石油化工行業作為我國國民經濟的重要組成部分，受到國家大力支持并保持平穩的發展，為我國的經濟建設作出了重大貢獻。但是在石油化工行業的發展過程中存在著一些不容小覷的問題，石油化工行業的生產對象是具有高危險系數的物品，如果在生產過程中出現安全問題，就可能會造成不可估量的損失，事實上這類行業頻頻曝出安全事故，安全生產已經成為了整個社會的關注焦點。如果要控制這些問題，避免安全事故的發生，為該行業的發展營造良好安全的生產環境，就必須直面這些問題并進行探索，提出相應對策且加以施行，實現石油化工行業的安全生產。

1 石油化工行業的發展現狀及安全隱患問題

1. 1 石油化工行業的發展現狀

石油化工行業即石油化學工業，這一行業在以石油作原料進行化學品生產的基礎上進行生產活動，對我們的日常生活及社會發展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經濟命脈的重要行業之一。石油化工行業歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當今社會發展的實現在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經濟建設，都離不開這些能源； 也因此，石油化工行業涉及的領域決定了它在社會生活與經濟建設中的重要地位。石油化工行業的規模巨大，并且在發展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發展態勢，穩步向前發展。但盡管如此，化工行業在生產發展中仍存在一些安全隱患問題。

1. 2 石油化工行業中的安全問題

石油化工行業的生產對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業中主要存在這幾個方面的安全問題。

一是管理上的不足。石油化工行業屬于國企，發展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業管理者對此采取了相應的措施，嘗試對企業的管理模式進行改革，但是由于企業過于龐大，組成結構比較復雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業在管理上容易出現紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現象，并且在進行對生產現場的管理時，沒有做到嚴格要求。二是石油化工行業長期存在且無法避免的一個弊病---生產條件過于苛刻。石油化工行業在生產過程中，對生產條件要求很高，如對高溫環境的要求； 而高溫對于易燃易爆物來說是相當危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業沒有及時或嚴格例行安全檢查。這對于該行業的生產來說是很危險的，沒有嚴格進行安全檢查，就容易忽視生產、設備、人員等各方面出現的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產者的安全生產意識不強。許多生產者對于石油化工行業的生產并沒有全面的認識，也未意識到生產過程中如果出現安全問題將會造成的嚴重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災難萌芽階段及時阻止災難的發生。五是生產者在生產中進行違規操作，石油化工行業的生產理應是按照嚴格的步驟和要求進行的，進行違規操作很大程度上也和生產者的安全意識不足有關。石油化工行業本就是容易發生事故的行業，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴重的后果。

2 解決化工行業安全問題的必要性

石油化工行業的生產原材料屬于易燃易爆物品，而經由原材料生產出來的一系列產品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業成為了一個危險系數較高的行業。石油化工行業的生產由多個環節有序組成，所有的生產環節環環相扣，因此當其中的某一個環節出現問題時，會在生產過程中產生很大的震動，使生產嚴重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現更大的安全問題，改革當前的管理模式很有必要。在生產過程中如果管理不到位，容易導致生產中出現漏洞，并得不到及時解決。而且該行業對生產技術和條件的要求非常之高，長期要求生產過程中使用高溫等方法進行生產加工； 石油化工行業的生產動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導火索。此外，如果沒有嚴格落實安全檢查，安全生產就成為了無稽之談。在生產中展開安全檢查工作有利于及時發現安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產的順利進行。除了這些方面，提高生產者的安全意識也是十分必要的，生產者處于生產的第一線，直接接觸生產過程中的危險源； 提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產安全進行，還可以提高生產者的人身安全保障。并且這類國有企業在生產中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發生，就會造成巨大的損失。

3 解決化工行業安全問題的對策

石油化工行業的特殊性使我們不得不對其安全生產作出思考，針對當前石油化工行業存在的問題，有以下幾點對策。

首先要加強安全管理。石油化工行業的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業的巨大規模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現管理模式的革新與轉型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優秀人員，將其投入到企業安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴格按照程序辦事，重視對安全生產現場的管理工作。

其次，對于該行業所要求的苛刻生產條件，工作人員要嚴格遵守生產規則，不能逾越，并結合對安全生產現場的管理，保證生產的每一個環節都能順利進行。在該行業中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發現生產中存在的一些問題，如設備出現故障、生產者進行違規操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業的安全生產。

最后，要加強對工作人員安全意識的培養。這項措施不僅僅針對一線的生產者，還適用于石油化工行業中的所有工作人員。企業可以在員工中開展安全教育講座或開設加強生產技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認識到如果石油化工行業出現安全隱患的嚴重性，進而提高員工的安全意識； 并結合實踐活動，讓員工進行操作； 規范員工，尤其是一線生產者的生產操作，使他們掌握真正的應對安全問題的技能。

4 結語

社會生活和經濟的發展對石油化工行業這一高危行業有較強的依賴性，我們依靠該行業來發展社會、經濟的同時，不能忽視在生產中出現的任何問題。雖然石油化工行業的發展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產中出現的部分問題我們仍然沒有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業能夠實現健康安全的生產，理應不斷對此進行摸索、探討。

參考文獻

[1]常云海。 石油化工企業安全文化建設體系構建與應用研究[D]. 首都經濟貿易大學，2014.