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首頁 > 管理論文 > > 企業財務管理存在的問題及加強措施
企業財務管理存在的問題及加強措施
>2023-12-29 09:00:00


前言

由于企業經濟效益的重要保障就是財務管理。因此,企業整個經營過程以及價值評估都將受到財務管理的影響。企業發展與經濟效益息息相關,實現企業經濟效益增長除了要強化企業競爭理念外,還要加強企業財務管理,對企業可持續發展有一定的推動作用。深化財務管理做好使用與配置工作,使得生產經營發揮到最大效能,從而降低企業運行成本,有助于企業經濟效益增長。

一、財務管理的意義

當企業發展到某個程度時,會加強對企業成本控制及經濟效益評估,確保合理利用有效資源。同時,財務管理是企業經濟發展及適應競爭環境的重要手段。眾所周知,成功的企業背后,都有獨一無二的成熟化財務管理體制。如,財務控制、財務管理以及財務監督等。

因此,在企業經營過程中,要以科學化的財務管理理念,加強財務管理制度的優化更新。在已有的財務管理體制上不斷創新決策模式,以科學的財務分析和財務決策輔助財務管理進步。同時,對企業經濟觀和企業價值觀進行有效評估,讓企業充分發揮資源優勢,從根本上減少運營成本。無論對領導層決策還是企業經濟效益提升,都有一定的促進意義。

二、企業財務管理存在的問題

目前,我國企業多為傳統財務管理模式。對企業成本進行縮減和控制,但沒能對企業財務收支進行有效評估,也沒有考慮到企業資源合理應用,導致企業經營過程中喪失了一定的競爭能力和經濟效益。同時,對于正處于轉型期的中國來說,企業自主決策能力推行過程中,導致大部分企業的財務管理制度、財務管理理念、財務管理能力意識存在諸多不足之處。企業以傳統財務管理模式進行管理,導致企業經濟發展停滯不前。隨著市場經濟的不斷發展,企業財務改革面臨著金融體制改革、企業改革以及市場經濟配套等問題。由于企業結構內容層次繁多,缺乏一定的行政劃分能力,對財務職責定位不清。同時,大部分企業融資體制僵化,監管力度不足時,不僅會變成為個人謀私的工具,也會造成供給效率低下,無法滿足企業發展需求。部分企業在運營過程中注重產品量化銷售而忽視了支出平衡,這與財務管理有一定的內在聯系。財務管理形同虛設勢必導致企業與經濟環境脫軌,當遇到大風大浪之后,企業經濟效益也會遭受到毀滅性的的打擊。

三、財務管理促進經濟效益有效途徑

企業經營過程中,財務管理始終貫穿整個運營過程,企業資金收支、固定資產增降是有效評價企業經濟效益的標準。隨著市場經濟環境不斷加劇,企業面臨的壓力也越來越大,如何加強財務管理、合理分配企業資源,使得企業可持續發展是所有企業面臨的重要問題。本文以合理分配企業資源、增強財務管理制度以及加強內部控制和管理等方面論證如何加強財務管理促進企業經濟效益增長。

首先,完善財務管理制度。企業財務管理過程中管理成效直接影響企業經濟效益。財務管理過程中,預算管理是重要環節,企業要合理規劃整個企業目標,降低企業運營成本,讓企業實現現代化市場模式,合理把握信息時代商機。但多數企業不注重財務管理制度完善,也不注重財務預算管理。在投資項目過程中,只看到項目利益而沒有對市場進行評估預算,導致企業投入資金超出企業承載能力。因此,較強財務管理制度首先要完善預算管理,通過有效的預算評估機制,強化各級管理部門體制和預算部門體制,進而實現企業經濟效益與投資效益最大化。

其次,合理利用企業資源。企業成產運營過程中,資金大部分都集中在采購上,因此資金采購管理是降低企業運營成本和企業生產成本的重要手段。企業在采購過程中,材料價格直接影響到生產成品,當生產成本增加勢必造成運營成本增加。無論是人力資源還是采購。加強財務管理并使得財務管理滲透到企業經營活動的各個領域,合理調配企業資源,在降低運營成本、控制生產成本中具有重要的意義,也是提升企業經濟效益的有效方法之一。

最后,提升財務管理能力加強內部控制。提升財務管理能力的先決條件是加強對財務管理人員的培養。財務內部控制能解決財務管理過程中出現的諸多問題。企業內部控制是以財務管理工作規范化透明化為基礎,完善內部控制也是在促進企業財務管理能力提升。同時,分化財務管理項目,明確影人規范,要從企業經濟效益出發,根據企業實際需求,明確財務管理部門職能和人員規劃,實現企業內部部門與部門之間的協調能力和監督管理,建立一定的內部評價之際,對內控管理進行探索和評估,有效解決財務管理內容,確保企業可持續發展。

四、結束語

綜上所述,企業財務管理效能的發揮對企業經濟效益增長具有一定的戰略意義和現實意義。即能完成企業財務正常運轉,也能在確保財務運轉的同時發揮資金使用效率。當前,財務管理工作存在諸多問題,財務管理人員要從實際工作經驗中總結工作經驗,有針對性的處理財務管理問題。同時,企業可以從財務管理制度為切入點,合理分配有效資源,確保實際工作中的資金周轉??傊?,只有不斷完善企業財務管理,更新財務管理理念,才能推動企業成長,實現最大化利益。

參考文獻:

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