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首頁 > 建筑論文 > > 編制綠色施工組織設計的必要性分析
編制綠色施工組織設計的必要性分析
>2022-12-04 09:00:00


總量的 40%、能源總量的 30%,加上建筑材料生產過程中耗掉的能源,將占到社會總消耗量的 46.7%,造成的建筑垃圾也占人類活動產生的垃圾總量的 40%。

土木建筑工程在傳統的施工過程中通常更多地注重工程的造價、進度及質量,很少考慮不同的施工方式對能源、資源的消耗程度以及對自然環境的影響程度。

現階段,隨著我國土木工程的大規模建設,人們越來越意識到這種傳統的施工給環境帶來的問題。綠色施工不是獨立于傳統施工的全新技術,而是用可持續發展的眼光對傳統施工技術的重新審視。因此,研究綠色施工組織設計的編制對于整個土木工程的綠色施工具有重要的現實意義,以期達到綠色施工組織設計切實有效起到指導綠色施工的目的。

1 綠色施工問卷調查

為了解綠色施工現狀,做了 2 份調查問卷。第 1 份問卷主要從不同角度了解對綠色施工工作的重視程度,包括政府安全生產監管部門、其他政府部門、企業負責人和各級管理人員;第 2 份問卷針對企業現場管理人員、技術人員和一線操作工和農民工進行調查。調查顯示各級管理部門對綠色施工工作都相當重視,據統計 75%及以上接受調查的人員均認為綠色施工是實現可持續發展的重要措施,但實施起來茫然無據可依無從下手,綠色施工中依然面臨著很多問題和不足,見表 1?!?】


我國的綠色施工與發達國家相比起步較晚,尚未形成較為完整的綠色施工體系,綠色施工組織設計體系欠完善。因而,研究建設工程中的綠色施工方面的問題顯得迫切和必要。

2 綠色施工的優越性體現

綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動,實現“四節一環?!盶\(節能、節地、節水、節材和環境保護\\)。

綠色施工是以資源的高效利用為核心,以環保優先為原則,追求高效、低耗、環保,統籌兼顧,實現經濟、社會、生態綜合效益最大化的施工模式。

綠色施工是實現綠色建筑的重要環節,是土木施工要求的大勢所趨。

總體來說,綠色施工的特性如下。

1)系統化。傳統施工往往局限于某些局部環節,而綠色施工則要求從編制綠色施工組織設計開始一直到工程的竣工驗收,要貫穿施工全過程(全系統)貫徹執行綠色施工。

2)社會化。在傳統施工中,節約資源和保護環境主要是施工企業的現場施工人員,而綠色施工要求參建各方的全體人員都擔負著綠色施工的相應任務,全社會達成綠色施工的共識,支持和監督綠色施工的實施。

3)信息化。傳統施工是粗放型施工,而綠色施工是信息化施工,是一種依靠動態參數(作業機械和施工現場信息)實施定量、動態施工管理的綠色施工方式。它運用硬件和軟件進行施工運行管理、機械管理、勞務管理等,達到高效、低耗、環保的目標。

4)一體化。一體化施工指使用單臺工程機械可以連續地順序完成工程的多個或全部工序,從而減少進場的工程機械機種和數量,消除工序銜接的停閑時間,減少施工人員,從而提高工效、降低物料消耗、減少環境污染。

5)環保降耗最大化。綠色施工可顯著減少甚至消除傳統施工中的各種損害,是符合可持續發展戰略的施工技術,在做到質量優良、安全保障、施工文明等的同時,盡可能減少對環境的風險,以期達到降耗、增效和環保效果的最大化。

3 綠色施工組織和普通施工組織區別

1)組織管理體系不同。傳統的組織管理體系考慮經濟、質量和安全比重較大,雖然包括專項措施,但是只能夠作為普通施工的管理和監督工作。綠色施工管理體系則是綠色施工管理的組織策劃設計,它是通過制定系統、完整的管理制度和綠色施工的整體目標來達到綠色施工的目的。傳統的施工責任制度包括綠色的目標較少,沒有專項負責人。綠色施工管理體系中,建立完善的綠色施工的責任分配制度,并且設綠色專項負責人,明確在綠色施工中參建各方的綠色責任,保證綠色施工整體目標和責任分配。

2)施工組織設計編制有差異。傳統的施工組織設計中加入一些文明施工、節水、節電、防污染等專項技術措施,不能做到統籌安排并且缺乏系統性、針對性和有效性。綠色施工組織設計從管理體系、施工方案、方法、程序、工藝、材料選擇、環保節能、進度安排獨立成章,將總體施工方案中與綠色施工有關的部分內容進行細化;要考慮制定綠色施工具體目標、制定綠色施工控制要點、制定反映綠色施工的專項管理手段、制定“四節一環?!贝胧ㄖ廴镜漠a生、排放、收集、運輸、利用、處置的全過程應進行統籌規劃并采取相應措施。

3)實施管理的方法不同。綠色施工方案確定之后,進入到項目的實施管理階段,其實質是對實施過程進行控制,以達到設計所要求的綠色施工目標。綠色施工管理是一個系統工程,在施工的全過程全方面進行管理,對整個施工過程實施動態管理,加強對施工策劃、施工準備、現場施工、工程驗收等各階段的管理和監督。為保證綠色施工目標的實現應對整個施工過程實施目標控制。

4)評價管理的方式方法不同。綠色施工管理體系中有自評估體系。綠色施工評價是推廣綠色施工工作中的重要一環,只有真實、準確地對綠色施工進行評價,才能了解綠色施工的狀況和水平,發現其中存在的問題及薄弱環節,并在此基礎上進行持續改進,使綠色施工的技術和管理手段更加完善。

5)人員安全與健康管理的內容不同。綠色施工管理體系為了保障施工人員的健康,制定施工防塵、防毒、防輻射等職業危害的措施和辦法。使安全管理工作成為循序漸進、有章可循、自覺執行的管理行為。

4 編制綠色施工組織設計的必要性

綠色施工組織設計是實現綠色施工的前提基礎,編制規范的綠色施工組織設計并對其進行有效地對比評價,對于實現綠色施工具有重要意義。

1)有利于綠色施工的開展。工程建設是由許多施工過程所組成,而每一個施工過程都是通過事前、事中、事后控制的方法來進行過程控制的,施工組織設計就是最好的事前控制的途徑和方法,而且工程施工的開展是根據施工組織設計具體設計進行的,有了切實可行的綠色施工組織設計的指導,施工的每一個環節才能真正的綠色。

2)有利于促進綠色施工技術研究與提高。綠色施工組織設計的編制是要系統全面地研究考慮和保證工程的綠色施工,在編制過程中,要優先考慮采用先進的生產手段、技術措施和施工方法來保證綠色施工,推動建筑施工工業化、機械化、信息化和標準化。

3)有利于建立綠色施工管理體系。綠色施工管理體系是以企業自身的特點、傳統的項目組織結構形式、綠色施工具體目標以及綠色施工組織設計為基礎建立的。綠色施工管理主要是從組織管理、規劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理 5 方面進行。而綠色施工組織設計的編制內容中同樣包括進行綠色施工管理的組織策劃設計,制定系統、完整的管理制度,綠色施工的整體目標制定等內容。

4)有利于加強參建各方對綠色施工的理解和增強綠色施工的意識。大部分施工企業,對綠色施工理解不全面、不完整,對綠色施工技術只是被動接受,不能系統地運用適當的技術和科學的管理方式,進行綠色施工的全過程管理。

編制綠色施工組織設計,建設單位應向施工單位提供建筑工程綠色施工的相關資料,提出綠色施工要求并參與綠色施工管理工作;監理單位要對綠色施工組織設計相關內容進行審查并做好監督檢查工作;施工單位必須對工程的每一個環節系統、全面地考慮如何保證綠色施工,如何編制綠色施工的具體方案;材料供應商按“綠色施工組織設計”中的具體要求和自身的經濟考慮,供應的材料必須要滿足綠色施工的要求。

5)有利于指導施工企業。由于我國綠色施工尚處于起步階段,可參考的資料和借鑒的經驗不多,對于綠色施工組織設計編寫還存在較多的問題。目前,施工企業是用編制一些專項方案來保證綠色施工,在考慮問題時不系統、不全面、不規范,不能實現預期的效果。因此,研究編制一套系統、全面的指導施工企業的綠色施工方案、措施和方法,可以使綠色施工組織設計規范化、模式化,以方便施工管理工作的進行。

6)有利于增強建筑企業在招投標過程中的競爭力。

在招投標過程中,政府部門及建設單位的招標文件條款中,在技術標的評分內容及標準的制定中,考慮綠色施工的因素逐漸增多,要保證技術標評審中得到高分,從“綠色施工組織設計”編制的內容、水平、考慮的因素、保證實現綠色施工目標的方法措施等方面必須提高其編制的水平,以滿足日益激烈的競爭需要。

5 結論

綜上所述,綠色施工是一個系統工程,包括施工組織設計編制、施工準備、施工運行、設備維修和竣工驗收后施工場地的生態復原等。編制綠色施工組織設計要從編制內容、編制依據、編制程序、編制方法等內容上系統、全面地考慮問題,制定施工方案以及施工方法。因此,研究編制規范、合理、切實起到指導綠色施工作用的綠色施工組織設計是做到綠色施工的前提。綠色施工勢在必行,編制綠色施工組織設計迫在眉睫。

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