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首頁 > 管理論文 > > 效益理念下企業信用管理體系構建研究
效益理念下企業信用管理體系構建研究
>2024-03-04 09:00:01


效益早已被企業認定為追求的第一目標,企業的任何經濟活動都圍繞效益這個原則展開。但是隨著市場競爭的逐漸加劇,單純最求效益的活動越來越行不通,效益也越來越難輕易的實現。通過我們課題組調研資料顯示,為了不斷提高效益,企業都在尋找全新的商業模式、營造全新的商業項目,試圖改變現狀。在國家強調構建誠信政府、誠信企業、誠信城市,大力開展信用建設的號召下,有一部分洞察敏銳的企業家已經認識到加強企業信用管理、構建企業信用體系的重要性,已經深刻感覺到信用管理蘊含著巨大的潛在效益,但是如何開展、怎么加強信用管理工作是他們一直的疑問。

一、效益理念與企業信用管理建設的關系

效益理念與企業信用管理建設的關系是相互促進的。

(一)企業信用管理建設創造經濟效益

江蘇省地處經濟發展迅速的長三角地區,制造業、服務業相對密集,企業間交易頻繁,在這種頻繁的交易下,信用管理尤為重要,是企業生存與發展的關鍵。一個失誤的、缺乏誠信的交易很有可能使企業蒙受巨大的損失,甚至迫使企業退出市場。企業體系構建的好,供應鏈間的交易穩定、自然會產生巨大的經濟效益。由此可見,信用體系是一個無形的經濟效益網,是企業全新的商業運營模式,沒有信用就沒有商業,沒有信用企業就沒有發展。

(二)經濟效益理念是信用管理建設的驅動

理念決定行動,行動是一切成功的開始。企業有再好的規劃、再好的方案,沒有理念與行動也相當于紙上談兵,不會成功。有句話說的好,有夢想才有現實,經濟效益就相當于企業的夢想,信用管理體系的構建就是現實,現實成就夢想,企業信用管理體系的構建成就了企業經濟效益的目標并不斷壯大。企業信用一旦形成,那是一筆源源不斷的財富,勢必帶動企業向著健康、長遠的方向發展。

二、加強企業信用管理的效益表現

在我們課題組走訪的江蘇省企業中,36%的企業認為構建信用管理體系能創造高的效益,44%的企業對信用管理能否創造高的效益持觀望態度,10%的企業認為實施信用管理會加大企業成本,效益收效甚微。這個調研結果從根本上說明,企業沒有充分了解信用管理,對信用創造的效益沒有充分的認識。

(一)加強企業信用管理的社會效益

目前,有很多企業都非常重視企業活動帶來的社會效應,大多企業家會通過廣告宣傳方式盡可能的創造社會效應,他們深刻的意識到增加社會效應就會創造社會效益,效應與效益是一個共同集合體。但是企業通過宣傳等活動帶來的效益是一時的,只有做好的產品、誠信經營、擁有好的口碑,也就是進行信用管理才能促使企業長遠的朝著健康的方向發展。這種信用帶來的效益不僅有利于企業獲益、發展,還有利于企業所在城市的發展和企業所在城市居民的需要。

隨著國際貿易的平?;?,市場競爭變得越來越激烈。

更多的國人寧愿購買價格偏高的外國商品,寧愿不惜成本尋找國外代購……這些現象都是我國企業家需要深1效益,贏得民心。我們課題組進行街頭調研,竟然高達91%的居民認為國外的企業更有信用,相比本國產品更相信國外的產品質量??梢?,信用管理對于我國企業顯得尤為迫切。有信用就相當于有交易,有交易才能有效益。

在完善的企業信用體系下,企業市場規模才能得以擴大,企業發展了必然會帶動就業,增加國家財政收入,這些都是構建信用體系所產生的社會效益。社會效益是一種利人利己的效益狀態,它不僅有利于企業自身的發展,還有利于城市、國家的發展。

(二)加強企業信用管理的經濟效益

經濟效益是從企業自身角度而言的,企業信用體系的構建有利于提高企業客戶數量和質量,數量和質量的提高必然帶動企業經濟效益的增長。目前企業涉及到的信用管理主要包括對賒銷活動進行科學管理,客戶的信用評估、商賬追收等。

1.賒銷活動管理的經濟效益。企業進行賒銷管理實質是指財務意義上的應收賬款風險管理,對客戶明確賒銷流程、賒銷規則、賬款歸還要求,有利于收回企業的應收賬款,降低應收賬款風險,提高企業經濟效益。據我們課題組調研的企業反饋,目前 93%的企業還是以銷售額作為員工的主要考核指標,這個考核指標容易導致企業賒銷額偏高,應收賬款風險加大??梢?,企業進行賒銷管理有利于提高企業的經濟效益。

2.信用評估的經濟效益。企業對客戶進行信用評估主要是指建立信用檔案、對客戶檔案進行分析、整理,在進行業務活動時,首先與信用較高的企業進行交易。對客戶進行信用評估使企業與越來越多的信用客戶進行交易,與越來越少的失信客戶交易,最終達到失信客戶沒有市場,真正達到市場經濟就是信用經濟的狀態。信用是針對賒銷業務發展出的一種涵括范圍廣、具有較高效率和顯著經濟效益、以及很大發展潛力的管理模式。

3.商賬追收的經濟效益。賒銷是企業普遍存在的銷售方式,但是應收賬款收回困難是企業頭疼的問題,導致壞賬的發生率偏高不下,嚴重影響企業的經濟利益。據調研,只有 3%的企業設有專門的追賬人員,35%的企業雖有商賬追收的程序但都表示實施起來非常困難,追收效果不好。

綜上所述,建立企業信用管理體系就相當于一項無形資產,強化信用管理對于經濟效益的提高起著決定性作用。

三、基于效益理念加強江蘇省企業信用管理建設

我們課題組經過 5 個月的調查研究,根據江蘇省企業的特點,基于效益理念提出加強江蘇省企業信用管理建設的措施,主要是從企業角度出發,提出以企業為主體采取的措施。

(一)設置信用管理職能部門

調研發現,江蘇企業對信用管理重視程度不夠,94%的企業都沒有設立專門的信用管理職能部門。信用管理涉及的工作非常多,范圍非常廣,僅僅依靠財務部門或者銷售部門對客戶管理、應收賬款管理是明顯不夠的,職責很難明確,責任無人承擔的局面時常發生?;谛б婵紤],信用能夠給企業創造巨大的效益,設立信用管理職能部門專事專管非常有必要。

(二)建立相應崗位責任制,明確崗位職責

信用管理包括一系列的過程,需要設置相應的崗位,每個崗位負責一塊工作內容,并明確崗位職責,崗位責任就是員工的要求,有了制度要求員工才能更好的工作,企業才能更好的管理、發展。目前,江蘇省的大多數企業都沒有相關的信用崗位責任制度,在未來的工作中,需要大幅度加快崗位責任建設,明確崗位職責。崗位建設是開展信用管理體系構建的出發點。

(三)加強企業內部控制、實施企業信用全過程管理

信用工作的順利實施需要企業加強內部控制,實施全過程管理,做到各個環節、各個步驟的經濟性、效率性和效果性,采取自我調整、約束、規劃、評價和控制。內部控制包括事前、事中和事后控制,每個環節的目標、控制管理重點各有不同。事前主要是指客戶信用檔案的規范管理,事中主要是指銷售、生產過程的管理,事后主要是指應收賬款的監控。據調研,江蘇省企業的客戶信用檔案的規范管理還遠遠不夠,雖然高達 87%的企業創建了客戶信用檔案,但真正對照客戶信用檔案實施銷售策略的只有 3 家公司??梢?,江蘇省加強企業信用全過程管理還有很長的路要走。

(四)應用信用管理系統

本著經濟效益原則,如果企業完全采用新的信用管理系統耗資巨大。但是在現有 ERP 軟件的基礎上增加信用管理系統模塊尤為經濟,并且能夠與現有企業使用的數據無縫對接,在毫無影響企業現狀下,增強信用管理的幅度,增加信用管理的管理方式是經濟的、可行的。

(五)在網站上增加信用管理窗口

據我們課題組調研,江蘇省 73%的企業都設立有自己的網站,在信用管理過程中,在企業門戶網站中增加信用管理窗口,使客戶、政府、居民隨時了解企業的信用信息,構建企業的信用文化。信用文化是一項重要的無形資產,相當于企業的商譽,具有巨大的潛在經濟效益。

信用管理的建設是一項復雜的系統工程,需要企業不懈的堅持與努力,企業只有充分認識到信用能夠帶來的效益,才有增強信用管理的動力與信念,直到取得成效。

[參 考 文 獻]

[1]陳婧。信息化環境下企業信用管理體系的構建[J].中國鄉鎮企業會計,2014(10):209-210
[2]劉桂英。企業信用管理的效益分析[J].財會月刊,2007(2):14-15

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