一、引言
自然辯證法是恩格斯在當時的歷史背景下對于傳統哲學危機所作出的一種現代回應。作為“自然界的辯證法”的自然辯證法在形式上超越了自然科學，然而其內容卻又完全根源于自然科學。毫無疑問，自然辯證法不僅是一種科學的自然觀與世界觀，同時是一種科學的方法論。自然辯證法作為一種人生觀、價值觀和科學的方法論對人類社會的健康發展具有重要的思想價值。
自然辯證法處處以它特有的科學精神深切地關注并內在地關聯著人類的終極關懷。自然辯證法是一種科學的世界觀、人生觀。這不僅具體地體現在恩格斯從宏觀上把人類置于生物進化的序列之中，以勞動來解釋從猿到人的轉變，而且具體地體現在恩格斯還主張以化學的途徑從微觀上說明人類的起源; 換句話說，體現在自然辯證法理論所特有的科學態度和理性精神上。自然辯證法作為一種科學的哲學內在地蘊涵一種科學的價值觀。價值觀從來都是眾說紛紜、千奇百怪，而所謂科學的價值觀主張以科學的態度分析和評估人與世界之間的各種價值關系，其中包括人與世界之間的認知價值關系?？茖W從來都不是價值中立的，它總是要致力于按照自己的內在邏輯在各種價值之間進行評價和選擇。
價值根源于人類的實踐活動，而支配人的實踐活動的恰恰是根源于人們那顆非科學的心靈深處某種非理性的盲目沖動，人類的所有災難都是由于非科學的價值凌駕于科學之上而產生的。自然辯證法把人類的倫理道德帶到了科學的境界中。恩格斯以發展的觀點詳細揭示了人類倫理道德的社會歷史起源，而且更重要的還體現在他是以科學的觀點具體和現實地考察人的本質的，一方面充分尊重個人的各種本能需求，另一方面又把個人需求的現實滿足建立在不能危害到他人的前提之上。自然辯證法對于人們理性地解決當前所面臨的許多重大社會現實問題具有重要的思想啟發和借鑒作用，對現代企業管理具有重要的指導價值。本文從企業可持續發展、企業科技創新、企業文化建構三個方面談一談自然辯證法對當代企業管理的指導意義。
二、自然辯證法促進現代企業可持續發展
自然辯證法以現代全新的自然觀作為思想基礎內在地蘊涵了一種新的科學的發展觀，它一方面要求科學、技術、經濟與社會之間橫向的協調發展，另一方面則要求當代人與其子孫后代之間縱向的可持續性發展，從而為當代社會、企業的健康發展提供了一條新的思路。
\\( 一\\) 自然辯證法關注人與自然的關系問題，從而可以為人類自身的健康發展奠定堅實的思想基礎。恩格斯撰寫自然辯證法的時候，就已經深刻地反思過人與自然的關系問題。人類作為自然界發展的產物，無疑應當充分尊重自然界的優先地位和自然界發展的客觀規律，只有進一步深化人類對包括自身在內的自然界和自然規律的科學認識，才能真正為人類自身創造一個更加美好、實實在在的物質和精神家園。隨著工業化戰略的實施，我國企業片面追求經濟效益，帶來了經濟與自然、環境的不和諧。一是資源利用效率偏低、再生率不高、循環經濟比較落后。目前我國的能源利用率為 36． 3%，礦產資源總回收率為50%，分別比國外先進水平低10 個和20 個百分點，產品消耗與國際先進水平差距較大。有數據顯示，目前我國可以回收而沒有回收利用的再生資源價值達上千億元。每年約有500 萬噸左右的廢鋼鐵，20 多萬噸廢有色金屬，1，400 萬噸的廢紙及大量的廢塑料、廢玻璃等沒有回收利用。二是生態破壞比較嚴重。由于對自然資源持續過分的掠奪，使得我國生態破壞趨勢加劇，環境污染問題突出。目前我國每增加1 個單位的 GDP，廢水排放量比發達國家高 4 倍，全國平均地下水 37% 為中重度污染。全國城市地區大氣質量很差，北方城市大氣中的總懸浮顆粒物年平均濃度為每立方米336 微克，超出國家一級標準 2 倍以上，超出國際標準數倍。
\\( 二\\) 走可持續發展之路，企業必須實行清潔生產。清潔生產是國際社會在總結了工業污染治理的經驗教訓后提出的一種新型污染預防和控制戰略。其實質是貫徹污染預防原則，從生產設計、能源與原材料選用、工藝技術與設備維護管理等社會生產和服務的各個環節實行全過程控制，從生產和服務的源頭減少資源的浪費，促進資源的循環利用，控制污染的產生，減輕或者消除對人類健康和環境的危害。1994 年我國制定的《中國21 世紀議程》，將實施清潔生產作為優先發展領域頒布《中華人民共和國清潔生產促進法》，從法律上規范了各級政府、有關部門、生產和服務企業推行和實施清潔生產。
推行清潔生產可以節約資源，削減污染，降低污染治理設施的建設和運行費用，提高企業經濟效益和競爭能力。第一，實行清潔生產，要求從產品設計開始，到選擇原料、工藝路線和設備、以及廢物利用等各個環節，通過不斷地加強管理和技術進步，提高資源利用率，減少乃至消除污染物的產生。第二，實行清潔生產，要改變以犧牲環境為代價的、傳統的粗放型的經濟發展模式，走內涵發展的道路。實現這一目標，企業必須大力調整產品結構，革新生產工藝，優化生產過程，提高技術裝備水平，加強科學管理，提高人員素質，實現節能、降耗、減污、增效、合理、高效配置資源，最大限度地提高資源利用率。
三、自然辯證法為科技創新提供了重要的理論依據和行動指南
科學技術是人類能動地認識自然和改造自然的智慧結晶，也是人類徹底擺脫動物界、從必然王國走向自由王國的根本標志，是人類自己解放自己的偉大力量。馬克思和恩格斯生前對科學技術的任何新的發展總是歡欣鼓舞?，F代科學技術極大地促進了人類物質文明的昌盛與精神文明的進步?！翱茖W技術是生產力”不斷改寫著人類社會的文明進程。
“科技創新”一般指創造新思想的能力，使用好思想的能力，好思想最終成為市場化的產品或服務并能夠為企業帶來利潤的能力。企業作為現代社會經濟活動中的主體，必須具備將科技成果轉化為企業生產經營能力的功能，并承擔著最終凝結在商品之中的社會責任。當今社會，科技創新既是企業的一種行為過程，更是企業的核心競爭能力?？萍紕撔履芰Φ奶嵘龑ζ髽I核心競爭力的形成存在正相關的作用，企業加強科技創新活動是我國趕超世界先進科技水平的必經之路。
\\( 一\\) 科技創新的主體是企業，企業的生存和發展必須依靠科技創新。一是科技創新可以使企業保持旺盛的生命力。發達的西方國家非常重視企業科技創新，他們通過制定法律和政策支持企業技術創新。以美國為例，早在 1982 年就制定《企業技術創新法》來支持企業進行技術創新，使企業充滿生機和活力，從而更具競爭優勢。二是科技創新可以使企業迅速崛起。伴隨著全球經濟一體化進程的加快，市場競爭將會更加激烈，企業必須根據現實的可能性，適時地進行科技創新，打造出具有較高市場占有率的產品，提高企業的科技創新能力，增強產品的競爭力。三是科技創新使企業獲得更好的經濟效益?？萍紕撔率瞧髽I家抓住市場潛在贏利機會，重新組織生產條件和要素，使效能更強、效率更高、成本更低，從而獲得更好效益。20 世紀90 年代中期，在洗衣機市場相對飽和的情況下，海爾根據市場和消費者的需求，通過技術創新開發出了小小神童洗衣機，填補了市場上小容量洗衣機的空白，申請了幾十項專利，牢牢控制了小容量洗衣機的技術標準，日本、韓國等都從海爾進口小小神童，到 1998 年，其銷量就達到了200 多萬臺，顯示了震撼世界的大神通，給海爾帶來了豐厚的收益?？萍紕撔率购柅@得了無限生機與活力。
\\( 二\\) 健全的科技和管理體制是企業實行科技創新的有力保證?？萍紕撔乱皇且笃髽I在科研、應用等方面有所創新，既借鑒別國和他人先進的技術和經驗，更要結合本國的實際情況在具體工作中取得創新。二是要求在科技體制和管理機制改革上勇于突破舊框架，探索科研機構和科研制度改革的路子?？萍紕撔麦w制要有利于保證科技創新從實驗室走向生產線，有利于科技成果轉化為生產力。要建立和完善調動員工包括科技人員的積極性的激勵機制。在轉換企業經營機制的基礎上要改變企業績效評價考核的傳統做法，建立企業科技創新能力的評價模型，對在科技創新的激勵機制中做出貢獻的應給予精神和物質的獎勵，真正實現創新與市場的對接。
四、自然辯證法是構建現代企業先進文化的基礎
自然辯證法內在地蘊涵一種同科技時代相適應的朝氣蓬勃的精神文化，它是在后現代語境中重建人文理性的思想基礎，也是當前創造先進文化的思想前提，成為建構現代企業先進文化的指導思想。一是自然辯證法自覺地繼承了歐洲文藝復興以來高揚人的價值與科學價值的人文主義傳統，其中人文與科學有機地融合為一個整體，不僅關聯人類的終極關懷，而且關聯著人類的現實關懷，尤其具有濃厚的理性精神，堪稱一種真正科學的人文主義。恩格斯在對科學的發展表示歡欣鼓舞的同時，對樂觀主義者的自我陶醉提出了智者的警告。自然辯證法到處滲透著恩格斯濃厚的人文關懷與科學精神。二是自然辯證法所特有的哲學觀、科學觀、真理觀與價值觀對于迷失在語言和邏輯世界中的后現代相對主義思想文化根本擺脫困境具有重要的方法論啟迪。三是自然辯證法同科學技術聯盟為未來哲學理性的健康發展奠定了客觀的理性基礎和穩定的經驗基礎，避免了哲學以理性的名義把人們引向非理性信仰的歧途。
\\( 一\\) 以自然辯證法為指導的企業先進文化建構有三個主要特征。一是以人為本。人是企業的主體，是企業中最重要、最寶貴的資源。企業文化必須從員工的角度出發來協調企業的內部關系，從顧客的角度出發來溝通企業的外部關系，尊重每個員工作為個人的人格尊嚴，開誠布公，讓每位員工直接參與對話，使他們有機會與公司同心同德，發揮出各自最大的潛能; 讓每位員工都有受培訓和獲得發展的機會，確保公司擁有最能干、最講究工作效率的勞動力; 尊重資深員工的勞動; 以工資、福利、物質鼓勵對員工的勞動做出相應的回報; 以能力為依據，貫徹普遍公認的向員工提供均等發展機會的政策。湖南煙草白沙集團的“和”文化，在全國煙草行業就是一個典范。它的企業文化深深扎根在了員工的心里，激發著員工的潛能，推動著企業不斷發展。二是“以文化人”。企業文化之所以不同于泰羅制、行為科學、理性主義管理以及過去的行政性管理，關鍵在于它能夠“以文化人”，通過文化來塑造人，武裝人，使人對企業價值觀、企業精神產生強烈的認同感，進而最大限度的挖掘和發揮人在工作上的創造性、自覺性、積極性。三是文化自覺。文化自覺主要是指企業以家用文化的視點去查找企業問題根源的自覺性。企業不景氣的原因很多，如資金問題、體制問題等，但根本的問題往往是文化因素，是企業家管理行為背后的文化，是員工靈魂深處的東西。四是文化主導。在所有的管理要素中，必須有一項是主導因素。泰羅制是以經濟因素作為主導因素，行為科學是把滿足每一個個體的需要作為主導因素，企業文化則是把文化的培育放在各要素的首位，使其成為主導因素。
\\( 二\\) 企業環境的變化要求企業文化隨之不斷創新，以更好地適應企業發展的要求。一是開放合作的企業文化。21世紀是網絡經濟時代，互聯網為人類社會架構起廣泛交流與溝通的橋梁，也為各種類型的企業搭建起了一個競爭與合作的國際舞臺。新世紀競爭優勢的源泉是合作伙伴關系與企業戰略聯盟?，F代企業應該建立開放合作新理念，以更加寬闊的胸懷、開放的心態，笑迎八方來客，攜手共創未來。二是學習型文化。21 世紀也是知識經濟時代。知識經濟是指建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。知識經濟條件下，最成功的企業是“學習型組織”，因為未來唯一持久的優勢是有能力比你的競爭對手學習得更快。企業管理者應該從戰略的高度在企業中積極營造濃厚的學習氣氛，在全體員工中牢固樹立終身學習、全員學習、團隊學習和系統思考的觀念，把企業建設成“學習性組織”。三是 WTO 文化。
WTO 文化是指企業全體員工對世貿組織有關知識的把握和自覺按照世貿組織規則參與國際競爭與合作的信念。國際間的交流必須以對文化的理解為前提。我國企業面臨的一項艱巨而重要的任務就是根據世貿組織的基本規則，對企業文化進行改造、轉軌、創新。四是適應性和能動性疊加的文化。企業如何在極不穩定、復雜多變的經濟和社會環境條件下求得生存和發展，一方面權宜應變，以靈活多變的運作方式積極適應外界環境的變化; 另一方面努力提高自身素質，充分發揮市場主體對環境影響、對資源開發控制的能動性、創新性，此即所謂的適應性和能動性疊加的文化。這種文化鼓勵公司員工采取主動的方式識別問題和解決問題，保持一種為確保長期的組織成功而愿意從事一切必要工作的旺盛斗志和滿腔熱忱。
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