1 現代圖書館人本管理模式的提出

人類社會文明的發展離不開一代又一代人的開拓與創新,人類的智慧創造了一個又一個奇跡,隨著社會經濟和科技的不斷發展,尤其是互聯網時代的到來,對整個世界產生了深刻的影響,人們有了網絡便處于信息爆炸狀態之下,任何信息都能在最短的時間內通過網絡跨越千山萬水來到人們的身邊,人們對于知識的渴望也比任何一個時代都要旺盛,圖書館從原始的圖書聚集地以存書來吸引讀者的情況已經有了深刻的改變,在原來判斷圖書館的好壞的重要標準如該圖書館的藏書量,規模等傳統指標都已經顯得不十分重要,隨著社會的發展對于圖書管道的要求也在發生著變化,在現代社會一座圖書館的先進與否取決于一項重要的指標,那就是該圖書館的網絡化程度的高低,因為隨著社會發展的節奏不斷加快,人們對于知識庫的要求已經不再是簡單的量的需求還有就是速度,在人們需要某種知識的時候圖書館是否能夠在第一時間將相應的圖書展示到人們的面前,這是人們對于現代圖書館的要求,如果僅僅停留在原有的我有藏書,想要尋找自己需要的自己動手的時代已經過去,現代圖書館需要做的是最大限度的滿足讀者的要求,以讀者的需求為建設標準,現代圖書館的建設與管理都更應該以人為本,從社會的需求出發.

2 實施人本管理模式是當今圖書館發展的必然趨勢

隨著時代的發展和科技的進步,每個行業都在發生著深刻的變化,而對于圖書館來說,隨著互聯網時代的來臨,更多的人或者單位選擇從互聯網上選擇自己所需要的文獻或者知識,而圖書館作為重要的知識儲備地漸漸的受到人們的忽視,這主要是因為從最根本來說圖書館更側重"藏"而現代社會的需求是"快",對現代人來說知識的獲取已經不再像互聯網出現之前那樣困難,這就對圖書館提出了更高的要求,而很多圖書館也正是這樣做的,現代圖書館中有很多開始建立與實體圖書相匹配的電子信息數據庫系統,多媒體信息技術的應用也使得讀者在圖書館中閱讀的效率更高,對圖書館來說更多的資金投入不再是如何保存更多的書而是開發出更人們需要的東西,從"存"到"創造"角色的轉換,很明顯如果不改變依然停留在收納存儲的階段,現代社會的高速發展對知識的要求是日新月異的,很多被費勁儲存起來的圖書在沒有被用到的時候就已經過時了,這是對資源上的極大浪費,"藏"的意義就是去了,也就是說圖書館需要從"重藏輕用"轉換到"輕藏重用"的角色上來,只有這樣才能適應社會的發展,才能在未來的經濟建設中起到相應的作用.

2.1 讀者信息需求的變化趨勢,促使圖書館從"文獻傳遞"向"知識傳遞"轉化 一般來說我們到圖書館想要獲得自己想要的知識往往需要自己經過很多努力才行,首先要獲知載有相關知識的書籍的科類,在找到圖書館相應的藏區,再找到相應的書籍通過閱讀找到自己需要的知識,但是現代社會的發展對于知識的要求更加的細化,這樣一來使得讀者要想獲得自己想要的知識,單純通過圖書館藏書檢索是很費力氣的,一般來說圖書館的服務形式以在館內閱讀和外借圖書為主,這種模式沿用了很長時間,很大一部分原因是由于人們的觀念和技術因素的限制,但是現代社會對圖書館的服務要求就更高,對于讀者和信息需求者來說,直接,準確,是他們對信息的基本要求,現代圖書館要做到的也正是這一點,現代圖書館不能再僅僅以擴大自己的館藏容量為目標,而是切實的從讀者的需求出發,深入研究讀者的使用習慣,查閱習慣,對知識要求的精度,能夠在最短的時間內為更多的讀者提供更加準確直接的信息,也就是說需要轉換自己的角色,從原來的把文獻放在那里等著讀者去發掘,轉換為主動了解讀者的需求,在最短的時間內把讀者所需要的知識呈現在面前,使知識傳達更加便捷,最終使讀者受益.

2.2 信息管理和服務的知識性,要求圖書館重視知識和人才 標題中提到的信息管理和服務的知識性的目的就是真正的讓信息能夠為社會的發展和經濟建設起到作用,要實現知識性這一目標需要現代化的信息收集網絡,基于完善的社會信息基礎,通過對社會信息的收集采納與分析找出能夠對社會經濟發展起到作用的東西.想要找到能夠為社會發展建設真實有用的信息需要融入電子化、智能化、信息化等不同方面的技術,進入 21 世紀,互聯網時代已經來臨,現代社會人獲取知識的門檻已經很低,想要獲得自己想要的知識通過搜索引擎,專業網站等手段都可獲得,對圖書館的需求日益下降,但是從另一個方面來說獲取知識的門檻降低,過多的信息就會直接涌入到人們的視野中來,對于很多人來說,自己想要的知識被淹沒在信息洪流當中,即使是自己知道想要什么也需要花費大量的時間和精力去尋找發掘,這時候就給了圖書館機會,因為作為傳統的知識儲備地圖書館更知道怎樣將信息分類、細化,使之利用起來更有效率,但是不同于傳統的圖書館管理,現代圖書館的管理人員需要極高的管理智慧,由于人們對知識的要求越來越高,這就對相關的從業人員提出了更為嚴格的要求,特別是的計算機和網絡技術的應用方面要有很強的創新能力,在日新月異的當今社會,沒有什么是一成不變的,固守陳舊只有死路一條,所以圖書館的管理人員必須從觀念上轉變過來,對現代圖書館的管理絕對不能僅僅停留在整理圖書層面上,一定要主動出擊,合理優化館內的所有資源,合理地進行人力資源的調配,用人到位,在日常的管理過程中鼓勵先進,依靠完善的培訓體系來提升員工的素質,下大力度進行人力資源的引進,21世紀的競爭是人才的競爭,對于圖書館的管理者來說,如何發揮自身優勢吸引更多的人才參與到圖書館的建設當中來,也是一件值得思考的事情.

2.3 社會信息供需市場的競爭態勢,迫使圖書館向競爭狀態發展 社會得以發展,經濟得以發展都源于競爭的存在,對于所有行業來說如果沒有競爭那么也許就沒有進步,對于所有行業來說都是如此.進入 21 世紀,圖書館的的職能作用也在發生著變化,一般來說圖書館是不帶有商業性質的,但是隨著社會經濟的發展,人們對于信息的需求日益多樣化,越來越多的需求催生了很多以信息咨詢為生存基礎的公司,他們依靠靈活的管理和廣泛的社會關系為信息需求者提供有價值的信息也獲得相應的報酬,而原來這一職能往往是圖書館的,市場將圖書館這個不帶有商業性質的機構推向了競爭的邊緣,很明顯如果只是坐以待斃,越來越多的人會選擇對自己有利、快捷、準確的信息咨詢公司,很少有人會選擇頭扎進迷宮似的圖書館去尋找自己需要的知識,接下來圖書館就會面臨生死存亡的境地,當一種東西不再為人們所需要那就失去了存在的價值,這要求圖書館提升自己的競爭能力,利用自己的優勢,如人才、規模、技術、政策支持等方面完全可以在信息競爭行業占有一席之地.

3 結束語

現代圖書館的管理模式的轉換,是時代進步與發展的必然要求,從物本到人本需要從觀念上、運營機制上等很多方面進行改革,只有這樣才能適應不斷變化的社會需求,才能繼續生存下去.

參考文獻:

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