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首頁 > 水利論文 > > 變電站運行安全措施與管理對策
變電站運行安全措施與管理對策
>2023-07-10 09:00:00



變電站是電力系統中極其重要的組成部分,可以稱得上是電力系統的"交通樞紐".由于變電站安全隱患導致的安全事故屢見不鮮,因此變電站的安全問題不容忽視,變電站的安全穩定運行不僅能夠保障電力資源的順利輸送,保證人們的正常生產生活,為社會創造更多的經濟價值和社會價值,還能夠保證人們的生命和財產安全.

1 變電站運行中存在的問題

1.1 從業人員安全意識薄弱

在變電站運行過程中安全事故的發生,大多數往往是由于從業人員的安全意識薄弱,工作疏忽造成的.按照相關規定,各變電站都制定了嚴格的工作流程,而從業人員對工作流程及安全管理制度不夠重視,簡化或者違反工作流程操作,在實際工作中違反"兩票三制"的現象屢禁不止;對設備、儀表運行情況的檢查和檢修工作不到位;工作中對危險點存在的安全隱患不能有效判斷和辯識等等;從業人員安全意識的薄弱使得人為責任事故不能從根本上杜絕.

1.2 變電站運行電氣設備誤操作

在變電站運行中電氣誤操作時有發生,電氣誤操作也屬于人為事故的范疇.操作人員在工作過程中會受其心理因素影響,工作時的心理狀態對工作安全性有重要影響.心情愉快時,工作態度積極、工作效率高,發生誤操作事故的可能性就低;心情低落時,工作態度消極,發生誤操作事故的可能性就高.而心理情緒的波動受家庭、工作等方面的因素影響較大,因此定期與電氣設備操作崗位從業人員進行心理溝通很重要,只要扎扎實實地按規定要求開展工作,用實際行動落實具體安全防范措施,電氣誤操作事故是完全可以預防和控制的.

1.3 工作規章制度執行性差

在變電站運行管理工作中,完整的工作流程及完善的規章制度是變電站安全運行的保障.而目前普遍存在對規定的工作流程、各項規章制執行性差的情況.體現在具體工作中,如變電站運行人員隨意找人頂替代班,不具備運行人員起碼專業素質;又如因人手少、工作緊,壓縮甚至取消平時該做的現場規范操作演練,導致習慣性違章操作現象頻繁.特別是縣級變電站,由于縣級35kV變電站容量小、出線少、地處偏遠交通不便,為求效益只安排一人單獨長期值班,操作時缺少監護人.

2 變電站運行安全措施

2.1 牢固從業人員安全生產觀念

變電站運行工作對從業人員的綜合素質要求較高,從運行安全性的角度,要求從業人員有較強的安全意識和自我約束能力.簡單重復的流程化、機械化操作,很容易麻痹從業人員的神經,使從業人員形成慣性思維,失去了自己對事物的判斷力,從而導致對安全隱患不能合理估計和提前發現.因此要定期進行安全生產宣傳,時刻敲響警鐘,牢固安全觀念.

2.2 提高從業人員技術水平

變電站工作要求從業人員有較強的專業知識和較多工作經驗,并且能夠具有再學習的能力,跟上時代發展的步伐.管理部門要定期針對變電運行工作展開研究,進行技術強化培訓,認真剖析事故發生的原因和容易產生安全事故的工作節點,有針對性的預防.提高從業人員技術水平,是確保變電站能夠安全穩定運行的技術保障.

2.3 注重從業人員的心理建設

從業人員的心理因素是影響變電運行安全性的重要原因.變電站的所有設備、儀表的操作、檢修和維護工作都是通過人為操作實現的,而人的活動受其心理約束和支配,從業人員心理與變電運行安全性的關系可見一般.目前在變電站運行管理中,普遍存在以罰代管的現象,這種管理效果不佳,一方面使從業人員情緒更加緊張,對安全生產有害無益;另一方面滋生了從業人員的逆反心理,削弱了從業人員的工作主動性和積極性.因此在管理中,應該更多地融入人性化的元素,變電站推行安全生產人性化管理,注重對從業人員的心理建設,將以制度為本與以人為本的管理方法結合起來,解決從業人員的后顧之憂.引導從業人員建立良好的心態,樹立變電運行安全理念,增強從業人員保安全的動力是提高變電站安全管理的有效手段.

3 變電站運行管理對策

3.1 明確崗位職責、權限、值班制度

變電企業應合理設置組織機構與崗位,并明確各崗位的權限與責任,實行崗位責任制,如值班長的職責是檢查本值以來的運行工作,各站一次、二次設備運行狀況與實際是否符合,檢查整理"兩票",檢查整理各種記錄,檢查整理工具、儀表等.實施崗位職責制,各崗位人員各司其職,有利于促進從業人員做好本職工作,也有利于各崗位工作的順利開展和銜接,避免互相推諉責任.

3.2 加強培訓教育,提升從業人員素質

變電站運行的主體是人和設備,對變電站實施有效管理也應從這兩方面入手.堅持"以人為本"的管理原則,正視變電運行從業人員的主體地位和其所發揮的主觀能動性,有計劃地加強從業人員的綜合素質培訓,從心理素質到專業技能全面培養.變電企業為從業人員提供培訓教育所付出的經濟投入,會在從業人員今后的實際工作中得以回報.新形勢下,對變電運行管理工作提出了更高的要求,變電運行從業人員只能通過培訓不斷提升自己的水平,才能勝任這份工作,通過加強培訓教育既提高了從業人員的心理素質和專業技能,又使變電運行安全管理提高了一個層次,達到新的高度和水平,可謂一舉兩得.

3.3 加強設備管理,防止事故的發生

變電站運行安全管理主要包括對人的管理和對設備的管理,變電站電氣設備在工作過程中,隨著時間的推移,運轉情況會發生變化,年長日久容易產生安全隱患,因此要加強變電站設備管理以防安全事故的發生.

設備管理要從設備選型階段開始介入,選擇性能、參數、質量過硬的設備保障安全性.設備管理的重點在設備運行階段,對于運行階段的電氣設備要加強巡視、檢查和維護,保證電氣設備的安全、穩定運行.交接班時,交班值班長向接班人員交待設備運行情況、設備操作異常和事故處理情況、檢修等工作情況,并形成交接記錄.變電站應配備專業的電氣設備技術人員,定期或不定期對變電設備運行狀態進行分析,排查設備缺陷或異常,檢修存在問題的設備,并找出導致設備產生問題的原因,形成備案管理記錄.加強設備管理,把安全隱患消除在萌芽狀態,防止事故的發生,提高變電站運行安全管理工作質量.

4 結語

變電站運行安全管理工作既保障著電力系統的正常供電需求,又對人民的生命財產安全有所影響,加強變電站的安全保障和管理工作,要貫穿變電運行的每一個過程和環節,不能忽視任何一件細小的事情,不能留下任何一個安全隱患.貫徹落實"安全第一"的生產方針,加強運行人員的安全意識教育,不斷提高變電運行安全管理水平.

參考文獻

[1] 王超,劉闊.淺談變電站的運行管理[J].中國電力教育,2010,\\(36\\).

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