本篇論文目錄導航 :
【題目】和諧管理理論下行政組織內部沖突探究
【第一章】行政組織內部和諧管理制度研究導言
【第二章】行政組織內部沖突及其管理
【3.1 3.2】當代和諧管理理論概述
【3.3.1 3.3.2】行政組織內部沖突的外部環境與動因分析
【3.3.3 - 3.3.6】行政組織內部沖突中和諧處理方法
【第四章】行政組織內部沖突的和諧管理特點
【結論/參考文獻】行政組織內部沖突化解研究結論與參考文獻
第五章 結論
行政組織內部沖突的客觀存在性及其對行政組織績效的兩面性,它要求對行政組織內部沖突實行有效管理。并且,在建設和諧社會的今天這一要求顯得更加突出。但是行政組織內部沖突要真正實現有效的管理,就不能僅局限于沖突具體策略和方法的研究,更需要理念和理論視角的轉變和創新,以及由此帶來的方法上的創新。從本文中得出的結論是:
1、和諧是行政組織內部沖突管理的最終目標。把行政組織內部沖突管理目標上升到"和諧"理念的高度,轉變沖突管理的理念,實現對沖突的簡單處理到管理沖突,追求沖突的和諧管理的轉變。行政組織內部沖突管理的最終目標是行政組織的和諧,要以和諧理念統攝沖突管理全過程,在和諧社會建設中更應如此。
2、理論視角上,運用和諧管理理論進行行政組織內部沖突管理。在分析方法上,借鑒和諧管理理論的系統分析框架剖析行政組織內部沖突管理,對沖突進行全過程的動態管理。具體分析流程是:對行政組織所處的外部環境加以分析,詳細分析了行政組織內部沖突動因,并把它歸結為"人"的因素和"物"的因素,在此基礎上制定相應的工具庫"和則"與"諧則",對"人"的因素盡可能地消減其不確定性,對"物"的因素則最大限度地優化,進一步追求"人"的因素與"物"的因素的動態耦合,對管理的結果加以反饋和改進。最終目標是把行政組織內部沖突限制在一個合理的范圍內,實現行政組織內部沖突的有效管理,行政組織績效的最大化,達到行政組織內部的和諧,實現行政組織內部沖突的和諧管理。行政組織內部沖突的和諧管理是一個系統工程,它不是行政管理者個人所能完成的,需要從行政組織層面形成積極應對沖突的組織機制和組織文化。
3、行政組織內部沖突的和諧管理所具有一些特點:升華了行政組織內部沖突管理理念;提升了行政組織內部沖突管理的目標、使命與任務;整合了沖突管理的理論和方法;提高了沖突管理的主動性;把行政組織內部沖突的動因歸結為"人"與"物"的因素;提高了行政組織內部沖突管理的系統性。
從本文中可以推出的結論是:
(1)和諧管理理論可以運用于行政組織內部沖突管理中,同樣適用于其他組織的沖突管理中。
(2)行政組織內部沖突的和諧管理比以往的沖突管理更具有主動性、前瞻性,系統性和全面性,可以有效彌補以往研究的不足。
(3)行政組織內部沖突的和諧管理不是行政領導者個人所能完成的,它需要整個行政組織的內外協調、合作。
本文中內含的假定是:當行政組織內部沖突管理處于和諧狀態時,管理績效相對較高;當組織能夠合理運用和諧法則來實現和諧目標時,組織就形成了和諧機制,可以維持比較和諧的運行狀態;沖突管理與和諧管理本質上是同一個過程,二者只是側重點不同而已。
文章可能的創新之處:(1)理念上認為行政組織內部沖突管理的最終目標是行政組織內部的和諧,提升了沖突管理的理念;(2)從和諧管理理論的新視角,研究行政組織內部沖突管理問題。對于如何運用和諧管理理論進行行政組織內部沖突的和諧管理,本文只進行了初步的分析,關于如何操作還有待進一步的研究。
文章存在的不足:在把行政組織內部沖突人為地分為"人"的因素與"物"的因素,但現實中二者并不是截然分開的,而是交織在一起;本文力爭動態地分析行政組織內部沖突管理,但可能大部分的分析仍是靜態的。這些問題的進一步研究是我今后的任務和努力方向。
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