經濟社會學剛剛興起的時候主要涉及的范圍是西方的國家，它為企業預算的發展提供了更好的理論基礎。 企業預算管理實際上就是經濟學和社會學有機結合而產生的，所以在進行企業預算管理的過程中一定要學習好相關的社會學理論，只有這樣，才能更好的開發出更加科學的經營模式。
1 經濟社會學理論的相關概論
經濟社會學其主要的研究重點是研究經濟學本身行為以及在社會經濟背景下的社會經濟的發展方向，社會經濟的發展構架著我國各項事業的發展，其中包含國家各項企業、社會公益崗位等等方面。 經濟社會學簡單來說就是研究社會生產資料和社會生產要素之間的關系，什么樣的生產資料適合現在社會經濟的發展，什么樣的生產要素滿足國家的市場經濟的發展，都是經濟社會學所研究的范圍。
2 我國企業預算管理的現狀
當前企業預算管理在整個企業的發展中都是不容忽視的，所以在實際的工作中，采取何種措施不斷的改善企業的管理也是一個非常重要的內容，我國經濟的飛速發展也使得我國企業運行中預算管理的不足日益明顯。
我國企業的預算編制質量水平不一，同時這一活動不能充分的考慮到企業自身的發展情況。 企業在預算計劃的制定上也存在著一定的問題，同時編制中比較重視工作本身，但是卻不太重視管理環節，一些企為了更好的博得高層的喝彩而嚴重的脫離了企業的發展實際，這樣就使得企業預算的運行效率無法充分的得以體現，使得企業在這一過程中不能很好的發展其他方面的工作，這樣也使得企業運行中的資源利用效率大大降低。
我國企業在運營的過程中，管理還沒有朝著現代化邁進，這樣就使得預算不能緊跟時代的發展步伐。 預算制度的建立還缺乏一定的規范性，這樣也使得預算的強制性得不到非常好的體現，管理工作的監督也不是非常的規范，資源浪費現象十分的普遍，這樣也使得企業的運行質量和運行水平受到了極大的影響，不利于企業的健康發展。
3 經濟社會學對企業預算管理的作用
經濟社會學實際上對企業的預算管理產生的作用是不容忽視的，社會經濟學指引企業的發展，企業預算在市場經濟深入發展的今天更是十分的關鍵，社會經濟學當中強調理論和實踐應該有機的結合在一起，在其的指引下可以使得企業的預算管理更加的科學合理。
在經濟社會學的理論作用下，企業預算管理更加重視的是理論和實踐相互結合，充分的考慮到企業的實際發展情況，制定有針對性的概預算計劃，這樣才能更好的推動企業的健康發展，經濟社會學可以為企業的概預算提供強大的基礎和依據，此外，其也開啟了新的預算編制方式。
4 基于經濟社會學理論下加強我國企業預算管理的措施
4.1 拓寬企業管理層，促進企業價值聯動增長
在現代化的發展模式下，財務行為實際上最重要的一個載體就是網絡，在實際的工作中也將個人和團體的財務行為都歸入到財務工作中， 在整個網絡內的人員都要監理非常強的大局觀和整體觀，在實際的工作中，最重要的一個環節就是要保證企業和集體的利益在最大程度上得以實現，將企業的概預算管理放在三個維度上去執行，將三個維度的管理工作充分的結合在一起，這樣就使得三者能夠相互監督、相互促進也能在一定程度上相互制約，從而也使得企業的概預算水平不斷提高，促進企業價值的聯動增長。
4.2 重視個體、團體和企業預算管理的博弈
傳統的經濟社會學實際上主要強調的是個人和企業之間的一種博弈，但是社會經濟學也隨著時代的變遷而不斷的發展，所以在這樣的情況下企業預算管理工作也有了進一步的變化，當前更加重視的是團體和企業之間的博弈關系，所以在這樣的情況下，應該將權力進行合理的分配， 在此基礎上對企業的概預算進行規劃和設計，這樣才能更好的發揮企業概預算工作在機體權力中的制約和縱向配置的積極作用，在實際的工作中不遠的深化改革，調整結構，將個人 成員退出的成本進行科學合理的計算， 這樣才能更好的處理好公平與效率之間的關系，從而也更好的推動了企業的健康發展。
此外，社會責任的壓力是企業生產活動所要承擔的一項最為重要的壓力，實際上，企業運行的過程中社會會給其產生很大的作用。所以在企業運行或者是預算管理的過程中要將這些無形的資產變得更加有形化和物質化。
4.3 改進企業預算管理的控制
隨著經濟全球化的推進，科學技術的不斷發展以及消費觀念的改變，經常會打亂企業的長、短期戰略目標，但是我們不能因此簡單否定現有的企業預算管理模式，應將完美實現計劃，作為我們不懈追求的目標，隨機應變，充分發揮預算控制能力作為關鍵要素，加以執行。
5 結論
在經濟理論的作用下，在企業發展和運行的過程中，應該將概預算管理由硬性控制，變成軟性的控制，在企業發展的過程中還要處理好個人、集體和企業三者之間的利益，同時企業還應該在建設的過程中形成一個科學的預算機制， 讓企業形成一個良好的氛圍，使得企業可以更好的得以發展。
參考文獻
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