一、前言
對于企業經營管理工作而言,會計管理是企業管理的重要組成部分,會計管理的整體效果,決定了企業經營管理能否滿足實際需要.從這一點來看,企業應對會計管理工作引起足夠的重視,并根據企業的現實需要,建立與之相適應的會計制度,同時積極推行管理會計制度,并在會計管理工作中加強內部控制管理,以此來滿足企業會計管理工作的實際需要.
由此可見,企業會計管理工作相對復雜,要想提高會計管理工作的整體質量,就要從多個方面入手,有效解決會計管理工作存在的問題,使會計管理的實效性得以全面提高.
二、企業應對會計管理工作引起足夠的重視
在企業經營管理中,會計管理工作是經營管理工作的基礎內容,會計管理實效性的提高,是促進企業經營管理效果的重要措施.為此,企業應對會計管理工作引起足夠的重視,并從以下幾個方面入手,認真分析會計管理工作對企業的促進作用:
1、企業只有重視會計管理工作,才能保證會計管理工作得到有效開展
在企業經營管理中,要想保證會計管理工作得到有效實施,就要對會計管理工作引起足夠的重視,并結合企業的現實需要,將會計管理工作作為企業經營管理工作的主要內容.從當前企業經營管理實際來看,會計管理工作質量是衡量企業經營管理效果的重要指標,只有認真做好會計管理工作,才能保證企業經營管理的整體效果.因此,企業應對會計管理工作引起足夠的重視,在管理層中明確會計管理的作用,推動會計管理工作的全面有效實行.
2、企業應對會計管理工作內容有正確認識,并積極推動會計管理工作實施
在會計管理工作實施過程中,要想保證會計管理工作取得積極效果,企業就要對會計管理工作的內容有正確認識,并根據企業實際制定具體的會計管理工作規范,指導會計管理工作運行,保證會計管理工作的整體效果滿足企業實際需要,為企業經營管理提供有力支持.從這一點來看,企業對會計管理工作應有準確定位,除了要對會計管理工作的內容有正確認識之外,還要根據會計管理工作特點,建立專門的會計管理部門,保證會計管理工作得到有效實施.
3、企業應把握會計管理工作原則,暢通會計管理工作流程
對于企業而言,會計管理工作不僅僅是重要的財務管理手段,同時也對企業的經營管理效果具有重要影響.基于這一認識,企業會計管理工作的整體效果,關系到企業經營管理的實效性.為此,企業在經營管理過程中,應把握會計管理工作原則,積極構建完善的會計管理工作流程,并解決會計管理工作中的實際困難,對會計管理工作流程進行重建,保證會計管理工作流程暢通,最終達到提高會計管理工作質量的目的.
三、企業應建立與之相適應的會計制度
在會計制度設計中要考慮企業經營管理組織體系的設置,并與此保持一致.由于其業務量少,會計核算只能采用集中核算方式.因此要允許一些企業設簡單的會計機構,但在職責劃分上要注意不相容職責的分離,如出納與總賬、明細賬的分離等.沒有能力做會計工作的企業也應由社會中介機構代理; 中小型企業涉及行業面廣,會計科目設置上應考慮通用性; 針對采用獨資和合伙形式的中小型企業所要承擔的無限責任,應考慮對會計制度的影響; 對于企業財務與個人家庭支出相互占用的情況,應設置往來賬戶加以核算.
適當放寬憑證的認定,以解決中小企業難以獲得合法憑據的問題.為此,企業會計管理工作應重視會計制度的建立,應根據企業經營管理的現實需要,做好以下幾個方面工作:
1、企業應重視會計制度的構建
在企業會計管理過程中,會計制度的構建既是企業會計管理的重要內容,同時也是保證企業會計管理有效實施的關鍵.基于這一認識,企業會計管理工作應重視會計制度的構建,應結合企業經營管理實際和會計管理的現實需要,構建完善的會計制度,使企業會計管理工作能夠得到全面有效開展,保證會計管理工作質量.
2、企業應保證會計制度的可操作性
企業在會計管理工作中構建會計制度時,在充分結合企業實際與需要的同時,還要保證會計制度的可操作性,使會計制度能夠成為企業會計管理工作的有力指導,發揮企業會計制度的支撐作用.因此,在會計制度的建立過程中,應將可操作性作為衡量會計制度是否有效的關鍵,重點做好會計制度的建立工作.
3、企業的會計管理工作應以會計制度為基本依據
會計制度的建立,不但為企業的會計管理工作提供了有力支持,同時也保證了企業會計管理工作的有效實行,提高了企業會計管理工作的整體效果.因此,企業的會計管理工作應以會計制度為基本依據,做好會計管理制度的建立,提高會計制度的可操作性,保證企業的會計管理工作取得實效,達到提升會計管理工作水平的目的.
四、企業積極推行管理會計制度
在企業經營管理過程中,要想保證會計管理取得積極效果,就要結合企業經營管理實際,積極推行管理會計制度,具體應做好以下幾個方面工作:
1、改變會計職能
現代管理會計的職能已經由信息支持向管理決策轉移,財務部門被賦予決策權,而且對工作結果負有不可推卸的責任.相應的,財會人員由管理系統中的專業信息支持人員轉變為決策者與合作伙伴,新的職責與角色要求財會人員更多的了解企業各個方面,廣泛的參與企業的各項生產經營活動,在管理決策中發揮越來越大的作用.
經過了解發現,在現代企業管理過程中,管理會計的職能已經發生了較大轉變,管理會計成為了新形勢下傳統會計的有力補充,并對傳統會計工作形成了有力的支持,既保證了會計管理工作的整體效果,同時也提升了會計管理工作的整體水平.因此,推行管理會計制度時,應注重會計職能的改變,保證管理會計制度得到有效實行.
2、以目標成本為起點和核心,深入挖潛增效
管理會計區別于傳統會計,在于管理會計既注重對成本的數量管理,也注重對成本發生的前因、后果追蹤分析,能夠從源頭上尋找到產生差異的數額及原因,從而達到持續降低成本的目標.
考慮到管理會計與傳統會計在工作職能上的區別,在管理會計制度建立過程中,我們應以目標成本為起點和核心,做好企業成本管理工作,在保證企業正常經營的同時,壓縮企業的各項成本,使成本管理成為會計管理工作中的重要組成部分,保證成本管理的實效性.因此,以目標成本為起點和核心,是保證管理會計制度取得實效的關鍵.
3、明確管理會計制度作用,推動管理會計制度的實施
在管理會計制度建立過程中,要想保證管理會計制度取得實效,我們就要明確管理會計制度對企業經營管理工作的促進作用,并在管理職能上做出具體規定,保證管理會計制度得到有效實行,推動管理會計制度的全面實施,滿足企業經營管理的現實需要,達到提高企業經營管理效果的目的,促進企業經營管理取得實效.
五、企業會計管理工作應加強內部控制管理
在企業會計管理工作中,內部控制管理是保證會計管理工作取得實效的關鍵.考慮到企業經營管理的實際需要,對企業經營管理行為的監督,是確保企業經營管理效果的關鍵.基于這一認識,企業會計管理工作應加強內部控制管理,具體應從以下幾個方面入手:
1、批準控制
企業的批準控制必須做到所有人員不經合法授權,不能行使批準權.按照責權利相結合的原則,在合理分工的基礎上,授予個層次管理人員相應的批準權限,賦予相應的責任.
企業只有加強批準權限的控制,才能保證企業的會計管理工作權責分明,使會計管理工作得到有效開展.同時,批準控制對促進會計管理工作的開展,實現會計管理工作的有效監督具有重要作用.為此,批準控制是加強內部控制管理的具體措施,對企業會計管理工作的實行意義重大.
2、會計控制
會計控制是指通過企業內部會計活動對經濟業務實施的控制.為保證內部控制的有效性和可靠性,會計控制要具備以下內容: 恰當的崗位設置,為達到會計控制目的,根據企業特點,會計核算宜采用集中核算的方式,即由會計機構統一辦理.
考慮到企業會計管理工作需要,通過采取積極的會計控制手段,能夠保證企業會計管理工作得到有效監控,既滿足會計管理工作需要,同時也提升了企業經營管理工作的整體效果.因此,會計控制是內部控制管理的重要措施,對提高內部控制質量,促進會計管理工作實施具有重要作用.
3、實物控制
實物控制是指為保護實物資產的安全完整,防治舞弊行為而進行的控制,其中包括限制接近、實物保護和實物清查等幾個方面內容.
所謂實物控制,主要是指在內部控制管理中,對實物資產進行有效監督和管理,避免實物資產流失.因此,實行實物控制是內部控制管理工作的重要內容.對提高內部控制管理效果,滿足會計管理工作需要具有重要作用.
六、結論
通過本文的分析可知,在企業經營管理過程中,會計管理工作是重要的組成部分,要想提高會計管理的實效性,就要對會計管理工作引起足夠的重視,并根據企業的現實需要,建立與之相適應的會計制度,同時積極推行管理會計制度,并在會計管理工作中加強內部控制管理,以此來滿足企業會計管理工作的實際需要.
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