摘要：體育賽事凝結著大量的無形資產，這些無形資產建立賽事自身的身份、核心價值理念，并在此基礎上形成了系統的品牌標識體系。
關鍵詞：體育賽事；無形資產；審計要素；拓展。
體育賽事無形資產的形成受到諸多因素的影響，諸如廣告宣傳、內部管理、資產運營、行業發展等都是十分重要的因素，若是這些方面的經營管理工作做的不到位，將直接影響到體育賽事的無形資產價值。為了提高體育賽事無形資產的利用水平，筆者分析了體育賽事無形資產的審計要素、拓展領域，具體如下：
一、體育賽事無形資產的概念。
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。結合這個概念，我們可以給體育賽事無形資產進行定義：體育賽事無形資產是指以體育競賽、活動為載體，具有沒有實物形態、時間期限、壟斷優勢的，可以進行貨幣化轉讓，為市場主體帶來超額收益的稀缺性體育經濟資源。
二、體育賽事無形資產的審計要素。
1.研發與產業化經費審計。
從當前的情況來看，中國體育賽事經營機構在體育賽事開發、產業化發展上投入的經費不足，這不但使體育賽事的精彩度不夠，還影響了企業的競爭力。在對經營機構進行審計的時候，應該先對其進行知識產權態勢研究，在把握宏觀發展情況的基礎上，確定其可以發展的技術發展領域，看企業在這些方面的投入狀況。只有把握住這個審計重點，才能幫助企業找出在開發、產業化上存在的缺陷和問題，提高企業體育賽事自主開發、經營能力，提高產業化發展水平。審計的目的是讓其在這方面有所改善，形成體系化知識產權群，提升其無形資產管理水平。除此之外，還應該做好與國內外相關企業的比較，合理擬定經費投入的比例。
2.外部無形資產聯合開發審計。
隨著社會經濟的發展，我國的體育賽事“經辦分離”日益明顯，在這樣的情況下，提升無形資產管理水平有十分重要的意義。經營機構在發展過程中，要加強在無形資產上的共同研發，加強企業合作，這樣不但可以更好地分享、利用信息，還可以提高無形資產使用效率。在實際的審計過程中，應該針對其聯合開發情況進行審計，具體要做到如下幾點：其一，研究機構聯合開發。聯合開發體的組成涉及到諸多的合作對象，研究機構就是其中之一，建立合作有利于經營機構與其共享科研成果，不但可以顯著提高企業技術水平，還能奠定其競爭優勢。為此，應該將這個方面作為審計重點。其二，合作方聯合開發。體育賽事經營機構應該與合作企業建立廣泛聯系，加強在無形資產上面的合作，一方面可以貢獻新技術、新經驗，另一方面也可以提高無形資產管理水平，降低成本，形成體育賽事無形資產管理的成本優勢。在這方面的審計也應該作為外部無形資產審計的重點。
3.內部無形資產審計。
企業內部的管理對無形資產也有重要的影響，在實際的審計過程中，審計機構、人員應該將經營機構的組織結構作為審計的重點，具體來說，需要對如下幾個方面進行審計：其一，審計官本位理念。傳統企業無形資產管理效益低的一個重要原因就是官本位思想，審計人員應該加強對官本位思想觀念的審計，并提出審計意見。其二，看經營機構的管理層次。在審計的過程中，要觀察經營機構的管理層次，若是管理層次太多，將直接影響體育賽事無形資產的管理效率。其三，信息管理效率。信息管理也是內部無形資產管理的重要影響因素，在實際的管理中，應該提高信息管理水平，及時搜集、整理市場信息、合作伙伴信息、賽事信息、需求信息、價值信息等，以便開展相應的無形資產管理對策。
4.學習培訓情況審計。
進入知識經濟時代，經營機構應該成為智慧型組織，且建立內部學習、培訓系統，不斷提高自身的智慧資本水平，只有如此才能更好地促進機構的發展，提升無形資產的價值。因為人力資本、知識、智慧等都是無形資產，所以在實際的審查中，應該主要針對員工的學習、培訓情況，一方面要了解相應的機會、條件，另一方面要不斷補充人員知識，促使人力資本增值。審計是為了督促企業在各個方面加以改善，其中不但把包括基礎設施、知識共享體系，還包括制度建設等，只有不斷解放員工的生產力，才能使企業的這部分無形資產升值，為企業創造更大的利益。
5.專利檢索情況審計。
（1）市場開發能力審計。在實際的審計過程中，審計機構需要弄清楚企業利用專利文獻的水平，能否利用這些資料，把握未來科技的發展方向、體育賽事的經營、舉辦情況，無形資產的管理趨勢，只有做到這些，才算是真正將文獻利用到位。通過無形資產審計，我們可以避免很多研發問題和誤區，確定研發的正確方向?；蚴窃趯＠墨I上查找、總結、整理得不到位，未能宏觀把握專利發展趨勢，就難以準確地確定科技開發方向，這樣在市場選擇、市場開拓的時候很容易出現錯誤。對體育賽事經營機構來說，一旦出現這樣的問題，就會使體育賽事的舉辦、經營等方面受到影響，進而給經營機構帶來巨大損失。在審計的過程中，審計人員應該對經營機構在這方面所作工作的具體目標、方法、流程、形成性報告等進行分析，綜合對其專利文獻利用能力進行審計，這樣才能發現其在這方面存在的問題，提出針對性的解決對策。
（2）信息資源利用能力。如今，已經進入大數據時代，對信息資源的利用是大數據時代的一個顯著特征，只有利用好這些資源，才能取得一個高起點。審計人員介入到機構審計當中，主要就是為了督促其利用資源，提高資源利用效率。若是企業存在忽視資源利用的情況，不但會降低其體育賽事水平，還會讓人有侵犯專利權的機會，給自己帶來巨大的影響。
（3）依法維護經濟權益情況審計。體育賽事有諸多的無形資產，而如何保護這些無形資產是其一項重要的工作內容。若是無形資產被侵權，陷入了侵權糾紛，經營機構應該隨時介入，維護自權益。從當前的情況來看，我國相關法律法規逐漸成熟，《反不正當競爭法》《專利法》等都可以作為經營機構捍衛自己權益的方式。具體來說，在實際的經營管理過程中，經營機構可以利用專利文獻搜索，來確定是否存在侵權行為。
關鍵詞：體育賽事；無形資產；審計要素；拓展。
體育賽事無形資產的形成受到諸多因素的影響，諸如廣告宣傳、內部管理、資產運營、行業發展等都是十分重要的因素，若是這些方面的經營管理工作做的不到位，將直接影響到體育賽事的無形資產價值。為了提高體育賽事無形資產的利用水平，筆者分析了體育賽事無形資產的審計要素、拓展領域，具體如下：
一、體育賽事無形資產的概念。
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。結合這個概念，我們可以給體育賽事無形資產進行定義：體育賽事無形資產是指以體育競賽、活動為載體，具有沒有實物形態、時間期限、壟斷優勢的，可以進行貨幣化轉讓，為市場主體帶來超額收益的稀缺性體育經濟資源。
二、體育賽事無形資產的審計要素。
1.研發與產業化經費審計。
從當前的情況來看，中國體育賽事經營機構在體育賽事開發、產業化發展上投入的經費不足，這不但使體育賽事的精彩度不夠，還影響了企業的競爭力。在對經營機構進行審計的時候，應該先對其進行知識產權態勢研究，在把握宏觀發展情況的基礎上，確定其可以發展的技術發展領域，看企業在這些方面的投入狀況。只有把握住這個審計重點，才能幫助企業找出在開發、產業化上存在的缺陷和問題，提高企業體育賽事自主開發、經營能力，提高產業化發展水平。審計的目的是讓其在這方面有所改善，形成體系化知識產權群，提升其無形資產管理水平。除此之外，還應該做好與國內外相關企業的比較，合理擬定經費投入的比例。
2.外部無形資產聯合開發審計。
隨著社會經濟的發展，我國的體育賽事“經辦分離”日益明顯，在這樣的情況下，提升無形資產管理水平有十分重要的意義。經營機構在發展過程中，要加強在無形資產上的共同研發，加強企業合作，這樣不但可以更好地分享、利用信息，還可以提高無形資產使用效率。在實際的審計過程中，應該針對其聯合開發情況進行審計，具體要做到如下幾點：其一，研究機構聯合開發。聯合開發體的組成涉及到諸多的合作對象，研究機構就是其中之一，建立合作有利于經營機構與其共享科研成果，不但可以顯著提高企業技術水平，還能奠定其競爭優勢。為此，應該將這個方面作為審計重點。其二，合作方聯合開發。體育賽事經營機構應該與合作企業建立廣泛聯系，加強在無形資產上面的合作，一方面可以貢獻新技術、新經驗，另一方面也可以提高無形資產管理水平，降低成本，形成體育賽事無形資產管理的成本優勢。在這方面的審計也應該作為外部無形資產審計的重點。
3.內部無形資產審計。
企業內部的管理對無形資產也有重要的影響，在實際的審計過程中，審計機構、人員應該將經營機構的組織結構作為審計的重點，具體來說，需要對如下幾個方面進行審計：其一，審計官本位理念。傳統企業無形資產管理效益低的一個重要原因就是官本位思想，審計人員應該加強對官本位思想觀念的審計，并提出審計意見。其二，看經營機構的管理層次。在審計的過程中，要觀察經營機構的管理層次，若是管理層次太多，將直接影響體育賽事無形資產的管理效率。其三，信息管理效率。信息管理也是內部無形資產管理的重要影響因素，在實際的管理中，應該提高信息管理水平，及時搜集、整理市場信息、合作伙伴信息、賽事信息、需求信息、價值信息等，以便開展相應的無形資產管理對策。
4.學習培訓情況審計。
進入知識經濟時代，經營機構應該成為智慧型組織，且建立內部學習、培訓系統，不斷提高自身的智慧資本水平，只有如此才能更好地促進機構的發展，提升無形資產的價值。因為人力資本、知識、智慧等都是無形資產，所以在實際的審查中，應該主要針對員工的學習、培訓情況，一方面要了解相應的機會、條件，另一方面要不斷補充人員知識，促使人力資本增值。審計是為了督促企業在各個方面加以改善，其中不但把包括基礎設施、知識共享體系，還包括制度建設等，只有不斷解放員工的生產力，才能使企業的這部分無形資產升值，為企業創造更大的利益。
5.專利檢索情況審計。
（1）市場開發能力審計。在實際的審計過程中，審計機構需要弄清楚企業利用專利文獻的水平，能否利用這些資料，把握未來科技的發展方向、體育賽事的經營、舉辦情況，無形資產的管理趨勢，只有做到這些，才算是真正將文獻利用到位。通過無形資產審計，我們可以避免很多研發問題和誤區，確定研發的正確方向?；蚴窃趯＠墨I上查找、總結、整理得不到位，未能宏觀把握專利發展趨勢，就難以準確地確定科技開發方向，這樣在市場選擇、市場開拓的時候很容易出現錯誤。對體育賽事經營機構來說，一旦出現這樣的問題，就會使體育賽事的舉辦、經營等方面受到影響，進而給經營機構帶來巨大損失。在審計的過程中，審計人員應該對經營機構在這方面所作工作的具體目標、方法、流程、形成性報告等進行分析，綜合對其專利文獻利用能力進行審計，這樣才能發現其在這方面存在的問題，提出針對性的解決對策。
（2）信息資源利用能力。如今，已經進入大數據時代，對信息資源的利用是大數據時代的一個顯著特征，只有利用好這些資源，才能取得一個高起點。審計人員介入到機構審計當中，主要就是為了督促其利用資源，提高資源利用效率。若是企業存在忽視資源利用的情況，不但會降低其體育賽事水平，還會讓人有侵犯專利權的機會，給自己帶來巨大的影響。
（3）依法維護經濟權益情況審計。體育賽事有諸多的無形資產，而如何保護這些無形資產是其一項重要的工作內容。若是無形資產被侵權，陷入了侵權糾紛，經營機構應該隨時介入，維護自權益。從當前的情況來看，我國相關法律法規逐漸成熟，《反不正當競爭法》《專利法》等都可以作為經營機構捍衛自己權益的方式。具體來說，在實際的經營管理過程中，經營機構可以利用專利文獻搜索，來確定是否存在侵權行為。
