前言

伴隨著高校的迅速發展，自主辦學的增加，高等教育開始更多的和市場經濟產生關聯； 同時隨著高校教育模式的多元化管理，學校開始更加注重學生的社交和管理水平，因此許多學校開始開展業余活動、晚會等，讓學生自己組織和舉辦社交活動，從而提高學生的綜合素質，這些課外經濟活動數量不斷增加，也讓高校的財政體系日趨復雜，從客觀上提高了高校內部審工作的重要性，增強了學校對于內部審計的重視。

1.高校內部審計模式現狀分析

高校內部審計其實就是對高校經濟管理的監督，是為了保障高校經濟、避免出現經濟違法違規現象而設立的監督管理部門。隨著高校的不斷擴招和合并院校的出現，高校經濟發展更加多樣化，但是內部審計模式卻依然止步不前，已經無法適應高校的發展速度，因此出現了審計效率不高、審計部門如同虛設，無法起到監督管理的現象。

2.影響內部審計結果的因素

影響高校內部審計結果的因素有許多，主要包括有： 審計機構設置不合理、審計工作人員不獨立性、審計部門內部力量薄弱等； 這些因素從一定程度上阻礙和制約了內部審計的發展，削弱了內部審計的監督管理功能，使內部審計無法更好的服務于學校。

2. 1審計機構設置不合理

目前我國高校內部審計部門一般都是與財務部門設立在一起，合署辦公，他們偏重于對財務的管理，忽視了審計監督的作用，并且這種模式也形成了“自己審計自己”的現象，減弱了審計的客觀性和公正性；其次，部分高校也有將審計部門與紀委監察部門設立在一起的，他們注重對財政的監督工作，但是由于兩個部門在一起辦公，容易造成職責的混淆，職能定位不明確等現象，影響審計的監管效率。故合理設立審計部門，保證審計部門的獨立性是開展高校審計工作的前提。

2. 2審計工作人員缺乏獨立性

審計人員工作的獨立性，主要是指審計工作人員與被審計工作單位是否存在利害關系，是否相對或絕對的獨立。對于現今高校的內部審計來說，審計人員隸屬于被審計單位，他們直接受被審計單位領導，故他們的審計會受到相應的限制，也會受到主觀情感的影響。作為一個監督檢查的部門，難免會有工作人員會報有“多一事不如少一事”的原則，對于在審計中發現的問題選擇忽視，這就會直接影響到審計結果的公正性。

同時參與審計的工作人員與被審計的部門也都存在相互制約關系，無法相對獨立。例如人事部制約著審計人員的職務晉升、調整； 財政部制約著審計人員的工薪、獎金等； 這些因素都會直接影響到審計的結果。所以，審計工作人員的相對獨立是開展審計工作的基礎。

2. 3審計內部力量薄弱

現如今，內部審計部門作為高校管理體系中的重要部門之一，卻還沒有得到相關院系的重視。對于審計人員的配備不足，是影響內部審計結果的關鍵。內部審計是一項工作量巨大且十分細致的工作，審計涉及領域比較寬廣，不僅需要對整個學校的財務收支等狀況進行仔細核實和檢查，還要對高校內部建設和物品用資的采購做審計，這就需要具備充足的審計工作人員。但是目前許多高校對校內職務都以精簡為主，所以在審計人員數量上存在嚴重不足； 在審計人員的選擇上高校多以內部選為主，從各個職能部門抽調出來，這些人員并非專業的審計人員，缺乏專業監督審計知識，工作效率較低； 同時他們曾經隸屬于別的部門，會造成對原部門的監督和管理，容易產生主觀感情，影響監督結果的公正性。

在參與審計的過程中，審計的程序和質量控制沒有嚴格的制度管理，審計人員無法按照規范進行審計，必然會造成操作不當或不夠完善，直接影響到審計結果。

3.提高內部審計效率建議

內部審計作為高效管理體系中的重要部門，如何提高內部審計的效率，使其在高校管理中充分展現自己的作用，促進高校經濟的發展完善，是現在多以高校面臨的巨大問題。

3. 1建立獨立審計機構，借助外部審計力量

高校審計工作如果想要發揮其監督管理的主要作用，提高工作質量和效率，就必須使其獨立開來。借助外部審計力量，選擇委派外部審計機構對高校內部進行審計，使審計工作人員更加獨立，與被審計部門不在存在直接或間接的利益關系，可以從實質上提高審計機構的獨立性和公正性，從而發揮更好的對內部進行監督檢查，完善高校的經營管理。

3. 2定期公示審計結果

審計工作的開展，其最終目的是規范被審計單位和工作人員的行為，完善高校的經營管理； 定期的審計結果公示，可以讓被審計單位和部門發現自身的不足并進行改善； 同時定期公示審計結果，也會提醒部門工作人員，使他們明白自己是被審計的個體，從而規范自身的行為，起到提醒和警示的作用。

3. 3提高審計工作人員辦事效率

高校內部審計是一項專業性很強的工作，涉及的工作內容寬廣、政策性強，這就需要參與審計的工作人員更加專業； 在選用審計工作人員時，需要他們對法律法規、部門管理和計算機知識等具備相應的基礎；進入到部門之后，要結合實際工作，定期進行規章制度、專業知識的培訓； 積極鼓勵和安排審計人員進修學習，不斷提高審計人員自身素質和專業水平。

3. 4完善審計規章制度

有效開展內部審計工作，提高審計工作人員的效率，就必須建立完整的規章制度，將審計工作細致化、規范化。審計規章制度需要遵守國家內部審計的規范準則，結合高校自身的實際情況建立，確保審計工作質量不斷提高，增加工作效率。

3. 5建立內部審計激勵制度

建立內部審計激勵制度，合理的物質和精神獎勵，是對審計人員工作的認可和肯定。有激勵才會出成績，這是很多企業在發展中最常用的措施，成效也最為明顯； 將激勵制度與高校審計工作結合，是內部審計的創新之舉，它可以有效地提高審計工作人員的工作積極性，提高審計工作的效率。

4.結語

高等學校內部審計工作，是完善學校內部管理體系的關鍵，是規范學校各項行為的準則； 它并不只是對學校內部工作人員的監督檢查，同時也是對高校的監督，使國家可以更好的監管各個高校的發展，避免學校出現違法違規的現象，促進高校教育體系的進步?，F如今高校內部審計工作還處在發展階段，還需要不斷地創新和完善，這就需要政府和學校增加對內部審計的重視，增強對審計工作的管理，從而進一步提高內部審計的效率和質量，體現內部審計存在的價值，更好的服務于高校的改革和發展。

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