一、背景和研究思路
2012年，國家電網公司開展倉儲配送體系試點建設工作，委托四川、上海等公司作為試點研究單位進行信息化建設。四川省電力公司抓住機遇，積極引入國際、國內先進的物流管理理念，結合四川電力公司倉儲配送管理現狀，從構建科學合理的倉儲配送網絡著手，融合現代物流設備，積極推進倉庫標準化建設，提高倉庫作業效率，降低庫存水平和倉儲成本，深化配送物流管理，力爭建設成國內一流的具有電力行業特色的倉儲配送體系。
本文通過分析電力行業倉儲配送體系建設現狀，綜合四川電力公司地域特性、庫房條件、倉儲配送作業方式、信息化程度等幾個方面，對四川電力公司倉儲配送業務現狀進行分析。針對目前倉儲配送體系存在的問題及不足，提出了在新形勢下現代倉儲配送體系建設思路與探索方法，主要包含科學規劃合理的倉儲配送網絡，倉儲精細化管理以及配送精細化管理、實時跟蹤監控及可視化管理等。
二、四川電力倉儲配送業務現狀與問題
1.倉儲管理現狀與問題
目前四川省電力公司倉儲作業主要以傳統手工作業為主，缺乏先進的物流設備和先進物流技術應用，自動化程度幾乎為零、機械化程度低、工作量大、倉儲作業效率低。個別倉庫堆放雜亂、管理粗放，配送準時率和效率低。信息化方面具備一定的基礎，但現有ERP系統側重于解決基于財務和數據的集中管理，主要基于在二維平面上的管理，疏于具體倉儲作業和流程的管理，缺乏基于ERP平臺外延的倉儲管理系統、配送管理系統以及其他先進的物流系統與技術應用，倉庫內部管理信息化程度較低。
2.配送管理現狀與問題
四川地跨四川盆地、青藏高原、橫斷山區、云貴高原、秦巴山地五大地貌單元，多山地、丘陵，地貌類型復雜多樣，給工程建設、物資配送等帶來極大困難。受地域環境、道路狀態等客觀因素的影響，四川電力公司配送業務具備較強的地域特殊性：供應商履約交貨時不會直接運輸至施工現場或各級倉庫，而是運輸至事先約定的中間交貨地點進行交貨驗收，如火車站、碼頭等，然后由公司組織第三方物流（承運商）或自營車隊進行二次配送。目前配送業務的信息化程度不高，僅僅對履約配送中供應商到貨計劃及二次轉運過程中的交貨計劃、裝卸計劃以及車輛、司機等信息進行記錄，且數據的來源是通過線外手工處理的方式進行，沒有與其他系統的集成。
在配送業務管理中，其信息化的支撐力度不足，僅針對供應商履約配送的二次轉運過程有所記錄，其他業務信息系統支撐薄弱，配送計劃手工制定，業務單據多為線下單據，業務處理效率低下，配送的及時性、準確性有待提升。此外，還缺乏對物資實物倉儲配送的健全管理與可視化監控，缺乏基于ERP平臺外延的配送管理系統的有效支撐。
三、現代電力倉儲配送體系建設
1.規劃科學合理的倉儲配送網絡
全省倉儲配送網絡規劃以最佳區域布點模型為原理，綜合考慮備選區域倉庫的數量和位置、各需求地的需求權重、需求地的數量和位置、從備選區域倉庫到各個需求地的配送時間和成本四個方面，在滿足需求時間的前提下，區域配送網絡布點要盡可能的少，如圖1所示?！緢D1】
根據全省配送網絡布點思路，結合倉庫功能定位規劃，基于不同服務水平的假設，將備選區域庫的數量和地址以及需求分布作為計算因子，利用WhatsBest，在Excel中建立混合整數規劃網絡優化運籌學模型，設定要求的響應時間和服務水平，在一定限制條件下尋求使目標最優的決策。
四川省電力公司共有實體倉庫125座，省級倉庫1個，市級倉庫17個，縣級倉庫107個，通過線性優化模型的窮舉計算，以及倉儲網絡“服務最優”、“當前已建”、“成本均衡”的推演過程，考慮四川省地域特點、經濟發展與人口分布、公路交通等因素，根據省直管區域庫及各地市區域庫輻射功能定位，構建“1+4+N”倉儲配送網絡（見圖2）?！?”代表省直管區域庫對整體物資進行配送管理；“4”代表川南、川東、川北、攀西地區四大區域庫對本區域重要生產運維物資、應急物資進行配送管理；“N”代表地市/縣市終端區域庫?！緢D2】
2.深化倉儲業務精細化管理
通過倉儲管理建設，結合條形碼、無線射頻識別（RFID）、自動化立體倉庫等現代物流技術的應用，按照“統一規劃、統一標準、統一管理、統一流程”的信息化建設要求，構建與國網公司物資集約化變革相適應的倉儲管理模式。
（1）倉儲管理系統（WM）應用。通過使用SAP WM（倉庫管理）模塊，對庫區、貨位進行數字化定義，并運用出入庫策略，準確查詢和定位倉庫物資，實現倉儲作業流程標準化管理及倉庫精細化管理。
（2）自動化立體倉庫設備應用。公司采用自動化立體倉庫來提高倉儲管理效率，應用高層貨架、巷道堆垛起重機、出入庫輸送機系統、無人引導小車、自動機器人手臂等，實現對集裝單元貨物自動化保管。通過ERP（企業資源管理系統）、WMS（倉庫管理系統）及WCS（倉庫工控系統）的集成，實現電力物資智能化倉儲作業。
（3）無線射頻識別技術應用。在倉儲作業中引入無線射頻識別技術，通過無線局域網模式與系統實時交互。通過條形碼、RFID功能，并結合任務管理功能，方便快捷地執行任何倉庫相關的業務操作，如上架、下架、查詢及盤點等，簡化倉庫人員的操作步驟，減少系統錄入工作量，提高工作效率?！緢D3】
3.深化配送業務精細化管理
（1）配送精細化管理。為解決配送管理無外延信息化支撐系統的空白，公司引入先進的配送管理系統（TMS）進行配送業務信息化管理，實現對配送需求、任務、路徑、在途、接收等各環節的管控，通過加強配送關鍵績效指標考核和配送計劃執行回顧分析，建立統一完善的閉環績效管理機制。配送作業的主要功能涵蓋從配送需求、配送計劃、配送執行、配送結算等配送業務，同時包含了承運商管理和配送業務基礎數據管理。功能架構如圖4所示?！緢D4】
（2）貨物實時監控及可視化管理。隨著對配送可控要求的逐漸提升，可視化實時監控成為不可缺少的信息化手段。四川電力公司從自身實時監控需求出發，通過GPS貨物跟蹤系統及3G無線視頻監控系統，結合已有信息化建設成果，按照國家電網公司對信息安全的統一要求，實現多技術、多系統融合，并采用信息安全網絡隔離裝置保障移動終端設備的內外網信息交互，構建具有四川電力特色的可視化實時監控體系。
四、結語
本文就四川省電力公司倉儲配送系統的實際業務和管理情況進行分析，找出倉儲配送體系在業務上和信息化建設的不足，并結合國家電網公司“五大”體系建設要求，從構建科學合理的倉儲配送網絡、倉儲業務精細化管理、配送業務精細化管理幾個方面，為省級電力公司在新形勢下構建現代倉儲配送體系建設做了有益的嘗試，為之后電網的發展以及其他公司倉儲配送體系建設提供了可借鑒的經驗。
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