從放下獵槍到農耕生活， 阿倫河畔的鄂溫克人經歷了漫長的過程。 如今，沐浴著黨的陽光雨露， 內蒙古呼倫貝爾市阿榮旗查巴奇的獵民在享受民族政策和富民政策的同時， 走上了現代農業發展的康莊大道， 他們的生活也因此發生了翻天覆地的變化， 而農機專業合作社的成立，無疑起到了不可替代的作用。獵民村是阿榮旗 148 個行政村中 25 個首批新農村建設試點村之一，2012 年被確定為全旗新農村建設示范村。

阿榮旗查巴奇鄂溫克族鄉獵民村共有 90戶、336 口人，其中鄂溫克族 83 戶、314 口人，占全村人口的 90%，耕地面積 18000 畝，年均糧食產量 100 萬 kg。 擁有草場 24km2。 上個世紀 90年代初，他們放下獵槍下山定居，從獵民轉變為農民， 從事農業生產時間短， 種田的積極性不高，耕種方式粗放落后，科技含量較低，耕地撂荒現象時有發生，平均每坰地純收入不足千元，如何讓村民增收致富成了鄉黨委政府和村 “兩委”班子的心頭大事。

2008 年底，阿榮旗率先發展現代農業，采取土地流轉、“五荒”資源開發、節水灌溉、大型農機具進村等一系列措施， 積極推進現代設施農業發展。 農機專業合作社也隨著時代發展的需要應運而生。

由獵民村黨支部書記杜雙榮牽頭的阿榮旗獵民農機服務專業合作社成立了，并于 2009 年5 月在工商行政管理局登記注冊， 注冊資金為70 萬元，合作社由理事會負責管理。 合作社成立之初，僅有一臺東方紅 1304 和一臺東方紅 1204及配套農機具。 2010 年，增加 4 臺四輪車、兩臺東方紅 1254 和兩臺約翰迪爾 1048 聯合收割機。2011 年新增兩臺翻轉犁。合作社也由最初的固定資產 39.4 萬元增加到目前的 208 萬元。2010 年獵民農機專業合作社被列為國家農機專業合作社示范社。

2011 年，該村大膽探索整村土地流轉、促進規模經營的路子， 在穩定農村家庭聯產承包責任制的基礎上， 依法有序合理地推進農村土地流轉。 村民從土地上抽身出來從事其他行業，僅此一項，戶均增收 3 萬元。

據了解， 查巴奇鄉獵民村的部分耕地受地理位置影響，積溫低，無霜期短，地價因此不高，普通地塊租金每公頃 800 至 1000 元。 2010 年，該村組建了土地股份合作社，流轉了 38 戶村民的 5100 畝地。 入股的村民每公頃可拿到 2150元的收入，加上中低產田改造等項目，每公頃可達 2500 元以上的效益。 流轉過來的土地，由合作社統一耕種、 統一收割， 并進行統一深松淺翻，培肥地力，村民們在收入不減的前提下，還可以從有限的土地上解放出來，發展養殖業、跑運輸、外出打工或者在當地打工。

土地流轉給獵民村的發展帶來了新的希望。 2011 年，在鄉黨委、政府和該旗農牧業局的積極運作下，獵民村以村級“兩委”班子群眾基礎好、有威信、村民信得過的優勢，且村民種地普遍收入較低的實際情況， 被作為整村推進土地流轉的先行試點。 整村土地流轉后，在政府各項扶持政策的支持下， 村民在成立農機專業合作社的基礎上，又成立了奶牛養殖專業合作社，建立了大鵝養殖小區， 開展鄂溫克民族風情旅游，采野菜、挖藥材、外出務工等方式為流出土地的農民搭建了更為廣闊的致富平臺。

村民敖愛國是獵民農機服務專業合作社的8 戶 成員之一 ， 他將土地流轉出去收入 2.5 萬元，通過農機合作社收入 8 萬元左右，妻子在家養殖 14 頭肉牛，也有可觀的經濟效益，生活條件得到了極大的改善。 部分村民在綏滿高速公路打工， 有翻斗自卸車的年收入 8 至 10 萬元，當力工的年收入 2 至 3 萬元。 據統計，獵民村全村奶牛養殖已達 20 戶，肉牛養殖達 30 戶，外出務工 37 人，流轉企業雇傭 10 人。 原來村民擔心土地流轉后自身土地變少，利益受到損失；怕連片種植集中經營的人不能把地種好出風險；怕土地流出后自己沒事干無出路，實踐證明，這些顧慮都是多余的。 該村土地流轉在不斷解決各類矛盾中穩步推進， 破解了一家一戶分散經營不適應發展現代農業的難題。

獵民農機服務專業合作社按照農戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地承包經營權和收益權的基礎上， 通過土地合理流轉吸收農民以土地入股，集中種植、統一經營，改變了一家一戶生產規模小， 經營粗放， 經濟效益低的狀況， 探索了一條解決當前農村青壯年勞動力外出務工，務農勞動力年齡老化，農業科技推廣難度大、農業生產效率不斷下降問題的路子。 農民務工與務農之間爭勞動力的矛盾得到了緩解；農田水利基礎設施建設有了加強； 農業科技的推廣，機械化應用有了強有力的支撐平臺；提高了農業綜合生產能力，增加了農民收入。

為了規范合作社建設，加強內部管理，該村制定了合作社章程， 建立了機務管理、 財務管理、人員管理等多項規章制度和管理措施。 使各項工作有章可循，用制度來規范工作行為，形成了人人遵守規章制度、 事事照章辦的良好工作環境和氛圍。

通過成立合作社統一管理，節約了資源，提高了效益。 農機合作社統一經營土地后，克服了“小而全” 的自給自足型小農經濟生產模式，避免了大量農業機械的重復購置和閑置浪費，解放了生產力，提高了機械利用率。

通過合作社降低了生產成本。 土地規模經營以后，種子、化肥、農藥等生產資料可以統一批量購進，可以降低生產成本；同時，利用先進農業機械降低了生產成本。 例如合作社利用免耕播種機開展保護性耕作可以減少作業環節，每畝節省機耕費用 25 元， 提高了農作物產量。開展統一耕、耙、播、收、機械植保等連片作業，減少了機車轉場空行路程和機收清倉次數，提高了作業效率，降低了作業成本。通過合作社促進了先進農機新技術新機具的推廣應用。 農機合作社有針對性地開展土地的測土配方施肥，推廣膜下滴灌、噴灌技術，推廣化肥深施， 以及小麥的精少量播種和玉米秸稈機械還田等農機新技術新機具， 都為糧食豐收打下了基礎， 為現代農業生產標準化打下了基礎。 在農機作業中，一系列的規范化作業能夠大大提高作業效率，滿足農藝要求，避免了人工作業標準不一的弊端。

合作社成立以來， 積極投入到農業生產當中， 2011 年完成土地流轉示 范 田 播 種 作 業50000 多畝。 為自治區農機化示范園區進行服務作業 5000 多畝，收到了非常好的經濟效益和社會效益。該村 2011 年人均純收入達到 1.8 萬元，村民人均收入翻了一番， 高于全旗農民平均收入水平的一倍。 合作社服務農戶 280 戶，直接受益人口 920 人。 通過合作社的組建，實現了合作社成員與村民的“雙贏”。

合作社還引領農民實行標準化生產、 品牌化經營， 增強了農民運用現代物資技術裝備能力， 提高農業組織化程度和農產品競爭力等方面發揮著重要作用。 農機專業合作社實行統一耕作、統一種植、統一管理、統一經營、統一核算，充分發揮了規模經營和農機能人懂經營、腦子活的優勢，降低作業成本，提高盈利能力，拓寬了合作社的發展空間。實踐證明， 只有組織起來購置大型機械種地，才能把地種好。 只有組織起來形成合力，才能辦好一家一戶辦不了的事， 組建農機專業合作社是現代設施農業發展的必然需求， 是農民致富的有效途徑。

如今， 阿榮旗獵民農機服務專業合作社擁有大型拖拉機 4 臺, 約翰迪爾聯合收割機 2 臺，配套農具 16 臺。建有農機大院 1 處，辦公室 48平方米，機具庫 64 平方米，維修間和零配件庫20 平方米，機具棚 468 平方米。 固定資產達到了208 萬元，合作社還通過土地所有權流轉的形式集中耕種全村土地。依靠農業機械化的發展， 獵民村走出了一條適合鄂溫克人發展的新路子， 獵民過上了新生活，村民的幸福指數越來越高，農業機械化帶來了夢想的好日子。