摘要

2009年，優酷網將"自制"概念引入中國視頻網站行業，并開始涉足視頻網站自制，次年，"優酷出品"正式誕生。五年多來，"優酷出品"不斷重構網絡視頻內容，引領視頻網站行業開創出網絡自制劇、微電影、網絡自制節目等多種內容類型，涵蓋了豐富的表現形式。自制內容也逐步從低俗、小成本模式走出，逐漸成為優酷網吸引用戶的主流內容。在"優酷出品"的發展過程中，一方面，已經擁有良好口碑的并形成品牌的節目內容不斷被進行立體式、多元化的開發，繼續發力生產更多精品自制內容；另一方面，"優酷出品"力圖將更多優秀的自制內容輸送到傳統影視行業。

目前，國內視頻網站的自制板塊雖發展勢頭旺盛，但還處于初級階段。內容同質化、制作團隊的緊缺和盈利能力的疲軟等問題也相繼產生，逐漸成為阻礙視頻網站自制發展的桎梏。本文旨在通過對"優酷出品"的全面剖析，在梳理優酷自制發展脈絡的基礎上，重點探析其內容生產、傳播格局、盈利模式與品牌建設，全面勾勒出"優酷出品"的發展全貌。本研究綜合運用案例分析、文獻分析法、對比研究等研究方法，通過對"優酷出品"的發展現狀及其發展策略的分析，可為網絡自制內容及視頻網站的發展提供相應的借鑒，同時也將促進互聯網視頻產業的可持續性發展。

關鍵詞：網絡自制 優酷出品 視頻網站

目錄

摘要

第一章 緒 論

第一節 文獻綜述
第二節 視頻網站自制概述
第三節 研究思路與論文框架
第四節 研究方法與創新點

第二章 "優酷出品"概述

第一節 優酷自制發展三部曲
第二節 "優酷出品"產生的外部推動力
一、版權價格遭哄抬，購劇成本上升
二、"限娛令"、"限廣令"的擠出效應
三、寬松的審查制度提供自由創作空間
第三節 "優酷出品"產生的內在驅動力
一、打造品牌影響力的需求
二、構建多屏平臺
三、追求內容差異化

第三章 "優酷出品"內容分析與傳播特征

第一節 "優酷出品"生產模式：UGC 與 PGC 的融合
一、UGC 與 PGC 的形成與演變
二、"優酷出品"生產模式的適應性
第二節 "優酷出品"內容分析
一、挖掘大數據，尋找內容突破口
二、網絡文學模式的視頻化表達
三、大眾文化語境的滲透
第三節 "優酷出品"傳播特征
一、開放平臺提供創作"溫床"
二、提升用戶體驗
三、交互模式模糊傳受角色

第四章 "優酷出品"品牌效應與盈利模式

第一節 視頻網站行業經營現狀
一、影視行業面臨破壞性創新
二、"免費"與"付費"的博弈
第二節 "優酷出品"品牌的樹立與深化
一、差異化定位凸顯"優酷出品"品牌理念
二、精品節目樹立"優酷出品"的品牌認知
三、增強用戶粘性加固"優酷出品"品牌忠誠
第三節 解碼"優酷出品"盈利模式
一、視頻網站、受眾、廣告主三者利益之平衡
二、多渠道盈利模式：廣告、付費、版權收益
三、產銷合一尋求新贏利點
四、自制綜藝節目打破電視壟斷

第五章 "優酷出品"的發展壁壘及應對策略

第一節 "優酷出品"的發展壁壘
一、網劇題材局限，內容同質化
二、優質自制內容流失，實力制作團隊緊缺
三、內容泛娛樂化
四、高產出與低成功率
第二節 "優酷出品"自制案例分析
一、自制劇《萬萬沒想到》：惡搞文化新表達
二、自制節目《曉說》：娛樂與文化的嫁接
三、自制微電影《老男孩》：多元化營銷策略
第三節 "優酷出品"發展策略
一、內容為王，創作高品質自制內容
二、根據場景構建內容
三、深化網臺聯動
四、定制營銷：從買貼片到內容轉變
五、視頻功能與社交功能的聯姻
六、制播分離之路：建立平臺化"分賬體系"

結 語

參考文獻