經濟全球化的到來，既給世界帶來了機遇，也帶來了挑戰。我國社會主義市場經濟的發展，為工業企業帶來帶來了更加殘酷的競爭。面臨著成本、管理等方面的競爭，為了工業與企業面對競爭，在競爭壓力下提升實力，就要做好成本會計核算和管理工作。下面作者介紹了如何有效地對成本會計進行核算和管理，應該采取哪些措施。

一、成本會計核算和管理的重要作用

工業企業進行成本會計核算和管理能夠適應國際經濟全球化與國內社會主義市場經濟帶來的挑戰競爭，管理者能夠復雜的社會環境下做出理智的判斷決策，抓住機遇，迎難而上。從工業企業自身來說，成本會計核算和管理能夠為企業提高管理質量和效率，保證企業的正常運行。

二、成本會計核算和管理工作現狀

（一）成本核算不規范

成本核算不規范會導致工業企業嚴重浪費成本費用，資金不明流失，成本運用不合理。導致成本核算不規范有兩個原因，其中一個原因來源于報賬人員，專業素質偏低是目前報賬人員普遍存在的問題。報賬人員對專業知識掌握不是很扎實牢固，其工作并不是由專業的財務人員擔任。不能勝任業務，工作中細節不是規范正確。另外一個原因沒有處理好成本會計核算與管理之間的聯系，二者嚴重脫節。忽略了財務管理的重要性，成本管理不能夠聯系工業企業的自身實際，管理決策缺乏針對性和正確性，對成本會計管理的忽視，認識不到核算和管理之間的關系，以上兩個原因導致成本核算不規范。

（二）缺乏有效的監督

在眾多企業中不注重監管工作，為了局部利益，部門之間委托會計核算人員出納一些費用，而對成本費用的去處不得而知。會計核算人員不能很好地掌握數據的真實性。監督工作不全面，對成本會計人員的職責分配不合理，監督方法不科學規范。監督的不合理，導致核算失誤。

（三）成本控制觀念落后

我國在過去實行的是計劃經濟體制，上世紀七、八十年代才開始實行社會主義市場經濟體制。由于市場經濟發展較晚，還認識不到成本會計核算管理在工業企業運行中的重要性。不能結合市場經濟體制的背景，盲目重視節約成本費用。

（四）不能靈敏地把握時機與準確地進行市場調研

市場調研工作不夠科學具體，對市場動態掌握不及時，隨波逐流，不能對市場行情與企業生產做出預測，錯過抓住最佳的發展機遇。

三、加強成本會計核算和管理工作的幾點措施

（一）提高報賬人員的職業素質與處理好核算和管理的關系

對報賬人員的專業理論知識與實際工作進行培訓，制定有關報賬人員的企業員工規章制度，考核報賬人員的工作態度與工作業績，對考核成績優秀的員工給予獎勵，建立激勵機制，使更多的人員加入到培訓工作，以此豐富報賬人員的專業成本核算與管理專業理論知識，提高其專業素質，使其能夠在日常工作中嚴格要求自己，注重工作中的每一個細節，嚴謹縝密。工業企業管理階層認識到核算與管理同等重要，認識到兩者之間是相輔相成的關系，核算和管理兩手一起抓，二者不能脫節。聯系自身實際，在實際的生產還是其它管理中，需要成本費用的環節，注意決策的針對性和正確性。

（二）完善監督機制體系

針對成本會計核算管理工作中缺乏有效的監督現象，需要完善監督機制體制加以解決。監督的范圍有核算管理工作人員的出勤情況、崗位工作表現等?？己斯ぷ魅藛T的出勤，查看有無缺席現象，監督部門是否定期舉行會議，以旁聽者的角色聽取監督會議，以了解核算管理部門的工作質量。定期巡檢，監督工作人員的工作表現，記錄工作表現，實行員工的工作表現獎懲制度。

（三）轉變成本控制觀念

結合社會主義市場經濟體制的背景，在節約成本費用的同時，合理規劃成本費用的使用，符合市場經濟下的要求。為了轉變觀念，學習新思想、新技能知識是其當務之急。工業企業抽出業余時間，組織培訓成本會計核算和管理員工的新認知和新型核算管理模式，建立制度規范。觀念要與時俱進，緊跟時代的步伐。

（四）提高把握時機的靈敏性與市場調研的準確性

不要隨波逐流，要有對市場經濟有獨特的見解，深入投入到市場調研當中，了解市場行情，及時掌握市場動態，及時對市場做出科學預測，結合企業自身實際與市場經濟體制背景，抓住機遇，制定出成本核算管理的規章制度，建立行之有效的機制體系。

四、結束語

綜上對成本會計核算和管理在工業企業的對策分析可知，成本會計核算和管理能夠面對國際國內復雜的挑戰，為工業企業提高管理質量和效率，保證正常運行。其工作發展還面臨著成本核算不規范，缺乏有效的監督，成本控制觀念落后，不能靈敏地把握時機與準確地進行市場調研，針對問題其對策有提高報賬人員的職業素質與處理好成本會計核算、管理之間的關系，完善監督機制體系，轉變成本控制觀念，提高把握時機的靈敏性與市場調研的準確性。

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