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首頁 > 金融論文 > > 大企業財務危機主因及預警管理措施
大企業財務危機主因及預警管理措施
>2022-02-22 09:00:00


隨著我國市場經濟體制改革不斷深入和經濟全球一體化的加深,我國上市公司面臨的市場環境變得更為復雜。建立財務危機預警管理系統,加強財務危機管理,提高財務管理水平是上司公司在新的挑戰與機遇下實現更好發展的中重要措施。

一、我國上市公司發生財務危機的主要原因

1.經濟環境的影響

上市公司的發展受所處時代的經濟制度、通貨膨脹、以及國際收支水平和貨幣政策、金融危機的影響,經濟環境的好壞直接影響著公司發展的方向。比如在經濟蕭條時期,由于國內消費的不足,上市公司可能出現產品滯銷的現象,產品長時間的滯銷有可能引發企業財務危機。在經濟發展過熱時期會出現通貨膨脹現象,這是國家采取宏觀調控政策,如提高利率等,從而增加上市公司成本,導致新的財務危機出現。

2.國家政策引發的財務危機

國家相關政策的變化會影響上市公司的財務狀況。如國家某一政策的改變,將會對上市公司經營的主要有業務遭受巨大的打擊,同時企業又無法快速的開展新的業務,導致企業經營收入降低,加上銀行貸款的催收,將會引發企業財務危機。

3.宏觀企業管理制度的影響

我國正在進行現代企業制度改革要求企業自負盈虧、自主經營,這種新的管理制度雖然為企業自由發展提供了更多的空間,但同時由于信貸制度和會計制度的不完善,企業存在因為弄虛作假出現財務危機的現象。

4.產業結構因素

我國經濟發展正在發生變化,一些成熟的行業進入衰退期,導致該行業市場出現萎縮、技術更新緩慢等,導致上市公司產品積壓,引發新一輪的財務危機。

5.上市公司內部因素

由于我國上市公司很多是由國有企業改制形成的,因此存在股權結構存在嚴重變形,如大股東控制企業發展、董事會結構不合理等,導致公司財務管理機制不健全,引發財務危機。

二、上市公司財務危機預警管理對策

針對上述引發上市公司財務危機的各大因素,上市公司必須采取相應的措施建立財務危機預警管理機制,預防財務危機的發生,盡可能將財務危機帶來的損失降到最低,保證企業的正常運營,促進上市企業更好的發展,財務危機預警管理措施主要包括以下幾點。

1.加強財務危機日常管理

財務風險是引發財務危機的主要因素,因此要想預防財務危機的發生就必須加強企業對日常經營與生產活動中存在的財務風險因素,仔細分析公司運轉各個環節的風險,利用相關的財務預警指標,預測公司在舉債、用債以及償債過程中各種因素,對各種因素引發的財務危機做出合理的評估,然后根據風險發生的可能制定相應的危機處理措施,將風險和危機控制在可控范圍之內。

2.提高企業危機應變能力

上市企業應該認真分析企業財務管理的宏觀環境,制定相應的措施,提高企業自身財務管理應對宏觀環境變化的能力。雖然說企業外部的因素不以企業的意志為轉移,但上市企業的股東和主要領導人應該把握好財務管理的外部環境因素,加強對外部環境因素的分析,確保企業根據宏觀環境變化的規律制定合理財務管理措施,降低外部環境因素的變化給企業帶來的風險,從而提高財務危機預防能力。

3.提高財務管理的科學性

上市公司應該盡力促進企業財務管理決策的合理化和科學化。

上市企公司財務政策的正確與否直接關系著企業財務管理工作的成效,是財務危機發生的關鍵因素。所以企業負責人不能僅憑自身的主觀經驗制定財務工作決策。為防止因此帶來的財務風險引發財務危機,上市公司必須采用科學的方法制定財務決策,確保財務管理的科學性。例如,企業在決策時可以采用定量分析的方法對財務數據進行分析,仔細研究國家相關政策的走向和國界經濟環境的變化,為財務決策提供依據,并制定多個財務方案,在進行決策之前,將決策方案進行比較,選擇最優的財務方案,從而不斷提高財務政策的科學性,提高企業財務管理誰水平,預防財務管理中各種風險的發生,提高財務危機預警管理核心步驟的失效。

4.完善上市公司內部財務管理體系

上市公司由于自身企業集團的龐大性,因此集團總部與子公司、子公司與子公司之間財務關系存在混亂的現象。要想提高企業對財務危機的預警效果就必須要理清企業部門、企業與下屬公司之間的財務關系,實現集團總部與子公司之間權益與責任相統一。同時企業應該在企業內部建立財務風險跟蹤機制,加大對企業資金的往來、重大集資以及投資活動中財務風險的監督和評估,做到及時了解財務風險管理相關情況,第一時間采取措施進行處理。另外可以在企業內部建立財務風險責任制,以確切的數據明確企業各部門應承擔的財務風險責任和利益,建立科學有效的考核制度并對各部門的財務工作進行考核,實行獎優罰劣,以此激勵企業員工積極主動的參與財務風險預防和管理中來,提高企業財務管理措施的落實的實效性,減少因為財務管理措施執行度低的原因引發的財務危機。

5.重視財務風險評估與危機預防評估

做好企業財務風險控制和財務危機預防的評估工作可以有效提高上市企業內部財務危機預警水平。上市企業可以通過建立企業內部的審計機構對企業財務風險控制以及危機預防工作進行評估。所謂的內部審計是企業內部對企業自身經濟活動以及財務管理工作進行檢查和評價的機構。因此內部審計機構應加強對企業日常的工作中財務管理工作的檢查,對企業資金來源,使用以及償還等方面的工作進行認真仔細的核對,及時發現財務漏洞,為企業董事會提供正確的財務信息,切實發揮企業內部審計對財務風險防范和危機預防的審計評價效用。上市企業只有對財務風險控制和危機預防工作進行正確的評價,才能促進財務工作人員積極的加強財務管理工作中風險和危機的預防和控制,加快建立科學合理的財務危機預警機制的步伐,這樣可以有效較少財務風險的損失,防止企業財務危機的發生,從而提高企業財務管理水平,降低企業管理成本,提高企業經濟效益,增加企業在新形勢下的風市場競爭力,同時提高上市公司適應市場變化的能力,確保上市企業在新的國內外競爭中實現自身更好的發展。

6.財務危機處理措施

上市企業除了加強公司財務危機的預防工作同時還應不斷提升自身的危機處理能力,只有同時加強預防和處理工作水平,才能降低財務危機給企業帶來的損失。首先應該建立財務危機處理機制。

上市公司在構建危機處理機制時應該遵循風險預測完整性、危機處理及時性以及有效性原則,只有在這三個原則的指導下,才能建立實效性較強的財務危機處理原則。其次,加強危機處理機制的執行力。因為財務危機發生后需要企業迅速的做出反應,并采取正確的措施才能減少危機發生帶來的損失。因此企業應該建立危機處理業務流程,確保危機發生時,處理工作有序進行,具體步驟如下:首先,成立危機處理小分隊,負責危機處理一切事宜。其次,公開相關的信息,確保危機處理獲得真實有效的信息。再次,積極的應對危機事件,尋找危機發生的深層次原因。最后,做好危機的善后工作,盡可能恢復企業形象,增強公眾信心。

三、結語

上市公司應該根據引發企業財務危機的因素制定科學有效的危機預防和處理措施,提高財務危機預警管理水平,促進企業在新的發展形式實現自身更好的發展。

參考文獻:
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[2]廖正華,鄭少鋒,高德山.我國上市公司財務危機預警系統構架新探[J].中國管理信息化(綜合版),2012,(11):115-117.
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