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首頁 > 水利論文 > > 電力生產安全管理的風險控制方法
電力生產安全管理的風險控制方法
>2023-07-10 09:00:00


電力行業是國民經濟發展中重要的基礎能源產業之一,推動著國民經濟的高速發展,改變了人們的生活和生產方式,為社會主義現代化建設做出了巨大貢獻,是世界各國經濟發展戰略中的重點發展產業。我國“十二五”發展規劃綱要提出:發展特高壓等大容量、高效率、遠距離先進輸電技術,依托信息、控制和儲能等先進技術,推進職能電網建設。

1、 電力安全生產管理的重要性

2010 年 7 月 19 日,某供電局 200kV 變電站發生了一起因外單位施工吊車碰撞引起的 220kV II 母線失壓,導致 8 個 220kV 變電站失壓,造成了減供負荷840MW,大面積停電的重大電網事故。安全問題是社會發展的焦點問題,關系到國家的長治久安,關系到各行各業的穩定發展,關系到人民生活的生命安全和幸福指數,因此電力安全生產是非常重要的。每年因為各種內部原因和外部原因導致的電力安全事故數不勝數,造成數百人員的傷亡和財產損失,致使國家經濟損失慘重,人民的生命和財產安全受到了極大的威脅,所以風險控制是電力安全生產管理的保障。

2、 影響電力安全生產的風險因素

按照中華人民共和國GB/T13816-1992《生產過程危險和危害因素分類和代碼》中闡述的導致事故的直接原因,將生產過程中的危險源分為六大類:物理危險源,包括設備設施缺陷,防護缺陷,電危害,作業環境不良,噪聲、震動、輻射,明火;化學危險源,包括易燃易爆物質,有毒物質,自燃物質,腐蝕性物質;生物危險源,包括細菌、病毒,傳染病媒介物,致害動植物;生理、心理性危險源,包括負荷超限,健康狀況異常,禁忌作業,情緒異常,冒險心理,過度緊張;行為危險源,包括違章指揮,誤操作,違章作業,監護失誤;其他危險源,包括搬舉重物,作業空間狹小,工具不適合。電網事故的發生一般是由于施工單位現場指揮人員指揮不當,沒有注意吊臂的伸展位置,同時也由于吊車司機觀測角度存在盲區,導致在操作吊車伸展吊臂的過程中,直接碰到220kV II 母線導致失壓,引起一連串的安全事故。

3、 電力安全生產管理的風險辨識

風險辨識是依據企業安全風險評估規范,針對企業安全生產基礎狀況開展的系統查找和識別風險的工作,為風險評估、風險控制提供基礎數據。風險辨識的目的是為了確定風險是否處于可承受的范圍,當風險大于社會可承受的范圍時,要采取轉移或者降低等措施對風險加以控制,使國家和人民遭受的損失最小。

4、 電力生產安全管理的風險控制

風險控制是指在電力生產過程中對其實施安全的管理措施,在電力生產過程中對一系列的風險進行有效的預測,控制不安全因素,消除風險的過程。

4.1 事故前控制

電力主管部門要建立完善的施工安全管理體系,建立安全風險保證金制度,緩解電力供求矛盾,調整電力結構,加快電網建設步伐,提高電力裝備制造水平;電力企業要科學編制施工方案,重點場所責任到人,加大安全工具設備的投入,定期派人維護電網系統,組織員工進行安全生產學習,提高安全操作的意識,制定緊急搶救預案;工作人員要加強自我保護意識,學習安全生產的注意事項,做好保護措施,熟練掌握操作技巧,認真做好防護工作。任何危險來臨之前,運用風險評估方法,辨識危險源,預先采取措施,實施有效控制,將可能造成的風險降至最低。

4.2 事故中控制

當危險發生的時候,電力部門應迅速啟動緊急搶救預案,把情況上報指揮處并下達緊急指令,組織人員進行搶修、維修工作,盡可能的轉移風險,保障人民的生命和財產安全,避免更大的損失。

4.3 事故后控制

危害發生后,組織人員搶修、維修發電或者供電設備,爭取在最短的時間內修復電網,電力部門要開展事故調查,分析造成事故的直接原因和根本原因,開展事故座談會,總結事故經驗,補充和修改緊急預案的操作流程和環節,制定事故的防范措施,落實到位,責任到人,杜絕類似事件的重復發生。

5、 電力生產安全管理的風險控制方法

5.1 消除法

對工作人員在日常工作中發現的線路不通,絕緣破損,接觸口松動,設備短路,機械運轉異常等問題,可以及時維修,消除危險,避免損失。此方法是針對前期監測工作,能夠從源頭上消除發現的危險因素,效果很顯著。

5.2 代替法

用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備,發展高科技全自動設備代替人工操作,組織開發人工智能設備,改造或者更新老設備,將操作人員的雙手解脫出來,提高了勞動生產效率。

5.3 隔絕法

危險是客觀存在的,人們不能徹底消除危險,但能通過有效的方式和手段將危險因素控制在安全的范圍內。例如:進行檢修、搶修工作時,用測電筆、電表等儀器設備查找問題,不能帶電操作;在完成危險操作時,要設立危險警示牌或者安全圍欄;非工作人員禁止進出高危工作環境;危險物品要單獨存放,與作業環境和運行設備隔離開來等。

5.4 工程法

開發、改進或者改造系統和設備等工程方法降低風險程度。例如:更換選型不當的設備和不符合作業環境的設備,改進老舊設備控制系統的控制方式,提高自動化程度,改善用工制度,調整工作強度避免疲勞操作,減少因人為失誤操作造成的風險。

5.5 行政管理法

電力主管部門要建立科學、合理、有效的管理制度和激勵機制,調整電力生產結構,建設堅強智能電網,做好配套設施建設,深化體制改革,推進戰略合作。電力企業要落實電力安全生產管理條例,通過培訓、監督、考核等手段提高員工的綜合素質,建立懲罰機制和行政責任追究制度,對事故責任人和主要負責人進行嚴厲處罰。通過行政監督、工作制度、安全保障、專業培訓等行政手段加強安全管理,降低和規避風險。

5.6 個人防護

工作人員進入工作區要穿著工作服,佩戴安全帽、安全帶、安全網、防墜器、耳塞等防護措施,操作儀器設備要做好安全檢測,學習高危環境的自我保護和急救措施,保障個人的生命安全。

6、 結束語

風險控制在電力生產管理中具有重要的作用。220kV II 母線失壓事故再一次給我們敲響了警鐘,危險無處不在但采取合適的控制方法,危險是可以規避的,我們要向經營生活一樣來認真對待安全生產的問題,遵從安全生產的規章制度,養成良好的行為習慣,感悟工作中的每一次成功,體味每一次美好。因此通過對生產過程的風險進行評估,找到影響安全生產的危險源,消除和控制風險,改善勞動環境,提高設備安全性,促進電力行業的安全、穩定、健康發展。

參考文獻:
[1]丁國忠.變電站安全風險評估與控制策略研究[J].華北電力大學,2013.
[2]徐冰.風險控制在電力生產管理中運用的思考[J].經營管理者,2014.
[3]伍新華.電力安全生產管理中的風險控制探析[J].中國高新科技企業,2013.
[4]李嫻.電力安全生產的風險控制淺論[J].中國新技術新產品,2008.

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