本篇論文目錄導航：
【題目】一汽-大眾存貨管理困境研究
【第一章】汽車公司存貨管理優化探究緒論
【2.1 2.2】關于存貨管理的文獻回顧
【2.3】存貨管理方法的介紹與評價
【第三章】一汽-大眾存貨管理現狀分析
【第四章】一汽大眾存貨管理問題原因分析
【第五章】一汽大眾存貨管理制度的優化與設計
【第六章】提高存貨管理的對策和建議
【參考文獻】一汽-大眾存貨管理機制研究參考文獻
摘 要
在如今企業快速成長的環境下，核心競爭力成為了企業之間在競爭中保持優勢的重要條件。而除了產品和質量以外，核心競爭力主要體現在了成本控制。若想在競爭中保持不敗，就必然要不斷的降低成本，獲得在成本上的領先。目前，在市場經濟的不斷深化、企業規模的逐步擴大以及現代化企業管理的發展的大背景下，整車制造企業的存貨成本占企業總資產的比重逐步加大。如何在激烈的市場競爭中保持核心競爭力，控制存貨成本，已經成為現代汽車制造企業所面臨的一個難題。
由于科技的發展和工業化進程的開啟，國內外的專家、學者以及企業的管理者都在不斷地探索并創新著存貨的管控理念、管理方法和策略，前后形成了諸多先進而有效的管控模式和法子。經過在實踐中的運用和反復的優化完善，這些管控模式和方法得到了學者和企業的認可，并幫助企業業績實現了明顯的改善和提高。自我國的改革開放以來，自由的市場經濟逐漸的取代著依賴政府的指令型計劃經濟，然而由于市場經濟運行的時間較短，企業管理層的管理理念和管理思維還未從計劃經濟時代轉換過來，尚未能使用國外先進的存貨管控模式和方法管理企業，缺乏存貨管理方法的創新和應用，這直接導致了企業對存貨的整體管理水平良莠不齊，一些企業存在不小的差距，表現在：存貨量一直居高不下，存貨資金占用逐步增高。
本文從存貨管理問題出發，在總結國內外研究成果的基礎上，結合一汽-大眾公司的存貨管理的方法和現狀，詳細的剖析了其存在的存貨問題。針對存在的這些問題，通過對導致其發生的原因進行了深入的分析，對影響存貨管理的幾個關鍵點進行了設計和優化，最后提出了改進策略和建議。
關鍵詞：存貨管理，成本控制，資源節約
Abstract
The Optimization and Research on Inventory Management of FAW VolkswagenIn the premise of the rapid development of enterprises, the competition betweenenterprises is the main performance of the core competitiveness of the competition, and inaddition to product and quality, the cost advantage is the main core competitiveness. To takeadvantage in the competition, we must keep the cost advantage and make the cost advantage.
At present, with the gradual deepening of China's market economy, the gradual expansion ofenterprise scale and the development of modern enterprise management, the inventory costof the automobile manufacturing enterprise accounts for the proportion of the total assets ofthe enterprise, the enterprise how to reduce inventory costs and maintain the corecompetitiveness in the fierce market competition, which is a difficult problem faced bymodern automobile manufacturing enterprises.
Since the start of the industrialization process, whether domestic or international,people continue to explore and innovation in inventory management and control ideas andstrategies, and before and after the formation of a number of advanced management andcontrol modes and methods. In the actual operation, these control modes and methods havebeen very good practice, and some enterprises have achieved some results. In our country,from 80 time, the planned economy has gradually entered the market economy, the marketeconomy is not long, some enterprise ideas and ideas still relatively backward, can not use alot of good inventory management mode and method, make our country enterprise inventorymanagement level is uneven, some enterprises have no small gap, performance in: inventoryhas been high, inventory funds occupy gradually increased.
Based on the research results of domestic and abroad, this paper summarizes theproblems of inventory management. Aiming at these problems, the paper puts forward theimproving strategy for the existing inventory management method by comparing andanalyzing various methods of inventory management. In addition, this paper also improvethe enterprise inventory management index assessment system, improve inventorymanagement information management level and strengthen the company's leadership on theimportance of inventory management, etc. .
Key words:Inventory management, Cost control, Resource saving
目 錄
第 1 章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究內容
第 2 章 相關理論綜述
2.1 存貨相關理論
2.1.1 存貨的概念
2.1.2 存貨的特點
2.2 關于存貨管理的文獻回顧
2.2.1 國外存貨管理研究的文獻回顧
2.2.2 國內存貨管理研究的文獻回顧
2.3 存貨管理方法的介紹與評價
2.3.1 主要存貨管理方法的介紹
2.3.2 各種存貨管理方法的評價
第 3 章 一汽-大眾存貨管理現狀分析
3.1 汽車制造行業發展情況及一汽-大眾介紹
3.1.1 汽車行業發展情況
3.1.2 企業基本情況
3.2 企業存貨管理現狀
3.2.1 生產材料管理
3.2.2 備件的管理
3.3 存貨管理方面存在的特點
3.3.1 零部件組織柔性化
3.3.2 SAP 系統為存貨管理提供支撐
3.3.3 物流技術先進有效
3.4 存貨管理方面存在的問題
3.4.1 存貨周轉速度慢
3.4.2 內控制度的設計和執行有缺陷
3.4.3 BOM 變動影響在制品核算
3.4.4 SAP 系統執行不到位
第 4 章 一汽大眾存貨管理問題原因分析
4.1 企業存貨管理意識的影響
4.2 環境變化的影響
4.3 信息技術的影響
第 5 章 一汽大眾存貨管理制度的優化與設計
5.1 存貨內部控制的優化與設計
5.1.1 采購控制的優化
5.1.2 保管控制的優化
5.1.3 非商品車處置的優化與設計
5.1.4 存貨減值流程優化與設計
5.2 SAP 在制品系統的優化與設計
5.2.1 在制品系統的目標
5.2.2 在制品系統的優化方案
第 6 章 提高存貨管理的對策和建議
6.1 強化企業存貨管理意識
6.2 加強存貨風險管理
6.3 建立科學高效的存貨管理制度
6.4 加強存貨資金的信息化管理
6.5 建立健全內部稽核制度
參考文獻
致 謝
