1 建筑設計管理作用
1.1 降低建筑造價
建筑設計的管理指的是在建筑設計的項目中，用專業的設計團隊，以系統的管理方法優化以及協調建筑設計的過程。它的管理不僅可以有效降低工程造價，更可以提升整個工程的質量。建筑的設計內容包括建筑物的體積、規模等，直接決定了需要的施工設備、建筑材料以及雇傭人員的多少，這都將對工程的成本以及投資預算有重要的影響。如果是設計管理工作做好了，就能為整個工程做出科學合理的預算，從而更好的做出工程的預算。在工程整體的費用中，設計的費用只占了百分之一，可是它對整個工程的影響確實極其巨大的。據有關數據分析，科學合理的設計可以使工程總體造價節約百分之五到百分之十，對工程項目具有極其重要的影響。
1.2 提升建筑質量
建筑設計的方案和圖紙，對工程的順利開展有著重要的引導作用。它可以有效的提高工程的進度，并且避免工程中的眾多問題。但是，在工程中難免會有環節錯亂、圖紙和實際情況有較大偏差等事故，這就要求建筑在設計環節必須盡可能的考慮到工程施工中的問題，并且結合具體情況，有效的開展施工工作，進而真正的提高施工質量。工程設計的質量，會直接影響工程施工的質量。如果設計方面出了問題，就可能會導致建筑的功能出現問題甚至是影響建筑的正常使用。如果是在設計的圖紙和相關專業不協調，甚至可能導致施工的返工以及停工。
因而，建筑的設計在建筑工程中起著極為重要的作用。
2 建筑設計管理問題
2.1 界面管理缺陷
設計中的界面方面的問題包括設計圖里的孔洞溝槽，設備的具體位置以及尺寸，管線、線路管理協調的問題，設計單位對建筑方案和設備沒有進行系統的分析和審查，施工圖紙不配套導致發生常識錯誤，設計并不能符合施工的可行性等，因而導致出現施工方面的問題，從而對整體的建筑工程產生不利的影響。如果不能對界面管理的缺陷進行有效的管理，不僅可能造成資源的浪費，而且還會降低工程質量。
2.2 政府監控不到位
為了保障建筑設計的順利施工，我國訂立了許多相關的法律法規來對其進行規范，可是這些規范在政府執行的過程中卻往往出現問題，從而導致建筑施工中出現相應的問題。例如設計單位對質量考核的不重視，使單位缺乏具體的相應的考核標準，因而極大的影響了評價標準。另外，設計單位也往往更注重設計方面的問題，而在工程質量、造價、成本方面并沒有予以相關的重視，因此導致建筑的管理比較混亂，更會導致建筑質量的不合格。一些相關的設計單位，甚至連相關的設計資格都沒有，竟然也可以進行建筑的設計以及施工，這給建筑行業帶來了極大的隱患。
2.3 缺乏設計意識
設計是一個綜合的過程，如果能夠保證科學的設計，就可以有效節約資金、提高設計的價值和總體效益。設計人員在設計時，一定要利用工程原理做好設計方案的分析，從而實現設計的最終優化。另外，相關的建筑部門也要加強設計理念，提高設計認識，從而做好工程造價的控制，建造高品質的工程項目。
但是，相關單位除了要實現設計的優化，也要將經濟和技術進行有效的統一，提高建設的質量。
2.4 競爭機制不完善
在建筑工程中，設計單位也要利用招投標的方式進行選擇。
在我國相關法律文件中，雖然對招投標做了一些詳細的規定，可是招標的項目只占工程中總體項目的百分之十。另一方面，由于在招投標過程中有著管理混亂、缺乏公正的現象，所以對其的完善和管理顯得尤為重要。首先，招標的代理機構一定要符合相關法律法規的規定。業主在進行招標時，一定要盡可能的完善招標要求和規定，編制相關文件，并且在招標中要嚴格審查招標單位的資格，建立科學合理的招標方法，從而實現招投標過程公正、公平、公開的進行。
2.5 質量評價問題
目前的質量評價主要是政府部門、設計單位以及業主單位進行項目設計的質量審查。雖然相關的部門和單位可以提升建筑設計的質量，但是其中出現的一些問題也不容忽視。一方面，評價具有一定的局限性。由于評價的成員多是由相關的技術人員構成的，并沒有相關的利益主體進行參與，所以結果很難能夠滿足不同方面的需求，效果也是十分有限。并且，有很多評價是工程施工結束后進行的，工程質量很難保障，質量評價的結果也很難發揮作用。另一方面，由于某些企業管理制度上的漏洞，質量評價方面的也具有較大的隨意性，因而也必定不能保障建筑設計以及建筑施工方面的質量。
3 建筑設計管理對策
3.1 優化界面管理。
要提高建筑設計的質量，實現設計在施工中的有效作用，首先一方面就是要做到優化界面的管理水平，具體是要做到：
不斷完善招投標的管理水平，實行科學的決策，克服施工中的一些設計以及設備方面的問題；確定各專業的主體，在技術、人員、設備上做好基本的界面管理；設計單位在進行工程設計時，要重視期間的管理工作，在整個招標過程中要嚴格按照相關規定進行；建立合理的管理體系，并且制定詳細的界面管理辦法，實現科學的、有規劃的管理。
3.2 完善法律法規
科學合理并且完善的法律法規是保障建筑工程正常、有序、高效進行的有力保障。雖然我國早已建立了相關的一些法律來保障施工工程的順利進行，可是由于這些法律只是相關行業概括性的論述，并沒有具體的要求和規范。所以，相關的政府部門一定要針對建筑施工以及建筑設計中的具體問題，盡可能進行詳細的規定，以實現對市場的規范化的管理，真正的對設計的單位進行細化的監督，并且完善行業的法律法規。針對企業的具體情況，企業也可以在內部制定一些規定和要求，以保證建筑設計以及建筑施工的有效進行。
3.3 控制設計成本
在項目進行決策之前，首先要對項目的設計進行研究，當設計審核通過后，就要開始對項目的的成本進行初始化的預算。
一般來說，項目設計的工程造價占成本的百分之七十五，而工程的預算也經常是要控制在造價范圍里面，設計概算則是造價預算的上限。在進行設計時，要注意的是，一定要對審計以及出圖計劃進行仔細的審查，并且要對計劃實行嚴密的監督，而對于過程的遲緩以及其他損失一定要進行相應的索賠。對于主設計和分設計的關系、主設計和特殊設計的關系，一定要進行合理的協調，以保障符合材料、設備等方面的標準和要求。最后，在對設計計劃審查之后，一定要對計劃的進度和實際情況進行比較，并且隨時根據報告的進度，制定計劃的進度控制報表。
3.4 控制設計質量
要實現施工設計的有效實施，除了要保證設計的合理，也要保障設計質量的高標準。要研究建筑工程相關資料和要求，制定科學合理的設計大綱。設計大綱的制定也要以專業技術人員的仔細調查與總結為前提，并且交由業主審核，審核之后才可以詳細討論具體的設計方案。在審查前期，主要是將設計大綱和相關工程的標準和要求進行結合，看是否具有合理和科學性。之后，相關部門則是要審核施工圖紙。施工圖是工程施工的關鍵和重要依據，因而它的審核尤為重要。它的內容可以分為給排水、建筑、空調、電氣施工圖等。在施工結束以后，各專業人員也要及時的組織人員對竣工工程提出建議和意見，作出相應的反饋，并且對其中出現的問題做出及時的補救措施。
4 結語
對建筑工程進行科學合理的設計，是降低工程造價，提升工程質量的有效措施。建筑設計的企業如果想要提升自己的建筑水平，就一定要重視設計質量、適應城市發展、完善城市設計方案，在競爭中獲得優勢，促進建筑事業的發展，使之取得良好的設計效果，有效的發揮建筑設計在其中的指導作用。
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