近年來，在中國經濟文化的迅速發展的背景下促使了一些文化藝術形式的興起。在這些興起的文化藝術形式中，其有著近百年歷史影響面最廣參與人數最多的便是合唱藝術。合唱是集體演唱多聲部聲樂作品中的藝術門類，它要求歌唱群體音響的高度統一與協調，是普及性最強、參與面最廣的音樂表現形式之一。聲音的和諧統一，是合唱藝術中最重要的問題，也是難點所在。合唱藝術產生的和諧效果直接侵染著人的內心世界，進而影響人與社會的和諧，和諧音樂能在心中燃起激情的火焰。從這個意義來講，合唱更是一門和諧藝術。合唱隊演唱者道德的培養、性格情操的熏陶、形象思維的豐富，對促進和諧社會的構建都有著重要的意義和作用。
當前，全國各地為進一步促進社會主義精神文明建設，構建和諧社會，對合唱事業日益重視，各地合唱團體如雨春筍般發展起來，各類合唱賽事頻繁舉行，對合唱藝術的研究也越來越深入，有力地助推者合唱藝術的進步和合唱事業的發展。筆者為探索關于業余合唱團的發展之路，近年來深入合唱團體并曾擔任三個合唱團體的指揮，對業余合唱團的組織結構、管理模式、活動組織、發展方向等進一步探索，現將幾種管理構架進行總結，試做粗淺探討，望能對一些新興的合唱團體及團隊建設探索中的朋友們有所幫助，并求引起廣大合唱工作者對業余合唱團發展之路進一步探索，共同促進業余合唱團和合唱事業的發展。
一、企業管理下的合唱藝術團體——上海平安合唱團
上海平安合唱團是目前上海十分活躍且開始享譽海內外的一個藝術團體，它是國內首家由獨家企業出資，一開始便走市場化運作路子的一支業余合唱團，成立于1999年底。平安合唱團先后在上海大劇院相繼推出了“瞿希賢合唱作品音樂會”“田豐合唱作品音樂會”及“張郭智合唱作品音樂會”三場精美典雅的合唱作品音樂會，這三場音樂會的推出也是平安保險公司扶持高雅藝術的一項重要舉措。平安合唱團的成立開創了我國藝術團體生存和發展的一種新模式。使得合唱團的演出場所、活動場地、對外宣傳、指揮等方方面面有了很好的經費來源，從而開拓了企業推動文化發展、文化宣傳企業、企業與文化相結合的雙贏局面。這種將藝術與企業結合的藝術團體生存、發展新模式的探索，對繁榮和發展我國的文藝事業是十分有意義的，同時，對企業來說也產生了一系列可貴的連生價值，為企業創立品牌發揮重要作用。
平安合唱團的組建思路，是企業家與藝術家達成的共識，也是將商業和藝術有機融合?，F任上海平安合唱團團長、中國平安保險股份有限公司上海分公司副總經理謝虹認為：“公司之所以以獨家投資組建合唱團，并非簡單地出資買斷冠名權，改以往的政府出資為企業投入，目的是探索一個為市場接受的新模式，將藝術團體作為 一項特殊的企業來經營，從而使其更具生命力”。通過市場化而組建起來的上海平安合唱團，通過市場化運作已經找到了一個高起點的比較有效的運作平臺，保證了運作之始便奔跑在一個較高的專業水準之上。建團兩年來，上海平安合唱團先后在大劇院為上海芭蕾舞團擔任整場《白毛女》伴唱；為慶祝上海解放五十周年暨“上海之春”開幕式，在大劇院參加了三場《黃河大合唱》公演；參加了紀念普希金誕辰二百周年詩歌朗誦音樂會；千禧之年，正當新世紀第一個元旦的零時鐘聲響起時，平安合唱團受衛視盛情邀請，在大歌劇院演唱二十世紀中外經典《阿依達》中的《凱旋大合唱》《圖蘭朵》中的《今夜無人入睡》以及《走進新時代》。合唱團良好的音樂素養和嫻熟的演繹作品的能力，使其受到社會各界普遍贊賞，高效率的市場運作是平安合唱團的質量保證。年輕的平安合唱團以其蓬勃的朝氣和純正專業的音樂素養贏得了國際一些知名的老牌合唱團的重視和欽佩，并多次慕名來訪進行藝術上的交流。
通過平安合唱團的企業出資經營管理合唱團的發展模式，可以啟示我們把商業引入到合唱中，積極探索合唱與企業間的合作，運用企業運作管理模式促進合唱事業的發展。
二、自籌自建下的合唱藝術團體——昆陽好歌合唱團
昆陽好歌合唱團創建于2008年7月，合唱團本著以“為繁榮地方文藝、促進社會主義精神文明建設服務”為目標，以“我參與、我歌唱、我快樂”為宗旨，吸納了一大批愛好合唱的人士，三年多來堅持不懈地辛勤耕耘在合唱事業的沃土上，并取得了累累碩果，合唱團的凝聚力日益增強，團員們的合唱水平日益提高，實現了合唱藝術之路的市級、省級、國家級和世界級的“四級跳”。昆陽好歌合唱團為什么能發展之快成績可人其原因在哪里呢？首先，推行創新組織結構，強化民主管理的路子。精心挑選不同年齡段的優秀團員骨干組成領導班子和藝術委員會，藝術委員會設藝術總監、合唱指揮、創作指導、聲樂指導、鋼琴伴奏指導、聲部長等崗位。由于昆陽好歌合唱團是一個由平陽縣合唱愛好者自發組織的業余合唱團體，長期廣泛吸納歌唱愛好者，隨著團員年齡層次的不同人數的擴大，昆陽合唱團以45歲為界實施分團管理模式，即由原先的一個團改為總團下設兩個團，45歲以下的團員劃歸為一團，45歲以上的團員劃歸為二團，從而消除了因年齡問題而導致的內部摩擦，增強了合唱團的凝聚力。其次，面臨不同類型的比賽及參賽人數的限制等問題，合唱團的領導對現有團員進行一次次篩選和合理調配，使那些聲音和諧、唱功嫻熟、經驗豐富的團員去擔當比賽重任，展示整體實力與風采，爭取更好的成績。排練時間上，昆陽好歌合唱團每周組織1至2次的例行合唱訓練，以此來提高團員的唱功，不同風格以及較高難度合唱曲目的演唱能力，訓練合唱團員的聲音和諧度和團隊合作精神。再次，積極參加藝術培訓、爭取藝術交流、精心組織合唱展示。如該團2009年1月派出20多為優秀團員參加杭州合唱指揮培訓班學習，聆聽來自烏克蘭的世界級指揮大師的精彩講座，使他們對合唱藝術理論有了更深的認識。又如2009年10月昆陽好歌合唱團與溫州市合唱團共同參加了第三節溫州市藝術節開幕式合唱表演，與中國著名交響樂團之一上海交響樂團有了合作演出的機會，進行了面對面的藝術交流。再如為了充分展示合唱實力和合唱的藝術魅力，昆陽好歌合唱團積極爭取機會參加市、縣各種文化活動，兩年多來先后與溫州市藝術節開幕式、平陽縣藝術節等大型文化活動和公益活動、音樂創作及推廣等多達40余次，充分展示了合唱團自己的風采，不斷提高了社會影響力和知名度。從而，也進一步激發了合唱團員對合唱的興趣和對合唱事業的熱愛。
昆陽好歌合唱團的組織構架與團隊管理應該說是理想的也是成功的，通過昆陽好歌合唱團推行創新組織結構強化民主管理的路子及參加比賽的人員處理和藝術交流，相信可以給我們今天很多的藝術團體一些幫助與借鑒。
三、省老干部局領導下的合唱藝術團體——河南省老干部合唱團
河南省老干部合唱團是在河南省老干部局直接領導下的一支高水準的合唱藝術團體，創建于1988年8月，是中國合唱協會會員單位、河南省合唱協會理事單位，也是河南省第一個在“永遠的輝煌”全國老年合唱大賽中獲得金獎、第一個成為河南省走出國門的老年合唱團、第一個走進國家大劇院參加全國老年合唱大賽并獲得兩項金獎的業余合唱藝術團體。該團于2013年11月榮獲中國合唱協會評選的“中國優秀合唱團”稱號，現有團員132人，平均年齡62歲，在河南省委老干部局的直接領導下參加數百場各類演出活動，共排練古今中外合唱歌曲280余首，榮獲國內、省內比賽各類獎項70多個。河南省老干部合唱團為何能取得今天的輝煌成績呢？首先，有一位優秀帶頭人。團長劉玉君今年已經80歲了在團長位置上干了十七年，她把合唱團當成一項事業，傾注了大量心血，經歷了許多挫折和磨練，正是這種執著堅定、無私奉獻、敢于擔當的品格贏得了大家的敬重和愛戴，才成就了合唱團輝煌的今天，多次省老干部活動中心評選先進個人；其次，有健全完善的組織機構和一套嚴格的管理制度。做到了團隊有章程、團委有分工、人員和財務有制度，形成了大事集體研究決定的管理機制，保證了排練、演出工作的順利開展。除團長外，該合唱團下設常務副團長、業務副團長、財務副團長等領導機構，實行崗位責任制，有效的促進了團內各項工作的開展與進行。再次，該團始終堅持高起點、高水準。多年來無論經費多么緊張，都一直堅持不定期聘請專業指揮擔任常任指揮，并邀請國內知名的聶中明、嚴良堃、李培智等專家及省內吳歌、陳家海、宋照敏等聲樂專家來團做輔導，使得全團整體水平不斷提高；由于老干部合唱團隸屬于省老干部局，加之劉玉君團長的不懈努力，使得該團在經費上得到了一些支持。當然，資金只是一方面，省老干部合唱團成績的取得更重要的是擁有健全規范的組織機構與管理制度，促使了河南省老干部合唱團不斷發展成就今天的輝煌。
筆者以三種團隊經營管理為例，意在對合唱團不同的經營管理進行概括，希望以此能給一些新興的合唱團體一些幫助與借鑒，同時，希望有更多新型經營管理模式的誕生。由于本人學識較淺概括分析尚為單薄，如有不到之處敬請各位同仁給予批評指正。
參考文獻：
[1]陳莉萍.昆陽好歌合唱團的發展之路.浙江文化月刊,2011年8月.
[2]於菟.藝術與企業談上海平安合唱團運作模式.2002年01期.
