本篇論文目錄導航：

【題目】CH葡萄酒企業存貨內部控制體系構建探究
【第一章】葡萄酒企業存貨管理體制探析緒論
【第二章】存貨內部控制有關的理論研究
【第三章】CH葡萄酒有限公司存貨內部控制現狀分析
【第四章】CH葡萄酒公司存貨內部控制優化方案
【第五章】CH葡萄酒企業存貨內部控制實施方案效果評價
【第六章】CH葡萄酒有限公司存貨內部控制的方案保障措施
【結論/參考文獻】葡萄酒公司存貨模式改進研究結論與參考文獻

摘 要

隨著我國市場經濟開放程度擴大，企業內部控制措施日趨完善，內部控制已成為我國企業管理的重要組成部分。事實表明，企業發展與內部控制嚴密程度有著重要關聯，內部控制決定著企業經營的有序進行，對提高企業經營效率和保證資產安全有著極為重要的作用。在葡萄酒行業，內部控制被視為公司規避制度管理風險的最普遍手段，廣泛應用在存貨管理環節。葡萄酒行業，材料采購過程短，驗收入庫的標準高，外部影響因素多且復雜，存貨管理要求嚴格，對企業生產成本影響很大。因此，有效的存貨內部控制體系的建立對葡萄酒企業來說顯得尤為重要。

本文選取 CH 葡萄酒有限公司為研究案例，按照"發現問題，分析成因，提出完善方案"的思路展開研究。文章在系統闡述存貨內部控制管理有關理論的基礎上，依據真實可靠的調研信息，分析葡萄酒行業建立切實有效的存貨內部控制體系的重要性和必要性。結合 CH 葡萄酒有限公司的內部控制管理具體情況，重點研究該公司存貨管理內部控制，發現其在存貨管理中存在諸如預算體系欠嚴密、存貨倉儲周轉效率低、存貨控制評估體系存在的漏洞等問題，并從存貨管理意識、內部審計監督、風險評估系統等方面分析其主要原因。在全面研究企業內部控制規范相關的政策文件的基礎上，運用 COSO 模型的相關理論，從預算管理、采購倉儲和內部控制評價體系等角度提出了CH 葡萄酒有限公司存貨內部控制的優化方案，并對其實施效果進行綜合評價，提出了保障優化方案順利實施的具體措施和建議。

關鍵詞：存貨；內部控制； COSO 模型

目錄

第 1 章 緒論

1.1 研究背景與意義
1.2 文獻綜述
1.3 研究方法與研究內容
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法

第 2 章 存貨內部控制有關的理論研究

2.1 內部控制的基本理論
2.1.1 內部控制的特征
2.1.2 內部控制的要素
2.1.3 內部控制的理論依據
2.2 存貨內部控制的理論研究
2.2.1 存貨內部控制的功能和地位
2.2.2 存貨內部控制的目標

第 3 章 CH 葡萄酒有限公司存貨內部控制現狀分析

3.1 CH 葡萄酒有限公司以及葡萄酒行業簡介
3.1.1 葡萄酒行業現狀簡析
3.1.2 CH 葡萄酒有限公司簡介
3.2 公司現行存貨內部控制制度
3.2.1 采購預付款中的內部控制
3.2.2 倉儲存貨的內部控制程序
3.2.3 營銷部門加大收款力度以提高存貨控制水平
3.3 CH 葡萄酒有限公司存貨內部控制存在的問題及成因
3.3.1 預算體系欠嚴密
3.3.2 存貨倉儲周轉效率低
3.4 存貨內部控制問題產生的原因
3.4.1 存貨管理意識不強
3.4.2 內部審計監督有待加強
3.4.3 風險評估系統存在缺陷

第 4 章 CH 葡萄酒有限公司存貨內部控制優化方案

4.1 預算管理優化
4.1.1 完善組織結構
4.1.2 提高預算編制的科學性
4.1.3 加強預算的實施控制
4.2 采購倉儲管理優化方案
4.2.1 供應管理調整
4.2.2 降低材料采購的風險
4.2.3 引入存貨的分類管理方法
4.3 引入內控評價機制
4.3.1 建立自我評估控制體系
4.3.2 改革內部審計部門的工作流程
4.3.3 加大對內控考評的獎懲力度

第 5 章 CH 葡萄酒有限公司存貨內部控制實施方案效果評價

5.1 公司財務指標得到優化
5.2 實施方案的社會效益評價

第 6 章 CH 葡萄酒有限公司存貨內部控制的方案保障措施

6.1 塑造與企業緊密相關文化
6.2 完善信息溝通渠道
6.3 加大風險管理力度
6.4 客觀地對待企業自身的缺陷

結論

參考文獻