0. 引言
隨著改革開放的程度不斷加深，人們的精神物質文化生活也有了很大的提高，傳統的思想觀念到充分的解放。計劃生育在企業的經營管理和企業文化建設中，有著非常關鍵的作用。
在當前社會經濟發展和變革中，企業的計劃生育工作轉變傳統的觀念，樹立以人為本的計劃生育工作方式。
1. 企業計劃生育工作的實施現狀
1.1 企業計劃生育工作思想觀念存在缺陷
在企業計劃生育工作實施的過程中，企業缺乏一個正確的指導思想，對企業的計劃生育工作沒有形成一個正確的認知觀念。企業計劃生育工作者往往流于表面的工作形式，工作態度和積極性存在非常大的問題。這種錯誤的觀念認識和工作態度，極易導致企業計劃生育工作的開展形成固定化的模式，缺乏靈活變動，沒有實際的工作意義。此外，在市場經濟迅速發展，企業組織結構逐漸發生變革的情況下，企業的許多計劃生育工作者都會產生觀望的思想態度，產生離職的想法，缺乏工作的責任心，這就導致企業的計劃生育工作不能夠正確實行。
1.2 企業的計劃生育工作的體系不合理
在企業實際的計劃生育工作體系中，工作實施者往往會因為不敢得罪企業的同事以及領導，而不能正常地進行企業計劃生育工作。計劃生育工作體系的不合理，往往會導致該項工作的實行者不能對違反企業計劃生育制度的行為進行處罰，影響了企業經營管理以及計劃生育工作的順利實施。
2 以人為本的企業計劃生育工作實施方案
2.1 轉變傳統的企業計劃生育工作觀念，樹立求真務實的工作作風
傳統的計劃生育工作觀念，已經不能適合當前社會經濟的發展，轉變觀念在新時期的計劃生育工作中十分必要。同樣，企業作為社會的主要組成部分，企業的計劃生育工作也要積極轉變固有的思想觀念。在企業的經營管理中，計劃生育的管理往往只是按照國家法律國有的程序和制度進行工作管理，企業的主要目標是抓緊企業的經營生產，提高企業的經濟效益，對企業的計劃生育工作往往會采取忽略的態度。這種觀念是錯誤的，抓好企業的計劃生育工作，也是企業經營管理的重要組成部分。因此，企業要積極轉變傳統的計劃生育工作觀念，樹立求真務實的工作作風，深刻理解企業計劃生育工作的必要性、艱巨性以及長期性。
2.2 健全企業的計劃生育工作制度，保障企業計劃生育工作的順利進行
在企業生產管理的組織結構以及企業的工作重心上，都已經向企業的生產經營轉變，企業的計劃生育工作人員在日常的技術生育工作中，都存在著不得罪人的思想觀念。同時，對于一些領導的違反計劃生育行為，不能夠采取確實有效的懲罰措施，企業計劃生育工作很難真正實行。因此，可以通過對企業職工的調查和研究，以及讓企業職工共同評判現有的計劃生育工作制度，制定一個合理的計劃生育工作制度，讓全體企業職工共同遵守，保證企業計劃生育工作的順利進行。
2.3 堅持以人為本的工作理念，優化計劃生育工作的服務質量
2.3.1 以尊重、理解和服務的工作理念展開企業計劃生育工作
首先，企業計生干部要在工作的實行過程中，尊重企業職工的人格，遵從職工對計劃生育方面的合理要求，保證企業職工的正常享有的生育權利。其次，企業的計劃生育工作要主動去了解企業職工的思想動態，以及企業職工對計劃生育工作的態度和意見。當企業職工在計劃生育上發生了錯誤，工作人員不能立刻對犯錯的職工進行批評和懲罰，要理解職工的感受和復雜的心境，考慮企業職工的具體情況。另外，企業計生干部要盡量避免自上而下的計劃生育管理工作方式，要積極關心企業職工，堅持以人文本的工作服務理念。
聽取企業職工對計劃生育工作實施的建議，及時滿足企業職工的合理計劃生育要求。
2.3.2 關心企業職工子女的身心健康
企業要積極加強對企業職工的獨生子女健康教育的關注，讓企業職工感受到企業計劃生育的人性關懷。例如，在暑假企業職工的子女都開始放假，企業的計劃生育工作可以在企業內部開一個暑假兒童班級，讓企業職工的子女能夠在企業舉辦的班級中進行各種娛樂教學活動，這不僅可以讓企業職工有更多的時間與子女接觸，培養與子女的感情，更能讓企業職工的子女感受到父母的關愛。另外，企業也可以在為職工的獨生子女辦理人身意外險和補貼相關的保育費。這些措施能夠有效地保障企業職工子女的身心健康。
2.3.3 做好企業青年職工的計劃生育引導工作
企業計劃生育的宣傳教育工作，在經營管理中有著非常重要的作用。計劃生育工作者要積極加強對企業青年職工的計劃生育工作的宣傳教育。一方面要進行青年職工的婚前教育，通過舉辦高品質的企業文化活動，陶冶青年職工的情操，引導青年職工樹立正確人生觀、價值觀以及正確的生育觀念。尤其是對于未婚的青年女職工，要讓她們樹立自尊、自愛的意識。
另一方面，也要加強對青年職工的婚后教育。通過宣傳計劃生育的相關政策，讓青年職工樹立起晚生、優生的生育觀，加強對避孕節育以及婦幼保健的相關知識教育。
3. 結語
企業計劃生育是一項長期而又復雜的工作，企業在計劃生育工作實施中，要積極改變傳統的計劃生育工作觀念，堅持以人為本的工作服務理念，充分尊重企業職工的合理要求，理解職工的具體狀況，強化企業計劃生育工作的服務，關心企業職工子女的身心健康，構建和諧的管理文化。
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