本篇論文目錄導航:
【題目】烏魯木齊企業退休人員服務管理問題探究
【第一章】企業離退休員工管理模式探析緒論
【第二章】退休人員管理研究的理論基礎
【第三章】烏魯木齊市退休人員社會化管理現狀分析
【第四章】國內外社會化管理實踐及其啟示
【第五章】烏魯木齊市退休人員社會化管理的完善思路
【總結/參考文獻】烏魯木齊地區退休職工社會化管理研究總結與參考文獻
摘 要
企業退休人員社會化管理是我國養老保障改革政策中的一項重要內容,它是指職工辦理退休手續后,其管理服務工作與原企業分離,養老金實行社會化發放,人員移交城市街道和社區實行屬地管理,由社區服務組織提供相應的管理服務。
隨著社區服務功能不斷提升與完善,社區服務項目和范圍延伸,企業退休人員的社會化管理和服務工作穩步發展,他們晚年生活質量和水平不斷提升,在一定程度上反映了我國養老保障制度的完善和發展。
烏魯木齊市委、市政府大力推進企業(特別是改制國企)社會化管理服務工作,以順應經濟發展、滿足時代需求,是重要的舉措,是保障人民根本利益的直接手段,更是實現首府安定團結的重要保障。烏魯木齊市 20 萬退休人員中,參加基本養老保險統籌的企業退休人員已經納入了社會化管理的范圍。此外,根據實際工作情況,靈活就業退休人員也已逐步納入到了退休人員社會化管理服務的范圍里來。但在對企業退休人員的具體管理與服務中,依然存在一些問題,如社會化管理資金渠道單一, 社區服務平臺建設不完善,還有企業自身思想觀念難以轉變的問題等等,這些難題阻礙了推進社會化管理工作的進程,極大地制約了退休人員安度晚年。這不僅沒有保證讓曾經為國家建設做出了貢獻,已退休在家養老的老同志享受到改革開放、經濟發展的成果,也將會成為烏魯木齊市重大的社會問題和上訪源,影響首府安定團結和發展?,F階段如何著力解決這些問題,提高企業退休人員社會化管理服務水平值得深入探討。
本文分為六個部分:第一章為緒論,介紹選題背景、研究意義、對象、方法及內容;第二章為本文研究的理論依據,為分析本文核心內容提供理論支撐;第三章介紹烏魯木齊市社會化管理工作的成效和不足;第四章為國內外社會化管理實踐,為烏魯木齊市社會化工作提供實踐經驗依托,第五章分析和解決這些問題,第六章總結上述研究并進行前瞻。
關鍵詞:企業;退休人員;社會化管理
Abstract
Enterprise retiree socialization management in China is an important content ofthe reform of pension security policy, it refers to the workers for retirementformalities,the management and service work of separation and the originalenterprise,annuities executes socialization to extend over the city streets andcommunityworkers, the implementation of territorial management, by communityservice organization to provide the corresponding management services. With thefunction of community service and constantly improve and perfect, communityservice projects and extending, the steady development of enterprise retireesocializationmanagement and service work, their quality of life and level ofcontinuous improvement, to a certain extent reflects China's old-age security systemconsummation and development.
Urumqi municipal Party Committee, City Hall vigorously promote enterprise(especiallySOEs) returned to service work, in order to adapt to the economicdevelopment, to meet the demand of the times, is the important measure, is a directway to safeguard the fundamental interests of the people, it is an important guaranteeto achievestability and unity of the capital. 200000 retirees from enterprises toparticipate in basic pension insurance in our city has been included in the scope ofsocial management. In addition, according to the actual situation, the flexibleemployment of retirees have been gradually incorporated into the scope of socialservice management of retired people. But in the specific management and service forenterprise retirees, there are still some problems, such as social management fundingchannels for a single, community service platform construction is not perfect,and theenterprises to change the ideas of problems and so on, these problems hindered theadvance retreat pipe work process, which greatly restricts retireesdignity. This is notonly to ensure that contributions to national construction, reform and opening up,retirees enjoy the fruits of economic development , but also will become the majorsocial problem and petition, affect the stability and unity of the development of thecapital. At the present stage, how to resolve these problems, improve the enterpriseretiree socialization management service level is worth discussing.
This paper is divided into six parts: the first chapter is the introduction,introduces the background, significance, object, method and content; the secondchapter is the theoretical basis of this study, to provide theoretical support for theanalysis of the core content of this article; the third chapter introduces themanagement achievements and shortcomings of our society; the fourth chapter is thedomestic and foreign social management practice, provide practical experience forthe socialization of the city based on the fifth chapter, to analyze and solve theseproblems, the sixth chapter summarizes the above research and forecast.
Keyword: Enterprises,Retiree,Socialized management
目 錄
一、緒論
(一)本文研究背景
(二)研究意義
1.理論意義
2.現實意義
(三)研究對象、方法及內容
1.研究對象
2.研究方法
3.研究內容
二、本文研究的理論基礎
(一)經典理論依據
1.馬斯洛的需求層次理論
2.福利多元主義理論
3.公共物品供給理論
(二)國外研究現狀
(三)國內研究現狀
三、烏魯木齊市退休人員社會化管理現狀分析
(一)取得的成效
1.政策逐步完善
2.體系基本建立
3.內容日趨完善
4.采暖費和生活補貼得到落實
5.保障社會化管理工作人員隊伍
(二)烏魯木齊市社會化管理工作目前的問題及原因--以改制國企為例
1.資金問題
2.管理模式問題
3.思想顧慮仍然存在
4.社會參與度不高
四、國內外社會化管理實踐及其啟示
(一)國外社會化管理實踐
1.英國的社區照顧
2.德國的居家養老和機構養老
3.巴西的養老金制度
(二)國內社會化管理實踐
1.上海市
2.長春市
3.蘭州市
4.三地實踐的啟示
五、烏魯木齊市退休人員社會化管理的完善思路
(一)經費落實途徑
1.政府分級承擔基本工作經費
2.多渠道籌集經費
3.落實移交社會化管理的人員活動費
(二)強化基層社會化管理工作平臺建設
1.加強社保經辦機構隊伍
2.擴充基層工作人員
3.退休人員自我管理
4.社工、志愿者參與
(三)轉變服務模式
1.政府購買服務
2.社會力量興辦機構
3.完善新的體系建設
4.加強宣傳爭取全社會共同支持
(四)規范社區社會化管理服務
1.加快完善各項制度
2.加強黨組織建設
3.積極規劃、籌建社區活動場地及設施
4.轉變企業的思想觀念
六、研究總結與前瞻
參考文獻
致謝