1 內控審計工作的概述

企業的內部控制審計工作是一種相對獨立的保證工作和咨詢工作，它的最終目的就是為企業創造更多的價值，提高企業的經營運作效率。 它可以對企業的多個方面的管理活動進行評價和優化，例如對風險的管理、控制和預防等，促進風險管理的高效性，實現對內部控制的有效性作出正確的判斷，其最終的出現點還是以企業的大局利益為目的的。

2 企業內控審計的重要性分析

（1）監督作用。 企業在對決策的執行過程中需要有一個專門的負責監督的機構進行實時的監督，這樣可以保證決策的高效實施，也可以準確判斷出決策是否科學合理，有利于促使經濟管理活動向著更為健康的方向發展。 內控審計部門是對企業各項活動的審查監督，它可以對企業決策的合理性進行實時的監督審計， 對存在的不規范操作可以及時的采取措施解決，從而起到加強企業控制管理，促進企業穩定正常的發展運行。

（2）杠桿作用。 企業經營過程中需要對風險管理這一塊內容進行重點關注，不能忽視，要定期的對風險進行科學評估，確保企業戰略規劃的嚴謹高效，在這一層面，企業的內控審計相對于其他的第三方的審計而言， 所發揮的杠桿作用更為明顯。內控審計在企業管理中具有很高的可信賴性，可以確保企業管理系統的健全完善，使整個管理系統始終維持下較低的水平位置，減少了不必要的重復工作，可以把企業的管理決策貫穿到整個企業內部，從而發揮了杠桿作用。

（3）有利于保持企業控制活動的正確性。 企業的內部控制審計工作可以對企業的各項控制活動起到較為公正、客觀的評價和鑒定，它的重點方向是在經濟活動的合法合規、目標的完成以及日常經營效率等方面的體系保障狀況，通過對這些方面的鑒定與評估， 可以綜合反映出企業的各項控制管理活動是否正確合理，對于欠缺的地方可以及時的提出修正意見，可以確?？刂苹顒拥母咝嵤┩瓿?。 可以說，它是企業內部控制的又一次控制活動。

3 當前企業內控審計的現狀分析

3.1 內控審計部門的功能發揮不夠徹底

在現代企業的內部結構構成中，內控審計工作是企業防范經營風險、加強企業管理的重要審計評價活動。 站在執行程序的角度來看， 內控審計人員要立足于企業的總體經營狀況，把企業的控制環境、風險評估、控制活動等方面包含在評估體系中，然而，當前很多的企業內控審計部門的任職人員在進行審計活動時，很多的工作人員只是按照改正錯誤的原則對執行程序上授權審批的某些遺漏點以及蓋章審批等不屬于中大型的風險， 而且在執行內部制度欠合規等控制瑕疵做重點的披露，這樣的話就會使企業內控的整體性造到了破壞，使企業內控審計對于一些重要的風險充分評估和把握得不到重視，阻礙了內控審計工作的整體效用發揮。

3.2 內控審計體系的不完善

現代企業中，對于內控審計體系的建立還處于不完善的階段，缺少必要的層次性和針對性，造成內控審計工作開展的盲目無序，沒有形成一種高效的運行體系，對于企業的子公司和行業特色沒有清晰的把握，常常是把既定的模式運用到各個子公司中，這樣就是去了其原有的價值和意義，造成與實際的狀況出入較大，使內控審計工作的可信度大大降低。 另外，審計部門的設置沒有考慮到其與相關部門的管控相對獨立性，使其制衡性減弱，出現內部職能問題時，不能及時的處理解決。

3.3 內控審計工作的落實不到位

內控審計工作作為企業管理的重要組成部分，需要企業予以重視，對于企業內部控制出現的缺陷和較弱的環節進行及時的改正，不斷的優化完善，提升管理的效率和水平。 造成企業內控審計工作落實的不到位的原因是多方面的，甚至于很多的問題存在著屢次發生的現狀，在進行問題的整改時，沒有一個統一的整改標準，由于利益的因素會使整改工作落實不到位，審計部門的權利也非常的有限，造成內控審計工作的發揮空間過于狹窄。

4 加強內控審計工作在企業管理中的運用策略分析

4.1 創新內控審計的方式，增強審計能力

社會的發展使得企業內控審計工作的標準不斷的提高，因此，就需要企業在新形勢下及時的跟隨時代變化，創新內控審計的方式，把內部審計和外部專家相結合，實行跨專業、跨部門的交叉審計，對內控審計的增值建議予以重視，促進業務管控水平的不斷提高。 對于內控審計的創新改革可以從以下幾個方面入手：第一，改變單一的事后審計模式，轉變為事前防控；第二，實行全過程的監督監管，保持內控審計的動態性；第三，不斷的更新內控審計的手段，大力利用先進的信息技術，實行信息化的內控審計方式，不僅要加強實地審計，還要對風險控制的內控信息化系統進一步加強完善，盡可能的把內控制度貫穿于整個企業的各個控制系統中，實現對動態風險的自動化控制。

4.2 提高審計人員的業務素質，提高審計水平

業務能力強，綜合能力高的審計人員是確保企業高效實施內控審計制度的重要前提保障。 在企業的實際運行中，要提高審計人員對內控審計工作的重要性的認知，從意識上形成重要的認識，企業在此基礎上，進行一系列的培訓教育工作，不斷的提高審計人員的綜合業務素質水平，建立一支專業性強的高素質人才隊伍。 除此之外，企業還要為內控審計工作的順利開展創造有利的條件和環境， 對充分尊重審計人員的自身發展，實行合理工作的績效考評，從人力資源的角度確保企業內控審計工作的正常運行。

4.3 重視監督監管的作用

由于內控審計工作涉及到的工作面較多，在實行時較為復雜，因此，就需要企業有一支健全的監督監管隊伍，對內控審計工作進行全工程的監督管理，促進內控審計質量的提升，在全過程的監督體系下，可以確保內控審計工作的全面高效，不會出現較多的遺漏點，使企業的管理活動更為嚴謹高效，從而促進了內控工作的健康發展。

5 結語

內部控制審計工作在現代企業管理中的運用具有十分重要的價值，可以對企業的健康穩定運行起到充分的保障作用。 針對于當前內控審計中存在的問題， 需要企業根據自身的實際狀況，加強監督監管，采取具有針對性的高效應對措施，形成符合企業實際的健全的內控審計體系，從而促進企業管理的科學合理。

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