，國有企業審計工作也要逐步提高信息化水平，以適應新時代發展潮流，因為傳統審計工作的質量與效率均需要通過信息化的手段提高。企業要加大對信息化的重視度，培養專業人才以適應信息化時代審計工作的發展；增加與互聯網行業的互動，將更多的互聯網技術加入到國有企業內部的審計工作中，加快審計工作的發展腳步?；ヂ摼W形態下的審計體系不僅能極大地提高效率而且可以降低風險程度，這是傳統審計工作體系做出的第一步調整，也是最重要的一步。保持企業穩固發展，有效的改革是最有效的方式。
3.提高選拔審計人員高度
審計系統進入到高效信息化的時代，對于審計人員的選拔，需要在技能上提高標準。企業要加強審計工作的專項人才培養，同時加強計算機技能的要求。企業要定期進行審計工作人員的系統培訓，從專業技能方面、互聯網技能方面均需要進行適時的培訓工作，由此加強審計工作組的整體技能程度，從自身提高審計工作的質量，適應信息化時代的快速變化。審計工作者是審計系統最基礎的組成部分，而基礎的力量決定著審計工作能否發揮最強的功效提高審計工作者的技能是升級審計系統最有效的方式，對企業的發展需求也起到重要作用[3].
三、結論
在國有企業不斷發展的今天，內部工作的質量決定其發展的速度。應對審計工作中出現的問題，快速做出反應，及時實施有效政策就可以抓住風險中隱藏的機遇，為國有企業發展提供最有利的助力。國有企業內部審計系統需要做出有效的調整，審計工作對企業有引導與定位的重要作用，提高審計工作的質量尤為重要，需要引起國有企業的重視。國有企業內部審計工作需要在企業整體的發展中不斷地吸取經驗，提高審計工作者的主觀能動性。從企業長久的發展來看，適時地做出整改是最有效的途徑也是必然要實施的舉措。
參考文獻：
[l]姚莉。論國有企業內部審計風險與防范[J].經營管理者，2013,2（16）：188一186.
[2]曹煥靜，杜曉榮，阮海英。企業內部審計風險成因與防范對策分析[J].現代商貿工業，2011,5（1）：174一175.
[3]王琦。國有企業內部審計風險成因與對策分析[J].知識經濟，2015,6（11）：128.
摘要：目前我國經濟形勢在不斷變化的過程中，企業的管理模式也層出不窮。經濟模式的變化反映出我國內部財務管理方面的諸多問題，財務的使用與監管都存在不完善的地方。國有企業內部審計風險的話題也逐漸被搬出臺面，本文就此話題進行了審計風險成因的分析，對相應的整改提出建議。審計工作對于企業未來的發展方向與速度都有重要作用，因此對于國有企業內部審計工作的重視與調整有著重要的意義。
關鍵詞：國有企業；內部審計；審計人員
企業的內部審計是對企業整體經營的操控，完善的內部審計系統能夠詳細真實地反映出企業的整體狀況。這在一定程度上對企業的發展起到不可忽視的作用，同時能夠為企業未來的發展定向并做對應調整。隨著國有企業制度不斷完善，內部審計工作逐步成為企業結構的重要組成部分。但是經濟的不斷發展，國有企業內部審計工作也迎來了諸多挑戰，同時信息化時代的到來使國有企業內部審計工作也加大了難度。本文主要對國有企業內部審計工作問題進行分析，并提出調整意見。
一、國有企業內部審計風險的原因分析
1.傳統管理體制遺留下的弊端在企業經營中，內部結構的專項監管有著重要的作用。企業結構分工不同，導致內部結構都存在獨特的屬性，所以在管理時需要進行專項監管，這樣可以使所有結構發揮重要作用?，F階段國有企業內部的管理形式，多傾向于其他部門的監管，直接監管的占比則相對較少。這就導致企業內部審計工作監管缺乏獨立性，企業對其重視度不夠，由此便容易產生審計工作的監管疏漏[1].任何形式的體系，在不斷發展中都需要做出適當的調整與改變，這樣才能更好地去適應企業的發展速度。
2.審計管理體制不適應當局發展高速信息化時代下，傳統行業紛紛向互聯網靠攏，企業內部審計也必將走向信息化時代。面對快速發展的需求，國有企業內部審計工作將面臨新的挑戰，隨之而來的就是風險隱患問題。企業內部審計人員缺乏信息化時代的技能，而企業又缺乏相關培訓措施，導致審計工作者無法適應審計工作的信息化進程。信息化審計工作的計算機水平要求與審計人員的職業技能差距逐漸加大，難以滿足現代化審計工作的需求。其主要原因企業內審計人員遵循傳統審計工作方式，缺乏與時俱進的調整所導致，所以做出適時的調整至關重要[2].
3.企業內部審計人員技能不足企業內部審計人員技能與企業的重視程度息息相關。工作人員專業技能直接影響了企業的整體發展速度。國有企業內部審計人員存在的技能不足主要原因如下：首先，人才選進門檻過低，企業缺乏后期的技能培訓；其次，企業內部對于審計工作缺乏監管機制，導致審計工作人員工作狀態松散；再次：企業對于審計工作沒有專項人才培養計劃，降低了審計工作的專業度。這就嚴重影響了審計人員的工作效率，以及專業技能的提升。同時國有企業內部審計工作人員的互聯網技能不足，也是導致工作組不能快速適應現信息化時代進程的重要原因。
二、國有企業內部審計風險的應對政策
1.完善管理體制
將風險扼殺在搖籃里是最好的解決辦法。首先，對審計工作的監管增加力度，成立審計工作的監管部門，并做出詳細的評估系統，由此提高審計工作的效率與質量。其次，審計工作要形成獨立完善的執行系統，制定專屬機制、激勵政策與懲罰制度，提高審計工作人員積極性。同時在內部設立監察體系，對審計質量與效率進行考評，借鑒其他監管部門系統特點及綜合企業各部門建議制定相對完善的評估體系，降低國有企業內部審計工作的質量風險。管理體制的形成加強了審計部門的管理，也規避了諸多容易出現的問題。
2.進行傳統體制的整改
進入信息化時代以來，傳統行業在不斷地加快信息化進程，國有企業審計工作也要逐步提高信息化水平，以適應新時代發展潮流，因為傳統審計工作的質量與效率均需要通過信息化的手段提高。企業要加大對信息化的重視度，培養專業人才以適應信息化時代審計工作的發展；增加與互聯網行業的互動，將更多的互聯網技術加入到國有企業內部的審計工作中，加快審計工作的發展腳步?；ヂ摼W形態下的審計體系不僅能極大地提高效率而且可以降低風險程度，這是傳統審計工作體系做出的第一步調整，也是最重要的一步。保持企業穩固發展，有效的改革是最有效的方式。
3.提高選拔審計人員高度
審計系統進入到高效信息化的時代，對于審計人員的選拔，需要在技能上提高標準。企業要加強審計工作的專項人才培養，同時加強計算機技能的要求。企業要定期進行審計工作人員的系統培訓，從專業技能方面、互聯網技能方面均需要進行適時的培訓工作，由此加強審計工作組的整體技能程度，從自身提高審計工作的質量，適應信息化時代的快速變化。審計工作者是審計系統最基礎的組成部分，而基礎的力量決定著審計工作能否發揮最強的功效提高審計工作者的技能是升級審計系統最有效的方式，對企業的發展需求也起到重要作用[3].
三、結論
在國有企業不斷發展的今天，內部工作的質量決定其發展的速度。應對審計工作中出現的問題，快速做出反應，及時實施有效政策就可以抓住風險中隱藏的機遇，為國有企業發展提供最有利的助力。國有企業內部審計系統需要做出有效的調整，審計工作對企業有引導與定位的重要作用，提高審計工作的質量尤為重要，需要引起國有企業的重視。國有企業內部審計工作需要在企業整體的發展中不斷地吸取經驗，提高審計工作者的主觀能動性。從企業長久的發展來看，適時地做出整改是最有效的途徑也是必然要實施的舉措。
參考文獻：
[l]姚莉。論國有企業內部審計風險與防范[J].經營管理者，2013,2（16）：188一186.
[2]曹煥靜，杜曉榮，阮海英。企業內部審計風險成因與防范對策分析[J].現代商貿工業，2011,5（1）：174一175.
[3]王琦。國有企業內部審計風險成因與對策分析[J].知識經濟，2015,6（11）：128.
