財務管理是針對企業在生產經營中所存在的財務活動與財務關系而產生的一種管理系統。財務管理的主要工作內容就是組織企業的財務活動，處理各個方面的財務關系。企業的管理就是管理者對企業的人力、物力、資金等因素進行計劃與分配，使其能夠得到控制。財務管理是企業管理的核心與基礎，在企業管理中起著分配與理財的作用。

隨著市場經濟的不斷發展，各企業的管理水平也隨之逐漸提高，財務管理在企業管理中的作用也越來越大。

一、現代財務管理在企業管理中的核心地位

現代的財務管理包含了資金的籌集、投放、耗費、回收和分配等五個方面。資金的籌集限制著企業的發展與規模；資金的投放決定著企業的發展方向；資金的耗費影響著企業的運營成本與競爭力。資金的回收關系著企業的資金周轉和償債信譽；資金的分配體現了企業的消費與積累以及投資者、經營者、員工等的各方面利益。由此可以看出，財務管理的每一個方面都在時時刻刻影響著企業的發展與生存，對于企業來說有著不可替代的作用。

\\(一\\)明確財務管理在企業管理中的核心地位，是當今社會市場經濟的必然規律

在企業經營過程中財務關系是客觀存在的資金運動及其經濟關系。在計劃經濟的模式下，企業的目標就是完成國家所下達的銷售任務，而在市場經濟下，企業的營銷活動要以市場為主，以追求最大的經濟效益為最終目標。企業的存在意義就是創造價值，產生更多的效益，企業的各個層面都要有著財會人員所強調的資金、成本、效益觀念。財務管理隨著當今社會市場經濟的發展，逐漸的受到各界企業的重視，是企業發展的必要因素。

\\(二\\)確立財務管理在企業管理中的中心地位，有利于現代化企業制度的推行

現代企業的制度在財務管理上得到了充分的體現，科學、規范并且非常有效的資產管理制度必須能夠使資產得到有效的經營，資本能夠保值、增值。避免短期的、隨意的經營行為，通過財務管理實現產權管理，使企業的資產結構得以優化，以達成企業的經營目標。

二、財務管理在企業經營管理中的基礎性地位

\\(一\\)財務管理在企業經營管理中的分配地位

在企業的日常管理中，主要的管理內容是企業的生產過程管理，在企業由生產、分配、交換、和消費這四個環節中，分配環節是財務管理的重點內容。財務管理在分配環節中首先可通過將資金投入再生產，并得以形成生產要素的分配。其次是將生產的產品投放到市場所換得的資金進行分配，使再生產中耗費的資金得以補償。再次是補償了耗費資金的盈利部分的分配，為企業的發展奠定基礎，為國家繳納相應的稅金。

\\(二\\)財務管理在企業經營管理中的理財地位

當企業進行再生產時，物質與資金的運動是同時進行的，并且二者之間的關系是相互依存與相互制約的，在某些時候它們是相互統一的，而有些時候確是相互辯證的。在企業里，商品的運動決定了資金的運動，是資金運動的基礎。資金運動是由商品運動產生的，是依附于商品運動的。但是資金運動也是具有獨立性的，他的運動對于商品的運動也有著制約與限制或是促進的作用。合理的資金進行運動，通過其反應與控制，能夠對商品的運動起到促進作用，以提高企業的效益。

三、明確財務管理在企業管理中作用

\\(一\\)有利于企業管理有的放矢，降低管理成本

企業管理針對于管理對象來看，分為對物的管理、對人的管理、對資金的管理、對營銷計劃的管理和對計劃的管理等。對于管理過程來說，又分為預測、決策、計劃、組織、控制、分析、及考核等諸多方面的管理。這些針對于不同對象的管理系統我們可以稱之為職能子系統。而財務管理在所有職能子系統中都是一種價值管理體系，很多時候在企業的管理中都起著主導地位，對于企業的管理效率起著決定性的作用。而某些時候，財務管理也在一些職能子系統中處于次要的位置，起著輔助的作用。在企業的管理中管理者必須抓住主要矛盾,這利于管理方面的問題有的放矢降低管理的成本，為企業提高經濟效益。

\\(二\\)確定各職能子系統的關系，提高企業效率

所有的事物是互相聯系的，沒有哪一個事物是獨立存在的。財務管理也是這樣，作為企業管理中重要的一個組成部分，財務管理與其他職能部門的管理是不可分割的。企業的管理系統能否正常的運作很多程度上取決于財務管理與其他職能部門管理的相互關系。每一個管理系統都是企業管理所不可或缺的，在企業中都發揮著其各自的作用，是不可替代的。但是，在管理中講究的是效率，想要提高企業管理的效率，就必須明確各個管理系統的主次，管理系統之間相互協調，使各種管理系統的作用都能最有效的發揮出來。

四、結束語

企業的根本目的就是為了營利，企業管理就是以企業的發展為目標，通過對企業各方面以及各個環節進行管理，使企業能夠健康且充滿活力地運作，能夠在競爭中脫穎而出，為企業創造價值提供便利，最終使企業不斷的發展與壯大。將其企業的價值做到最大化就是企業財務管理的最終目標。財務管理能夠促使企業資金得以正常運作，促使企業積極地開展經營活動，讓企業的管理能夠有序進行。

參考文獻:

[1]那林軍,劉巍巍.發揮綜合財務分析作用,積極服務現代企業管理[J].科技信息\\(科學教研\\),2011（24）
[2]葉陳剛,潘農.試論商業銀行財務分析[N].中國農業銀行武漢管理干部學院學報,2011（02）
[3]吳冬梅,姚正海.我國《財務分析學》研究現狀述評[N].鄭州航空工業管理學院學報\\(社會科學版\\);2012（05）
[4]李春雷,黃晶晶. 從現代企業管理原理探討HACCP體系[A].21世紀人類食品面臨的新問題學術論文集[C].2011.196