企業文化是企業個性意識和內涵的總稱，其能以企業組織行為的體現。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。目前，企業文化在理論和實踐方面已得到長足發展，企業文化學作為一門新興學科，正從物質的、制度的層面向文化層面不斷發展。在一個新生事物面臨發展的時候，我們常常會想到推手。如今，企業文化讓我們感受到這種力量。
在山東能源集團籌建之初，就把企業文化與集團管控、發展戰略列為企業重組的重中之重來抓，目的就是培育以人為本為價值取向的企業文化，營造和諧穩定的內外部環境，從而在紛繁復雜的市場競爭和社會角逐中永葆活力、永續發展。因此山東能源的 “超越文化”就給了我們這種啟示?！俺轿幕笔巧綎|能源企業文化的核心內涵—超越資源，多元發展；超越差異，共贏未來；超越地域，走向世界；超越歷史，創新驅動；超越小我，敢當大任。
企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力，下面來具體說一下企業文化的作用。
一、企業文化具有凝聚力的作用
企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。事實上，企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。
二、良好的企業文化具有引力作用
優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力，優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業去工作；也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。
三、企業文化具有導向作用
企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來，促使企業發展壯大。
四、企業文化具有激勵作用
優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。
五、企業文化具有約束作用
企業文化本身就具有規范作用，企業文化規范包括道德規范、行為規范和一是規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業文化所發揮的＂軟＂約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感和使命感。
六、企業文化具有競爭力作用
一個好的企業文化，可以帶動企業的健康發展，員工的積極性能調動，工作起來更有熱情，同時提高了生產效率，對企業的效益的提高，注入了新的力量，企業文化的建設對企業的好處不言而喻，企業的競爭力不光是表現在技術上，還體現在企業文化上。
充分發揮企業文化的導向、凝聚、激勵等作用，可以促使企業更快更穩的向成功發展邁進，如企業的主導思想、價值觀、信念等，通過企業文化建設途徑能使我們找到樹立和培育企業所期望的品格和創新精神、服務意識、靈活應變等品質。企業文化作用是顯而易見的，關鍵在于如何打造優秀的企業文化，使企業產生強的競爭力，而立于不敗之地。企業管理中也要把企業文化建設作為重中之重，做好企業文化，對企業的好處也是顯而易見的。當前形勢下，面對嚴峻的煤炭市場形勢，企業文化的作用更是重大的。
企業是樹，文化是根；企業是形，文化是魂。山東能源所秉持的文化，就是山東能源人信奉并付諸實踐的價值理念，是自身深厚文化底蘊的沉淀。心擁高峰，便可傲視浮云。只有站在最高的起點上，才能高瞻遠矚。山東能源的 “超越文化”是一種包容的文化、創新的文化、也是一種人本的文化、進取的文化。它凝結了我們新汶礦業集團有限公司、棗莊礦業集團有限公司、淄博礦業集團有限公司、肥城礦業集團有限公司、臨沂礦業集團有限公司、龍口礦業集團有限公司等六家權屬企業的優良傳統，是我們共同的精神財富，我們要用 “超越文化”引領航向，成為超越發展的踐行者。
