21世紀是人才競爭的時代，知識領導世界，而人才是知識的領導者。下面由學術堂為大家整理出一篇關于“企業人力資源管理方式的不足與創新”的人力管理論文，供大家參考。
原標題：論企業人力資源管理的創新發展策略
摘要：本文將通過分析企業人力資源管理的必要性、人力資源管理方式存在的問題，提出企業人力資源管理的創新發展策略，旨在有效的提供企業的核心競爭力，提高企業的經濟效益。
關鍵詞：人力資源管理；創新；發展
21世紀是人才競爭的時代，知識領導世界，而人才是知識的領導者。因此，企業想要健康良好快速的發展，離不開人才，離不開人才的培養與管理，但是系統全面、良好的人力資源管理制度才能吸引高素質、高技術人才。從現代企業的人力資源管理機制出發，分析人力資源管理機制對企業的作用與意義，以及怎樣才能解決企業目前人力資源管理機制存在的問題，并提出了一些改革的措施。
一、企業進行全面系統完善的人力資源管理的必要性
近幾年來，我國中小企業迅速發展，加上國家對中小企業的扶持政策，中小企業成為了我國經濟的主要層面。這些企業雖然數量比較多，但是規模不大，一般一個企業是10~50人，很多企業剛建立不久，由于各種問題的出現，企業自身沒有辦法解決，最終導致企業倒閉，壽命不長。這個最重要的一個原因還是企業建立初期忽略了人力資源管理在企業中的重要性。不同的企業發展階段人力資源的角色和作用是不同的：初期，人力資源往往就是處理基礎性的輔助工作；成長期，角色蛻變為合作者，工作自然大多從基礎變為支持性工作，大量的規劃性工作開始出現；成熟期，人力往往就是伙伴關系，更多的是雙方之間的協同，人力的工作開始模塊化，提供專業化的人力建議與措施。其實很多企業的對人力資源管理的認識都是錯誤的，不重視人力資源的管理，以至于企業員工的綜合素質比較低，沒有一個完善的人才吸引和激勵制度，不能合理的規劃企業人才，造成企業很多不必要的人才浪費以及不必要的損失。事實上，人力資源管理在企業中發揮著非常重大的作用，進行全面系統完善的人力資源管理的非常有必要?？梢哉f大部分關于人力資源管理工作的決策及財務管理的決策是可以決定企業生死的，見效快療效好。人力資源管理作為企業的統籌，在各個職能部門的作用是不可忽視的，對企業來說長久的生存最重要。所以對于戰略層面的事來說，各職能部門的作用主要是為頭腦的決策提供專業依據。那么在管理層面，人力資源部門的主要作用是保證所有員工的主觀及客觀的工作能力之總和足以保證各戰略分解目標的實現?；A業務層面，HR的主要作用是兩方面，合規性（包括國家、社會及公司三個層面上的合規性）及基礎數據的收集、整理和分析。
二、企業人力資源管理方式存在的問題
人力資源管理作為企業發展的重要的部門，要根據企業實際的發展需要，科學合理的利用人才，以最低的人才成本創造最高的企業效益。但是，很多企業并不重視人力資源的管理，人力資源管理的職責完全是由總經理辦公室或者是行政部來完成。即使設有人力資源管理部門，也不能夠完全做到專職，還會兼任其他的不相干的工作，不能充分發揮其作用，對于人才的錄用，人才的管理，都是企業總經理說了算。
（一）沒有明確的人力資源管理方向
企業的發展戰略與發展目標是企業進行人力資源管理的必要條件之一，只有確定了發展戰略與目標，才能制定出符合企業生產發展的人員招聘及薪資福利等規劃。但是很多企業在設立人力資源管理部門時，很多都是由之前的人事部改名為人力資源管理部門，沒有明確的方向，不知道企業到底應該做什么，適合做什么，應該如何做。因此，人力資源管理方向不明確，企業的發展緩慢。
（二）沒有設立專門的人力資源管理部門
很多企業不重視人力資源管理的重要性，不能夠正確的認識人力資源管理，認為，這個部門是不重要的，只是負責招聘，因此沒有設立專門的人力資源管理部門。這導致企業員工的管理不完善，員工綜合素質比較低，嚴重阻礙了企業的發展。
（三）沒有專業的人力資源管理人才
人力資源管理的使命有兩個，一個是提高組織績效，還有一個是提高員工滿意度。人力資源部通過機構與崗位設計、人才供給（招聘與培訓）與人才激勵（薪酬與績效管理）等工作，確保組織將資源配置在合適的地方、具備足夠的組織能力以及促使這些能力充分發揮出來。這么重要的部門，只有具備專業的理論知識與專業的職業能力才能勝任。但是企業往往會因為重視程度不高，這些工作都只是一個不專業的人負責，不能充分發揮人力資源管理的作用。
（四）沒有一個系統的人力資源管理方案
1.招聘隨意
由于企業對人力資源管理的不重視，所負責招聘的人不專業，沒有根據企業發展的需要，不清楚企業需要什么樣的人才，要什么樣的部門，需要多少人，所以在招聘的時候比較隨意。導致企業員工的整天素質比較低，真正符合公司發展需要、綜合素質高的人很少。企業人才的缺乏，是導致企業發展緩慢的主要原因之一。
2.薪酬不合理
很多企業往往是不注重員工的管理，把資金放在了市場和生產上。員工的付出很大，但是工資很低，職位薪酬沒有競爭力，造成員工的頻繁離職。企業留不住人才，核心競爭力下降，很難在激烈的市場競爭中立足。
3.績效、培訓、晉升制度不完善
企業很多方面都是未知數。能不能像預想的那樣發展，發展過程中會遇到什么障礙，會存在什么樣的問題，員工沒有歸屬感，這些對員工來說是有比較大的影響的。為了穩定員工，制定一個完善的績效、培訓、晉升制度是很有必要的。
三、企業人力資源管理的創新發展策略
（一）企業要有明確人力資源管理方向
人力資源管理部門的作用很大（雖然無法任免總裁副總裁），在貫徹組織發展方向、提供充足的能力（人才）以及協作、分享“的互聯網精神。同時互聯網金融人才還需要具備在互聯網條件下，開展各種客戶營銷活動，具備發現客戶，培育客戶，留住客戶能力的人才。同時互聯網金融發展也使得學生更加了解金融，對于各種金融產品的熟悉程度也大大增強，可以很快的獲得金融信息，如果教師不能及時更新自己的知識，將很難完成相關的教學內容。同時互聯網時代對教師的信息化能力要求不斷提高，用互聯網的方式來進行教學，將是未來的一種發展趨勢，也能實現工學結合，產教融合。
移動互聯網金融的發展不斷在更新著金融的各種元素，這就需要不斷根據時代的發展來更新金融教學內容，在教學過程中增加互聯網金融的知識，例如在金融基礎中增加微信銀行，手機銀行的知識，保險課程中增加互聯網保險知識，讓學生下載APP程序，進行了解各種保險知識。在理財教學中開設理財的微信號，積極和學生展開互動，成立各種學習社區，共享知識，分享心得，為手機理財軟件記賬，分析自己的問題，這些都能充分調動學生的積極性，增強課堂的吸引力。智能手機具有的視頻功能，可以隨時記錄下各種情景，在教學中可以拍攝各種即時的視頻，記錄自己的學習過程，積極的分享，提高學生的積極性，筆者嘗試在教學中讓學生拍攝晨會，這種形式有利于學生盡快的適應職業工作，同時由于學生的積極性和創造性，有了許多新奇的創意，這些都是在教學中可以采取的措施。
4.移動互聯網對教學考核的影響
移動互聯網可以隨時獲取各種信息，這種碎片化的閱讀不利于學生整體思考，同時網上隨時可以獲取各種信息，學生在進行各種作業時首先不是自己思考，而是首先開始搜索，雖然獲取信息，但是不利于學生整體思維能力的提升，并且在教學中碎片化的閱讀，學生對于很多信息的掌握和分辨有著比較大的局限，更多將精力放在一些看起來有趣，但是實際作用有限的內容中，并不利于學生的考核。
三、轉變觀念，積極行動，應對移動互聯網金融發展
對于移動互聯網的負面作用，例如，對教學過程的影響，可以通過相應的技術手段予以處理，但是更多的要改變學生對于移動互聯網的觀念，加強學生的思想教育，提高教學的有效性，調動學生的積極性，將移動互聯網的負面影響降到最低，積極引導學生合理有效的利用移動互聯網，發揮移動互聯網網隨時學習，分享互動的優勢，促進金融教學的時效性和有效性。移動互聯網金融目前的發展還處于一個初級的階段，未來的技術創新和發展空間十分巨大，但是這個過程中的發展需要職業教育及早準備，積極利用國家大力發展職業的教育的政策機遇期，充分調動各方面的積極性，在學校層面，高職院校應當給予教師更多的學習的機會，鼓勵教師進行社會實踐，讓教師能夠真正進入到相關移動互聯網金融企業的第一線進行社會實踐，要創造良好的制度保障，讓教師能進入到相關企業進行實踐鍛煉，同時保障教師在實踐期間的相關待遇，用良好的制度激勵來鼓勵教師勇于進行社會實踐。同時，教師應當深刻理解職業教育理念，積極進入到移動互聯網金融企業進行社會實踐，同時積極學習和提高自己的實踐工作能力，走在行業發展的前沿，進行科研活動，以科研促進教學。
參考文獻：
[1]姚文平?；ヂ摼W金融[M].北京：中信出版社，2014.
[2].陳光鋒?；ヂ摼W思維[M].北京：機械工業出版社，2014.
原標題：論企業人力資源管理的創新發展策略
摘要：本文將通過分析企業人力資源管理的必要性、人力資源管理方式存在的問題，提出企業人力資源管理的創新發展策略，旨在有效的提供企業的核心競爭力，提高企業的經濟效益。
關鍵詞：人力資源管理；創新；發展
21世紀是人才競爭的時代，知識領導世界，而人才是知識的領導者。因此，企業想要健康良好快速的發展，離不開人才，離不開人才的培養與管理，但是系統全面、良好的人力資源管理制度才能吸引高素質、高技術人才。從現代企業的人力資源管理機制出發，分析人力資源管理機制對企業的作用與意義，以及怎樣才能解決企業目前人力資源管理機制存在的問題，并提出了一些改革的措施。
一、企業進行全面系統完善的人力資源管理的必要性
近幾年來，我國中小企業迅速發展，加上國家對中小企業的扶持政策，中小企業成為了我國經濟的主要層面。這些企業雖然數量比較多，但是規模不大，一般一個企業是10~50人，很多企業剛建立不久，由于各種問題的出現，企業自身沒有辦法解決，最終導致企業倒閉，壽命不長。這個最重要的一個原因還是企業建立初期忽略了人力資源管理在企業中的重要性。不同的企業發展階段人力資源的角色和作用是不同的：初期，人力資源往往就是處理基礎性的輔助工作；成長期，角色蛻變為合作者，工作自然大多從基礎變為支持性工作，大量的規劃性工作開始出現；成熟期，人力往往就是伙伴關系，更多的是雙方之間的協同，人力的工作開始模塊化，提供專業化的人力建議與措施。其實很多企業的對人力資源管理的認識都是錯誤的，不重視人力資源的管理，以至于企業員工的綜合素質比較低，沒有一個完善的人才吸引和激勵制度，不能合理的規劃企業人才，造成企業很多不必要的人才浪費以及不必要的損失。事實上，人力資源管理在企業中發揮著非常重大的作用，進行全面系統完善的人力資源管理的非常有必要?？梢哉f大部分關于人力資源管理工作的決策及財務管理的決策是可以決定企業生死的，見效快療效好。人力資源管理作為企業的統籌，在各個職能部門的作用是不可忽視的，對企業來說長久的生存最重要。所以對于戰略層面的事來說，各職能部門的作用主要是為頭腦的決策提供專業依據。那么在管理層面，人力資源部門的主要作用是保證所有員工的主觀及客觀的工作能力之總和足以保證各戰略分解目標的實現?；A業務層面，HR的主要作用是兩方面，合規性（包括國家、社會及公司三個層面上的合規性）及基礎數據的收集、整理和分析。
二、企業人力資源管理方式存在的問題
人力資源管理作為企業發展的重要的部門，要根據企業實際的發展需要，科學合理的利用人才，以最低的人才成本創造最高的企業效益。但是，很多企業并不重視人力資源的管理，人力資源管理的職責完全是由總經理辦公室或者是行政部來完成。即使設有人力資源管理部門，也不能夠完全做到專職，還會兼任其他的不相干的工作，不能充分發揮其作用，對于人才的錄用，人才的管理，都是企業總經理說了算。
（一）沒有明確的人力資源管理方向
企業的發展戰略與發展目標是企業進行人力資源管理的必要條件之一，只有確定了發展戰略與目標，才能制定出符合企業生產發展的人員招聘及薪資福利等規劃。但是很多企業在設立人力資源管理部門時，很多都是由之前的人事部改名為人力資源管理部門，沒有明確的方向，不知道企業到底應該做什么，適合做什么，應該如何做。因此，人力資源管理方向不明確，企業的發展緩慢。
（二）沒有設立專門的人力資源管理部門
很多企業不重視人力資源管理的重要性，不能夠正確的認識人力資源管理，認為，這個部門是不重要的，只是負責招聘，因此沒有設立專門的人力資源管理部門。這導致企業員工的管理不完善，員工綜合素質比較低，嚴重阻礙了企業的發展。
（三）沒有專業的人力資源管理人才
人力資源管理的使命有兩個，一個是提高組織績效，還有一個是提高員工滿意度。人力資源部通過機構與崗位設計、人才供給（招聘與培訓）與人才激勵（薪酬與績效管理）等工作，確保組織將資源配置在合適的地方、具備足夠的組織能力以及促使這些能力充分發揮出來。這么重要的部門，只有具備專業的理論知識與專業的職業能力才能勝任。但是企業往往會因為重視程度不高，這些工作都只是一個不專業的人負責，不能充分發揮人力資源管理的作用。
（四）沒有一個系統的人力資源管理方案
1.招聘隨意
由于企業對人力資源管理的不重視，所負責招聘的人不專業，沒有根據企業發展的需要，不清楚企業需要什么樣的人才，要什么樣的部門，需要多少人，所以在招聘的時候比較隨意。導致企業員工的整天素質比較低，真正符合公司發展需要、綜合素質高的人很少。企業人才的缺乏，是導致企業發展緩慢的主要原因之一。
2.薪酬不合理
很多企業往往是不注重員工的管理，把資金放在了市場和生產上。員工的付出很大，但是工資很低，職位薪酬沒有競爭力，造成員工的頻繁離職。企業留不住人才，核心競爭力下降，很難在激烈的市場競爭中立足。
3.績效、培訓、晉升制度不完善
企業很多方面都是未知數。能不能像預想的那樣發展，發展過程中會遇到什么障礙，會存在什么樣的問題，員工沒有歸屬感，這些對員工來說是有比較大的影響的。為了穩定員工，制定一個完善的績效、培訓、晉升制度是很有必要的。
三、企業人力資源管理的創新發展策略
（一）企業要有明確人力資源管理方向
人力資源管理部門的作用很大（雖然無法任免總裁副總裁），在貫徹組織發展方向、提供充足的能力（人才）以及協作、分享“的互聯網精神。同時互聯網金融人才還需要具備在互聯網條件下，開展各種客戶營銷活動，具備發現客戶，培育客戶，留住客戶能力的人才。同時互聯網金融發展也使得學生更加了解金融，對于各種金融產品的熟悉程度也大大增強，可以很快的獲得金融信息，如果教師不能及時更新自己的知識，將很難完成相關的教學內容。同時互聯網時代對教師的信息化能力要求不斷提高，用互聯網的方式來進行教學，將是未來的一種發展趨勢，也能實現工學結合，產教融合。
移動互聯網金融的發展不斷在更新著金融的各種元素，這就需要不斷根據時代的發展來更新金融教學內容，在教學過程中增加互聯網金融的知識，例如在金融基礎中增加微信銀行，手機銀行的知識，保險課程中增加互聯網保險知識，讓學生下載APP程序，進行了解各種保險知識。在理財教學中開設理財的微信號，積極和學生展開互動，成立各種學習社區，共享知識，分享心得，為手機理財軟件記賬，分析自己的問題，這些都能充分調動學生的積極性，增強課堂的吸引力。智能手機具有的視頻功能，可以隨時記錄下各種情景，在教學中可以拍攝各種即時的視頻，記錄自己的學習過程，積極的分享，提高學生的積極性，筆者嘗試在教學中讓學生拍攝晨會，這種形式有利于學生盡快的適應職業工作，同時由于學生的積極性和創造性，有了許多新奇的創意，這些都是在教學中可以采取的措施。
4.移動互聯網對教學考核的影響
移動互聯網可以隨時獲取各種信息，這種碎片化的閱讀不利于學生整體思考，同時網上隨時可以獲取各種信息，學生在進行各種作業時首先不是自己思考，而是首先開始搜索，雖然獲取信息，但是不利于學生整體思維能力的提升，并且在教學中碎片化的閱讀，學生對于很多信息的掌握和分辨有著比較大的局限，更多將精力放在一些看起來有趣，但是實際作用有限的內容中，并不利于學生的考核。
三、轉變觀念，積極行動，應對移動互聯網金融發展
對于移動互聯網的負面作用，例如，對教學過程的影響，可以通過相應的技術手段予以處理，但是更多的要改變學生對于移動互聯網的觀念，加強學生的思想教育，提高教學的有效性，調動學生的積極性，將移動互聯網的負面影響降到最低，積極引導學生合理有效的利用移動互聯網，發揮移動互聯網網隨時學習，分享互動的優勢，促進金融教學的時效性和有效性。移動互聯網金融目前的發展還處于一個初級的階段，未來的技術創新和發展空間十分巨大，但是這個過程中的發展需要職業教育及早準備，積極利用國家大力發展職業的教育的政策機遇期，充分調動各方面的積極性，在學校層面，高職院校應當給予教師更多的學習的機會，鼓勵教師進行社會實踐，讓教師能夠真正進入到相關移動互聯網金融企業的第一線進行社會實踐，要創造良好的制度保障，讓教師能進入到相關企業進行實踐鍛煉，同時保障教師在實踐期間的相關待遇，用良好的制度激勵來鼓勵教師勇于進行社會實踐。同時，教師應當深刻理解職業教育理念，積極進入到移動互聯網金融企業進行社會實踐，同時積極學習和提高自己的實踐工作能力，走在行業發展的前沿，進行科研活動，以科研促進教學。
參考文獻：
[1]姚文平?；ヂ摼W金融[M].北京：中信出版社，2014.
[2].陳光鋒?；ヂ摼W思維[M].北京：機械工業出版社，2014.
