引言

我國企業的豐富人力資源為企業的發展奠定了良好的基礎，這項要素在很大程度上決定著企業是否良好發展。如何開發人力資源是企業所關注的主要問題。隨著市場競爭的日益激烈，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，加強企業人才競爭才是最關鍵的。將激勵機制應用于人力資源開發中，對提升企業的核心競爭力發揮重要作用。以此為企業在激烈的市場競爭中占有一席之地奠定基礎。

一、激勵機制在人力資源開發中的作用

激勵機制指的是為了提升企業的競爭實力，創建良好的條件以激發員工對工作的熱情，從而更好、更快的實現企業的發展目標。激勵機制是建立在相關的規定與制度的基礎上，因此其具有科學性、合理性的特點，將其引入企業人力資源開發中能有效激發員工的積極性。

（一）激勵機制有助于調動員工的創造性與積極性

激勵的本質不僅體現于外在，其是將內在與外在相結合以達到激勵員工的目的。根據相關的研究發現，如果企業缺乏激勵機制，員工的潛力將無法發揮出來，而且在缺乏激勵機制的環境中，無法激發員工的創新性。通過激勵機制，有助于最大化的激發員工的潛力，從而使員工為企業創造更大的價值。因此激勵機制在人力資源的開發作用十分重大。

當前企業管理中都遵循以人為本的發展原則，將人的尊嚴放在首位，以員工的追求為核心開展一系列項目。這種以人為本的理念與激勵機制有著很大的關聯。激勵機制中的需要、動機、行為與目標是關鍵的四個要素，其中需要是最基礎的內容，是調動員工積極性的主要內容；動機是激發員工積極性的關鍵；行為是激發員工積極性的一種方式；目標是積極性的主要原因。這四個方面有著密切的關聯，是不可缺少的要素。

（二）激勵機制有助于提高員工的綜合素質。

員工的綜合素質與企業的發展有著密切的聯系，尤其是在科技的快速發展下，對生產設備與技術管理等方面有著較高的要求；同時激烈的競爭環境下，都要求員工具備專業的技能與素質。只有高素質的員工才能將企業管理好，企業針對員工開設培訓、教育等是最常見的方式。但是在此基礎上需要保證合理的分配機制，以此更好的發揮其激勵機制的作用。另外，對于高素質員工來說，不僅要在工作中顯現出來，在待遇方面也應有所提高。這樣做的目的就是為了更好的激發員工的積極性，努力學習專業的知識，將員工的潛力發揮出來。以實現“優勝劣汰”的發展原則，為保證企業的良好發展奠定基礎。

（三）激勵機制有助于增強團體凝聚力

將激勵機制引入人力資源開發中，對團體凝聚力發揮重要作用，其能夠使員工積極向上，為企業的發展目標共同努力。良好的凝聚力是保證企業成功的重要因素，激勵機制對員工積極性的激發十分有效，對增強團隊凝聚力有著實踐意義。

在企業文化建設中，激勵機制是最核心的部分，其與企業的生存與發展有著密切的關系。將激勵機制應用于企業人力資源開發中，能夠促進員工相互團結，為企業、為產品形成增光創新的共識，為企業的發展作出共同努力。要建設良好的企業文化，必須保證激勵機制的作用發揮，并使激勵機制與其它機制相結合，因為這樣才能增強企業的核心實力。

二、激勵機制在人力資源開發中應遵循的原則

（一）物質與精神的相互結合

物質與精神的關系十分密切，只有保證了物質，才能實現精神。在企業發展中，物質是最基礎的部分，只有具備了良好的物質需求，才能在此基礎上追求精神需求，兩者缺一不可。因此，企業也需要滿足員工物質與精神上的雙重需求。物質方面包括資金、獎勵等；精神方面包括榮譽獎勵、提升職位等，兩者的結合使員工在人格與尊嚴上得到滿足。

（二）按需激勵的原則

按需是將目標與實現相結合，這里的需求包括兩個方面：（1）員工的需求；（2）企業、組織的目標需求。隨著當前經濟的快速發展，人們的物質生活不斷提升，員工也有了更高的需求，因此企業要根據員工的需求調整激勵方式。另外，隨著市場經濟發展、體制的改革，企業組織的目標也不斷在調整，激勵機制是為了使企業更好地實現企業目標。因此，只有將這兩者結合起來，才能實現企業的發展目標。

（三）民主公正的激勵原則

民主對一個國家來說是一種制度，對企業組織來說，它是民主管理。民主是以人人平等的理念進行管理。人人都可以參與到企業管理當中，發言權是每個人具有的權利，發言權是一種公正的管理方式。能保證企業良好地運行，實現企業的發展目標，才能使人力資源得到合理的開發與利用。企業員工關系到企業的發展，只有在公平的環境下，才能使員工心情舒暢的工作，全心投入公平的競爭之中，從而發揮自身的價值。不公平的競爭與待遇，使得激勵機制失去作用，企業的發展就會受到阻礙。因此，民主原則在激勵機制中的作用十分重大。在遵循這一原則時，要對人力資源的情況進行分析，采用不同的方法運用激勵機制，從而使激勵機制在人力資源開發中起到重要作用，為企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟奠定基礎。