本篇論文目錄導航：

【題目】中韓企業在人力資源管理上的差異分析
【第一章】中韓企業現階段人力資源管理對比研究緒論
【第二章】企業人力資源管理理論
【第三章】中韓企業人力資源管理現狀比較
【第四章】中韓企業人才管理制度比較分析
【第五章】中韓企業人力資源管理的案例比較
【第六章】中韓企業人力資源管理的改進建議
【結語/參考文獻】中韓企業人力資源管理優化研究結語與參考文獻

摘要

隨著市場經濟的發展、市場間競爭的加劇、企業管理領域的擴大，人力資源管理的重要性日益凸顯。人力資源管理是企業管理中的重要因素，企業人力資源管理水平的提高，不僅可以提高企業市場競爭力，也是其長期興旺發展的重要保證。人力資源能夠最大限度地利用現有人力資源，提高員工的工作績效，是組織競爭力的重要因素，能夠幫助企業培養全面發展的人才。

本文的第一部分敘述了選題意義以及對中韓兩國人力資源管理方面的中外研究情況；第二部分則介紹了與企業人力資源管理方面相關的理論；第三部分主要論述了中韓兩國企業現階段的人力資源管理現狀、問題及發展趨勢；第四部分以中國 Haier 集團與韓國 LG 集團為例，在錄用方式、人才培養教育及分配制度與福利待遇等方面的比較，分析中韓兩國在企業人力資源管理中的異同；最后作者在前面比較研究的基礎上，對中韓兩國企業管理的發展提出改進意見。通過兩國的比較研究，不僅可以完善各自企業管理的理念和方法，進而提高工作效率；還有助于中韓兩國加深彼此間關于企業人力資源管理層面上的溝通交流與合作共進，而這一點對中韓兩國企業的未來發展也有著極為深遠的影響，因此，探討中韓兩國的企業人力資源管理實踐，相互學習，借鑒經驗，是解決人力資源管理的有效方法，對促進各國的企業發展有十分重要的意義。

盡管相關資料、作者本人的漢語能力以及完成的時間有限，作者仍希望本文的研究能夠對中韓兩國企業管理方面的發展與交流起到一定的積極作用。

關鍵字：人力資源管理；對比研究；中國；韓國目錄

摘要

第 1 章 緒論

1.1 選題背景與意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 西方在中韓人力資源管理方面的研究
1.2.2 韓國在中韓人力資源管理方面的研究
1.2.3 中國在中韓人力資源管理方面的研究
1.3 研究思路與方法
1.4 可能的創新與不足

第 2 章 企業人力資源管理理論

2.1 企業人力資源管理概述
2.2 企業人力資源管理戰略
2.3 企業人力資源管理模塊
2.4 國際企業人力資源管理的發展趨勢

第 3 章 中韓企業人力資源管理現狀比較

3.1 中國企業人力資源管理現狀
3.1.1 中國企業人力資源管理的基本情況
3.1.2 中國企業人力資源管理的主要特點
3.1.3 中國企業人力資源管理的問題及原因
3.1.4 中國企業人力資源管理的發展趨勢
3.2 韓國企業人力資源管理現狀
3.2.1 韓國企業人力資源管理的基本情況
3.2.2 韓國企業人力資源管理的主要特點
3.2.3 韓國企業人力資源管理的問題及原因
3.2.4 韓國企業人力資源管理的發展趨勢

第 4 章 中韓企業人力資源管理制度比較分析

4.1 中國企業和韓國企業的招聘方式比較
4.2 中國企業和韓國企業的培訓模式比較
4.3 中國企業和韓國企業的績效與薪酬管理比較
4.4 中國企業和韓國企業的勞動關系比較
4.5 中國企業和韓國企業的企業文化比較
4.6 比較結論

第 5 章 中韓企業人力資源管理的案例比較

5.1 中國 HAIER 公司與韓國 LG 公司概況
5.1.1 中國 Haier 公司的概況
5.1.2 韓國 LG 公司的概況
5.2 中國 HAIER 公司與韓國 LG 公司的錄用方式比較
5.2.1 中國 Haier 公司的錄用方式
5.2.2 韓國 LG 公司的錄用方式
5.3 核心人才培養與教育訓練的比較
5.3.1 中國 Haier 公司的核心人才培養與教育訓練
5.3.2 韓國 LG 公司的核心人才培養與教育訓練
5.4 薪酬分配制度與福利待遇的比較
5.4.1 中國 Haier 公司的分配方式與福利待遇
5.4.2 韓國 LG 公司的分配方式與福利待遇
5.5 企業與員工的勞動關系管理的比較
5.5.1 中國 Haier 公司方面
5.5.2 韓國 LG 公司方面
5.6 比較結論

第 6 章 中韓企業人力資源管理的改進建議

6.1 中國企業人力資源管理改善建議
6.2 韓國企業人力資源管理的改善建議

結 語

參考文獻