信息時代伴著新興媒體的崛起正向我們走來，可能我們沒有發覺，但是它確實已經開始改變我們的生活。以前我們都習慣了看電視、讀報紙、寫信?？墒乾F在科技高速發展，信息化進程日益加劇。

經濟轉型升級步伐也不斷加快，因此信息化也不斷發展。主要表現為人們不再習慣的僅僅使用傳統媒體，新興媒體開始進入我們的生活并發揮著主體作用。智能手機、網絡、智能電視、網絡電視、網絡機頂盒等等的新興媒體正占據著我們的生活和市場份額。新興媒體的發展伴著挑戰和機遇，同時要想更好的發展新興媒體，我們就要有效的進行企業管理。首先我們先來了解一下什么是企業管理。

一、企業管理

企業管理是指對企業的管理，是對企業經營生產活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。企業管理需要管理者依靠一定的媒體來實現信息的傳遞和交流。以前管理者利用傳統媒體來實現這一目的，雖然有其優點但是更多的還是出現了問題。其時效差、難以互動、宣傳功能過多。為了提高效率，盡量的規避這些漏洞。新興媒體出現了，企業管理通過網絡、手機、數字電視等效率高、速度快、客戶端、立體感強的新興媒體來實現其不足的改變。凡事都有利弊，新興媒體同樣也具有很多問題。只要是一種新鮮事物在一定程度上能解決以往所達不到的效果的同時一定會有其相應的隱患存在的。例如新興媒體就具有應正視其變形走樣、難以控制、轉載過多等問題。我們要正視這些問題努力實現傳統媒體與新興媒體的互補與融合，以實現其資源的共贏。

二、企業需運用新興媒體來提高管理效能

1.新興媒體是現代高科技發展的產物，是功能強大的媒體模式。

2.新興媒體是一個具有時代特點的比較寬泛的動態概念。目前還沒有對其有一個統一的界定。有人說：“新興媒體是以數字信息技術為基礎以互動傳播為特點、具有創新形態的媒體”。

3.采用新興媒體來有效的提高企業的決策以及其執行效果。避免信息在傳遞過程中的失誤，使企業能在最短的時間內根據市場的變化來及時調整決策內容。

4.采用新興媒體能夠使企業的管理費用大幅的下降。新興媒體具有的互動性強，成本低。覆蓋范圍廣等特點使企業在短時間內提高其知名度，并使成本和廣告費用降低。以提高其經濟效益。

5.新興媒體能更好的縮短企業員工互相傳遞信息的時間，并提高傳播的準確性以此來提高工作效率。

三、新興媒體在企業管理中出現的問題

由于新興媒體的誕生和發展時間還比較短，在企業管理中的應用還不夠廣泛。雖然它在企業管理中發揮了很多積極作用，但同時也伴隨著很多缺點和不足。

1.企業對新興媒體的運用能力還需提高。由于新興媒體的專業性比較強，所以在使用過程中對技術的要求也比較高。需要管理者具有一定的基礎和培訓才能輕松的使用新興媒體。這就需要給管理者進行系統的培訓，培訓就需要一定的時間，而且不是一朝一夕就能掌握的。這需要不斷的學習和鉆研，因為信息時代伴隨著數字化還有高科技的支持。許多新興媒體的功能是多種多樣的，掌握它并熟練應用是有一定的難度的。既使員工經過專門的培訓還是需要反復的練習不斷的鞏固才能徹底熟練的掌握并使用這門技術。

2.在作用的發揮上還不夠充分。新興媒體的功能性很強大這對企業管理上的各個方面是很有幫助的。其效果也比較明顯，但是由于其發展時間不夠長，使企業對新興媒體的運用只存在于淺層面。甚至不夠了解新興媒體的強大作用，企業只知道要運用高科技的設備卻不知道如何科學、合理的通過采用新興媒體使高科技設備更好的發揮其作用。這就造成了企業的資金流失，設備的閑置以及資源的浪費。

3.沒有認識到企業管理運用新興媒體的緊迫性。我國的國情和基本現狀以及科技的發展遠遠不及西方發達國家，新興媒體的功能開發也有所不同。一些傳統行業還在使用傳統媒體，雖然他們也知道新媒體的存在以及發展趨勢?？墒怯捎诹晳T和缺少專業人才，不懂得如何運用新興媒體。導致其行動不夠積極，對新興媒體的推進緩慢，這嚴重影響了企業管理的效率和經濟效益的提高。

4.不能處理好新老媒體的關系。新興媒體在功能上雖然要強于傳統媒體，但是事物都具有兩面性。其缺點和不足同樣存在。有些企業過度信任新興媒體，對其認識不夠徹底。只認識到其功能上的強大沒有意識到存在的問題。有時甚至不能很好的處理好傳統媒體和新興媒體的關系，無法實現新老媒體的資源共享以及合理應用。這就再次造成了資源的浪費，對企業的發展是很不利的。

四、針對不足制定的具體策略

1.樹立科學的觀念提高新興媒體的運用能力。企業首先要端正對新興媒體的認識以及運用觀念，不要盲目的認為其是無懈可擊的。要根據企業的實際情況來制定具體的實施方案。不能千篇一律沒有原則的胡亂使用，如此使用不但不會提高企業的效率不能發揮新興媒體在企業管理中的積極作用還會適得其反，后果不堪設想。所謂具體問題具體分析，企業要加強對新興媒體的運用能力，優化資源配置，促進企業經濟效益的提高。

2.加強對員工的培訓，提高員工的自身素質。調動員工學習的積極性，使培訓內容更能提高員工對技能的掌握。這一點是很關鍵的，因為新興媒體作為一種手段和模式是不變的是客觀存在的，也許以后會更好的發展，但是它的功能是客觀不變的。有區別的就是如何正確的使用，一樣的技術更熟練靈活的掌握必然會強于呆板教條的運用。

3.企業要意識到新興媒體在企業管理中的緊迫性。企業管理者要具有敏銳的嗅覺和強大的決策力，對新興事物的把握上尤為重要。只有企業的管理者能夠意識到企業管理的必要性并付諸行動，才能使新興媒體在企業管理中發揮其重要作用。接下來的一切才會繼續，這是前提。這就需要企業的管理者能夠敏銳的捕捉市場動向和市場信息，放低自己的姿態去了解新興媒體以及其應用。不能一味的依賴傳統媒體忽略新興媒體。

4.處理好新興媒體和傳統媒體的關系。上文中我們已經充分的了解了新興媒體的優缺點，新興媒體和傳統媒體作為兩種模式共同存在著，這就需要我們了解各自的優點和缺陷并能利用這一點取長補短，合理運用達到資源的合理運用。新興媒體和傳統媒體的關系不是對立的而是相輔相成、缺一不可的。企業管理的過程中要結合企業的實際情況來將二者緊密的結合在一起實現兩者的合理應用以及優勢互補。以充分的提高企業的管理效率。

5.及時更新新興媒體的硬件設施，使其跟上企業需要和時代的發展。為了提高企業的管理，必須不斷升級新興媒體的硬件設施和軟件的配置。由于社會的發展和科技的發展，尤其是科技方面更新換代非常明顯且突出這就需要我們不斷地升級以跟上科技和時代的發展步伐。

五、結語

新興媒體作為一種新興的傳播途徑正在不斷的發展壯大，已經逐漸改變我們生活的方方面面，這是形勢所帶來的也是科技的進步成果。我們要將這種進步帶入我們的企業管理中讓其發揮更大的作用。

在探索的過程中總會出現這樣或那樣的問題，這就需要我們端正自身標準和態度，正確認識新興媒體的優點和缺點。結合發展中存在的問題來分析，解決并不斷地進步，其企業管理更加的成熟和高效。在新興媒體的運用中還有很多需要不斷改變和提高的這就需要管理者更提高自身素質不斷鉆研和學習，通過這樣一定可以充分利用新興媒體來提高企業管理的效率和強度。

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