一、管理會計在我國企業的現狀及其存在的問題

（一）管理會計的應用水平不高

會計的基本職能是對經濟活動進行核算和監督，且我們具備了較完善的會計制度和準則，會計人員重核算輕管理的現狀還普遍存在，就連我們平時掌握的一些管理會計方法如平衡積分卡、本量利分析的應用也不是很多。隨著我們經濟的進一步發展和會計信息化的普及，會計對數據的處理已經變得簡化，管理會計的發展也迎來了好的時機。

（二）現有條件下對管理會計運用的限制

企業在進行管理會計的實際運用時，往往采用的數據都是根據財務部門所給予的，因而就會存在著信息不足的局面。尤其很多企業都是按照會計準則的科目來進行設置，明細科目上設置的層級還是不足，不能夠真正的按照管理會計所要求的各個項目來進行一一對應。以期間費用中的管理費用而言，很多的企業只是單純的設置出二級明細科目，例如，在財會部門會發生大量的打印紙、墨粉、維修費用等，而像市場營銷部門等所發生的這樣的費用比較小。我們在進行核算之時，看不到較為明細的科目，只是大體的看見了辦公費的金額，這對于管理會計提供決策顯然是不夠的。

（三）理論和實務上與國外差距較大

我國的管理會計的起步比較晚、起點比較低。我國管理會計在整個企業的會計管理中占比較小，只是占到了十分之一左右。而據研究數據統計，發達國家的管理會計在整個會計管理活動中占比在百分之九十以上。目前國外的研究主要傾向于平衡記分卡和戰略管理會計，而我國的管理會計還主要停留在核算階段，實際的管理職能不是很明顯。

二、管理會計發展存在問題的原因分析

（一）管理會計教學滯后、從業人員不足

在我國的會計教育中，無論是會計專業的學習還是后續教育，還是職稱、執業資格的考試，都偏向于會計實務方面。管理會計目前的教育還停留在一些概念性、理論性的課程上，管理會計實務研究和教育還相當滯后，管理會計師資缺乏，實質是管理會計在企事業單位中究竟是干什么？具體怎么干？還不是很清晰。

（二）財務會計與管理會計角色轉換缺乏動力機制

目前企事業單位中絕大部分的財務部門都配備了充足的財務會計人員，重核算輕管理的現狀還相當普遍，主動管理的意識還不強。管理會計究竟能為企事業單位帶來什么？能起到什么作用？目前還缺少共識。管理會計所需要的信息大多需要由財務會計來提供，財務會計人員依然是按照之前自己所核算的范圍來進行數據信息的供應，管理會計是被動的進行數據信息的整理和分析，很少能考慮管理會計自身的主動需要進行信息數據的收集和整理。

（三）管理會計發展的氛圍不足

我國的管理會計之所以和國外的相比有著很大的不足也和我國的國家的經濟大環境所致。雖然我們國家自上世紀八十年代就開始了計劃經濟向市場經濟的轉型，經濟的粗放式的高速發展，對管控會計參與經營管理的重視程度不夠。隨著市場經濟發展的進一步深化和國家宏觀政策對調整結構的要求，一個企業不重視管理會計、沒有好的決策分析，將失去市場競爭的優勢。

三、完善管理會計的對策

（一）加強從業人員的意識和執業能力

我國的經濟發展離不開會計的進步。在如今，我們需要進行管理會計的學習，而不再拘泥于過去的核算流程。運用更多的時間思索如何能夠幫助企業創造更多的財富。國家層面已經鼓勵了管理人員的建設，而且要求的是更加全面、綜合性的新型人才，不但懂得如何核算，還要懂得如何更好的核算，將核算、管理更加有機的進行結合。

（二）將管理會計更好的與財務會計相結合

我國的管理會計的實務上還不是很成熟，財務會計在其長久的發展上已經具備了一定的穩定性，但是我們不要因此而停滯，應該進行更新和改變，以適應企業更多的要求。

1.管理會計信息采集和財務會計核算信息有機結合

每個單位根據不同時期不同特點建立管理會計所需要的信息平臺，同時為不重復收集信息，與財務會計核算數據有機的結合。在財務會計的科目設置充分考慮到管理會計的需求之后，才能讓我們的管理會計的活動更加的精確、深入。

2.制定符合企業的管理會計模型

企業在進行管理會計的實際運行中，有時會和財務會計相悖。在受托責任觀下，企業的管理者會不惜一切代價的去追求利潤。但是在追求利潤時，很多的企業就會去銷售更多的產品、期望有更高的銷售收入，但是這是和管理會計思想相違背的，容易產生大量的庫存積壓，就容易造成資金鏈的斷裂。我們應該思考如何能夠進行企業的整體價值最大化，設置出符合企業實際的管理會計模型，根據行業特點、生產特點來進行個性化的制定。

（三）加強我國管理會計的理論研究和實際結合

管理會計的理論主要起源于實務，同時也應用于實務。只有不斷的在實務和理論之間不斷的總結和發展，才能夠讓我國的管理會計擁有更好的前景和具有中國特色的現實意義。我們不能只是進行財富的管理，更要創造更多的財富。發展管理會計，才能夠提升企業的內在，確保企業的持續性。因而我們應該借鑒一些優秀的理論，并將這些理論和我國的管理會計實務相結合，在不斷的應用和改善過程中以達到一個更高的高度。

四、管理會計的進一步展望

會計的核心不是得到這些數據，而是如何用這些數據做出正確的決策，如果會計體系是一個三角形的話，那么金子塔尖就是決策，這個客觀準確的決策是需要有很多管理會計理論方法支撐的。預測未來。我們要以過去的數據為鑒，觀察總結其規律，為企業在風險莫測的市場環境中指引一條正確的航線，以先進的管理會計理論和實務作為指引，促進我國經濟更好更快的進行發展。