一、前言

本質安全，就是通過追求企業生產流程中人、物、系統、制度等要素的安全可靠和諧統一，使各種危害因始終處于受控制狀態，進而逐步趨近本質性安全。

本質安全原則上是指從開始就實現本質安全、從根本上消除事故發生的可能性，來預防事故，達到防止事故放生的目的。本質安全其來源是從設計上對本質安全型電氣設備的解釋演繹擴展而來，是現代安全管理的嶄新理念，屬安全管理上高層次的文化范疇。認清本質安全有利于我們進一步對之加以利用和控制。過去我們常說發生事故是必然的，不發生事故是偶然的。如果我們在工作中遵守安全法律法規、行業標準、企業規章制度，就會大大降低事故的發生率甚至實現零事故，那么我們就會改變過去的想法得出這樣的結論：不發生事故是必然的，發生事故是偶然的，這實質上是指安全管理理念的轉變。

二、本質安全的建設

1.轉變安全觀念

本質安全理論對于員工來說是一個全新的安全管理理念，要使員工接受這個理論，并自覺遵守，就必須進行廣泛深入的宣傳，進入思想意識層面，入腦入心，才能主導和支配人的行為。因此轉變觀念，讓本質安全理念深入人心，實現文化入位也成了深入開展本職安全工作的首要任務。

（1）我們要把實現本質安全提升到落實科學發展觀的高度，從統一決策層思想入手，領導應從自身做起，把對本質安全理論認識與以人為本的管理理念相結合，進行了一系列的學習和探討，深刻領會在本質安全文化下派生出來的人、機、環閉環管理的精髓。并將這一理念融入到安全生產管理決策中。

（2）我們應以落實安全責任為重點，提高安全生產第一責任人對本質安全的認識，把安全生產第一責任人的思想轉變和履行職責作為首要任務來抓。同時應積極在廣大員工中開展讀書等活動，積極組織員工學習，使之更新觀念。并且開展一系列的宣傳和教育活動，利用“事故的可控在控”理念增強他們做好安全管理工作的信心，增強他們的責任感。

（3）我們不僅要很好地利用各種安全活動，宣貫本質安全理念，還要組織大家查找整改身邊不安全隱患、講述自己的安全經歷、學習不安全時間等自我教育活動，使每一位員工從一個安全被管理者轉變為安全管理的支持者、實踐者和安全主動監管者。這種角色的轉變會大大提高員工的責任感和使命感，常思安全之利弊，意識到自己的行為不僅關乎著自己的安全，同時也關乎著企業和他人的安全。

2.健全管理制度

制度文化層是企業安全文化的中間層次，是企業在安全制度中長期形成的習慣，是建設安全文化的關鍵。因此，首先要規范安全管理制度著手，形成適合自身實際情況和發展的的一整套全面、系統的管理制度，以制度為手段推動本職安全工作的開展。我們應該以健全發現問題、解決問題和責任追究三項機制為著眼點，以各類分析、檢查、監督、評估為手段，形成一套可靠的完善的查找問題、解決問題、監督反饋、持續修訂的安全制度管理機制。

3.重視制度的執行

采取各種有效手段使制度落到實處。因此在實施過程中必須從細節入手，讓安全責任制落到實處，實現安全目標。力求做到各種工作無論大小、所處地域以及無論在什么施工階段、施工工序等，都必須堅持按標準作業、按規范施工。從業人員必須定期參加安全制度的學習、培訓、討論等，熟悉安全制度，遵守安全制度，形成按制度辦事的習慣，只有這樣才能使安全成為企業上下的一種理念和追求。

4.實現安全質量標準化

通過貫標學習，我也逐漸認識到實現安全質量標準化，以先進的理念進行安全管理對企業安全工作的重要性，我認為要在認真研究本職工作的全過程的同時努力實現作業環節的標準化，只有做到了標準化才能進一步量化各項工作，才能實現全程監控和全程管理，才能真正實現本質安全。我認為應著重從以下幾方面實現標準化管理：一是作業具體過程標準化；二是實行檢修作業指導書的標準化；三是實行生產現場安全設施標準化，四是實行安全監督例行工作標準化；五是多部門聯動，形成“要我安全”到“我要安全”的轉變。

三、結束語

通過不斷地分析，我感到本質安全在企業的生產、經營、穩定和發展中發揮著極其重要的作用，是強化職工安全意識、提高安全技能、增強責任感、培養安全管理主人翁意識的重要途徑，是推動企業安全管理的重要載體。