防洪堤工程在我國水利工程建設中不可或缺的部分。而且防洪堤工程對比其他各類工程項目而言，其技術性及建設復雜性相當高，本文對如何提高我國防洪堤工程建設中現場施工管理水平進行了分析，指出了提升施工現場管理對整個工程建設的作用。

1 防洪堤工程施工現場管理特點

1.1 施工過程管理特點

在防洪堤類水利工程的施工過程中，所涉及的知識及理論非常廣泛而復雜，這是由水利工程的特殊性所決定的。在防洪堤工程的施工過程中，需要進行嚴格的管理及控制。為了能夠實現防洪堤工程能夠按照當初設計時的預想效果，需要注意兩點：一是嚴格管理控制施工技術、理念、質量等驗收工作，使之能夠符合設計要求；二是必須確保施工過程中所涉及到的各個環節都能夠保證可靠性及科學性。

1.2 施工設備及施工資金特點

防洪堤水利工程與其他類建筑工程最大的區別之一，就是其周期性非常長，三峽水利工程就很具有代表性。俗話說“時間就是金錢”，這句話體現在防洪提工程中最為確切，因為隨時時間的推移，對于防洪堤水利工程資金的投入會持續性加大，涉及到工程能否持續完成。但是，在實際的施工過程中，許多防洪堤工程缺乏大量資金的投入，甚至會出現資金拖欠的現象，進入了惡性循環，導致大量縮減施工成本的現象，也就在一定程度上為防洪堤工程埋下了安全隱患。

2 加強防洪堤工程建設現場管理的具體措施

2.1 建立現場管理的統籌管理體系

任何一項工程在進行施工過程中，都涉及到各方各面的條件，防洪堤工程也不例外。在防洪堤工程施工現場管理之中，除了正常的施工管理以外，還包含了防水、防火、潮汐變化、天氣因素等個方面的工作，所以想要做到十全十美，就需要實施統籌兼顧的管理對策。在施工現場中建立一套統籌兼顧的管理體系，用來為工程各個方面的管理工作進行規范與指導。一是組建以統籌兼顧為理念的臨時管理委員會，用來負責工程項目中的全部管理工作，而且應該使之權力細化，從而提高工作效率。比如，將管理委員會下劃為建筑材料管理部、質量管理部、施工進度管理部、應急事件管理部、水利檢測管理部等一系列的下劃小分組。有合作就會有矛盾，當出現工作權限矛盾的時候，就需要委員會進行裁決，從而協調處理，并更好地為工程管理進行工作。二是應建立施工現場的綜合考評制度。這套制度需要將現場管理各個負責的部分包含在內，從而預防出現推諉的現象出現。當然，在具體實施過程中還需要注意幾點問題：施工現場綜合考評制度的出現，是為了更好地協調各部分的具體管理工作，而不是以監督、考核為主，不可反客為主，忘乎重點；施工現場綜合考評制度的考評范圍必須包含所有現場管理所涉及到的內容。

2.2 提高施工現場的安全措施

安全應該是任何工作所首要考慮到的問題，而現場施工管理中安全管理是重中之重，其強調一個“控”字，也就是安全控制。所以，在防洪堤工程現場管理中的安全管理，需要管理部分針對工程施工過程中所能出現及未出現的安全事故及隱患進行預防及排除，從而保證工程安全。在防洪堤工程安全管理中，許多不恰當的地方都需要進行有效改進。

防洪堤工程中，因工程復雜性及困難性，會出現比其他工程更為危險的安全隱患，所以在防洪堤安全管理中，需要重點排查工程安全隱患，以預防為主、安全第一的指導原則，來合理支撐安全管理。防洪堤工程大部分為水利工程，這就要合理提前預防天氣變化所帶來的各種隱患，而且也要預防人員操作失誤所帶來的突發狀況，不斷總結及歸納以往防洪堤工程安全問題的經驗，從而豐富自身，不斷強化，提高安全管理水平。

總之，防洪堤水利工程的現場管理，需要不斷彌補各方面的不足，不斷總結及歸納經驗，從而提高防洪堤水利工程的現場管理水平。

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