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首頁 > 管理論文 > > 國內外企業知識產權管理現狀及管理規范的標準化
國內外企業知識產權管理現狀及管理規范的標準化
>2024-05-23 09:00:00


1. 研究目的及意義

隨著全球資源和市場競爭的不斷加劇,知識產權已逐漸成為世界各國維護本國利益,提高國際競爭力和維護經濟安全的核心戰略性資源。國家的發展猶如人的發展,企業是其經濟細胞,肩負著知識創新,技術創新,產品開發與生產的重任,是推動國家知識產權經濟產業發展的帶頭羊。企業競爭力的高低直接由其擁有自主研發的技術的質量和數量決定。企業只有注重知識產權的管理,精心培養其技術,才能獲得知識產權優勢。

因此,知識產權管理成為了一門學問,成為了現代企業管理中必不可少的重要內容。

本文將以《企業知識產權管理規范》為著力點展開相關分析,圍繞我國企業知識產權管理的現狀,提出一些標準化管理建議。

2. 國內外企業知識產權管理現狀

2.1 國外知識產權管理現狀

目前,從各國企業知識產權管理規范來看有以下共同特點:

一、知識產權管理組織體制趨于集中統一;二、知識產權管理屬于組織戰略核心部分;三、知識產權組織體系配備注重發揮法律部門的作用。以在技術創新方面擁有巨大優勢的美國企業為例,美國已經成功建立了基于“R&D 投資一知識產權一許可收入 \\( 控制競爭對手成本 \\) 一 R&D”動態過程、以利潤創造為核心的知識產權許可戰略模式,形成了完整的知識產權管理制度。即將人員聘用、研發和知識產權的申請、知識產權的許可合同的簽訂與實施、發生侵權后的調解與訴訟等一系列環節都納入了其知識產權權利的工作范圍,全面而明確。

2.2 國內知識產權管理現狀

企業作為知識產權創造和運用的主體,要想發展壯大必須加強知識產權管理。 與國外企業相比,我國企業知識產權保護意識薄弱,知識產權保護水平較低,技術創新成果的產權化意識不強。因此造成了企業自出研發的知識產權數量不多且質量難以保證,大大的導致了企業無形資產的流失。同時,企業由于缺乏知識產權管理思想,尤其是知識產權戰略管理意識,使得我國很多中小企業在知識產權的管理上大多缺少標準化、系統化和規范化的管理,從而沒有充分發揮其所擁有的知識產權優勢??傮w來說,我國企業在知識產權管理方面,未給予高度重視,與發達國家相比仍有較大差距。

3. 企業知識產權管理規范的標準化

3.1《企業知識產權管理規范》的頒布

為了實現企業知識產權規范化管理,國家知識產權局與中國國家標準化研究院共同起草制定的《企業知識產權管理規范》(GB/T2949_2013\\) 已由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布,于 2013 年 3 月 1 日起實施,這是中國乃至全球第一部納入國家標準的企業知識產權管理規范。但早在此之前,我國一些地方上也制定了知識產權管理地方標準,其中最具代表性的如 2008 年 5 月 8 日由江蘇省知識產權局、省科技廳省、質量技術監督局等聯合發布地方標準《企業知識產權管理規范》;浙江省寧波市科學技術局于 2011 年 12 月 31 日制定的《寧波市企業知識產權管理規范》等。這些規范為企業從事知識產權管理工作,建立規范的知識產權管理體系提供了指南。

3.2 頒布《企業知識產權管理規范》的必要性

知識產權已經逐漸成為決定企業未來發展的重要因素。具體表現如下:(1)知識產權制度是現代經濟發展中,企業必須遵守的游戲規則。(2)知識產權涉及企業建立、生產、經營和發展的各個環節的各個方面,如原材料及設備采購、產品開發與銷售、技術轉讓等,還有商標、專利、版權等方面。(3)跨國公司利用知識產權打壓、制約我國企業生存和發展空間的形勢日趨嚴峻,比如在國際展會上進行知識產權打壓;建立知識產權聯盟,出現了諸如南鋼事件、DVD 事件等。2. 知識產權管理是企業知識產權戰略的基礎。3. 企業是實施知識產權戰略的主體,在國家和地區知識產權戰略中具有核心地位。

3.3《企業知識產權管理規范》的內容

作為全國首創的現代企業知識產權管理標準——浙江省為例,《企業知識產權管理規范》全方位地規范了企業在研發、采購、生產、銷售、對外貿易合作各環節的知識產權事宜,具體規定了企業知識產權管理的方針、體系要求、資源管理、運行控制和合同管理。旨在推動企業建立一套適合自己的系統的知識產權管理制度、管理方法、工作體系和工作程序,從而達到規范企業各項知識產權活動,確保企業在原料及設備采購、產品制造與加工、產品研發與技術改進、技術合作與轉化、市場營銷與參展、技術與產品進出口貿易等各個環節中所涉及到知識產權因素的各類活動都處于受控狀態的目的,形成企業持續穩定的系統化、規范化、標準化知識產權管理能力。

3.4 標準化管理建議

針對知識產權在企業經營不同階段的體現設置專門的管理流程,包括研發、采購、生產、銷售等各個環節,統籌考慮,統一布局,將標準化管理的理念融入到其中,構建全面的知識產權管理體系。結合已有的法規和標準,還有企業自身的核心理念、發展狀況、時代發展趨勢,有針對性的進行知識產權管理,切實落實《企業知識產權管理規范》的相關規定,通過適合自己的發展模式加強自身知識產權的保護來維護自身合法利益,有效推進企業的可持續性發展,為社會經濟發展做出貢獻。

4. 結論

加強知識產權管理是當今企業生存發展的一門“必修課”,更是各國增強綜合國力的關鍵。本文簡要的結合了《企業知識產權管理規范》的相關情況對企業如何進行知識產權管理規范標準化作了介紹,希望各企業都能對知識產權的管理給予高度重視,提高自身知識產權管理能力,增強企業競爭力,從而進一步用實踐來檢驗和完善規范。

參考文獻

[1] 潘國斌,葉玲 .《企業知識產權管理規范》在企業中的運用—以江蘇柳工機械有限公司為例 [J]. 鎮江高專學報 .2013.1
[2] 馮曉青 . 我國企業知識產權管理存在的問題與對策 [J]. 科技管理研究 .2005\\(5\\)
[3] 周竺,黃瑞華 . 基于知識管理視角的企業知識產權管理 [J].科技進步與對策 .2007.1

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