本篇論文目錄導航：
【題目】企業社會責任管理機制優化探究
【第一章】公司社會責任實施體系探析緒論
【第二章】企業社會責任管理的相關理論
【3.1 - 3.4】XB公司企業社會責任的現況
【3.5 3.6】XB公司企業社會責任管理及其體系現狀
【第四章】企業社會責任管理模式優化設計前提條件
【第五章】XB公司企業社會責任管理體制優化設計
【第六章】XB公司企業社會責任管理體系的實施與保障
【結論/參考文獻】企業社會責任管控方式改進研究結論與參考文獻
摘要
近年來，隨著社會和經濟的發展，企業的社會責任日益成為公眾關注的熱點和企業發展的方向?，F在的消費者在消費產品的同時，關注的已經不僅僅是產品的價格和品質本身，他們希望他們采購的商品是在人道和道德的環境下生產出來的產品。消費者的社會責任意識已經對生產企業產生了巨大的影響?？梢哉f，在社會和經濟高度發達的今天，企業承擔和履行其社會責任的狀況已經成為了企業在競爭中能否獲勝的關鍵因素。
XB 公司目前建立的企業社會責任管理體系還存在缺陷，由于缺乏與利益相關方的深入溝通交流，無法充分發揮優化配置資源的作用。本文從履行企業社會責任角度出發，以全面企業社會責任管理理論為依據，通過研究如何使 XB 公司與各利益相關方建立和諧關系，努力為企業創造良好發展環境，促進 XB 公司產品生產的節能、環保，促進社會和諧。本文針對 XB 公司企業社會責任管理體系現狀，結合國內外對企業社會責任理念的研究和國家推行全面企業社會責任管理的實際，探索改善 XB 公司的企業社會責任管理體系。
本文主要采用文獻研究和實際調研相結合的方式，系統地歸納總結了當前企業社會責任理論的發展進程和主流觀點，深入研究了 XB 公司本部和各直屬單位企業社會責任管理工作開展情況和利益相關方情況，從中提煉和設計出了一套適合 XB 公司發展實際的企業社會責任管理體系建設方案。
本文共分七章。第一章闡述了本課題研究的背景、研究目的及意義、研究的內容、研究思路及框架、研究方法。第二章對企業社會責任管理的有關概念進行了解釋分析。第三章對 XB 公司進行了簡單的介紹，說明其企業社會責任及其管理現狀，并且分析了其企業社會責任管理體系存在的問題。第四章說明了XB 公司進行企業社會責任管理體系優化設計的前提條件，使設計得出的社會責任管理體系更符合 XB 公司的發展，并梳理確認了 XB 公司應承擔的企業社會責任。第五章詳細闡述了 XB 公司企業社會責任管理體系優化設計方案。第六章闡述了方案實施的保障措施。第七章為結論部分，闡述了筆者通過本文的研究所得出的結論。
關鍵詞：企業社會責任，企業社會責任管理體系，XB 公司
目 錄
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.3 研究的主要內容
1.4 研究的思路和框架
1.5 研究方法
第 2 章 企業社會責任管理的相關理論
2.1 企業社會責任相關概念
2.1.1 企業社會責任的起源
2.1.2 企業社會責任的概念
2.2 企業社會責任管理體系
2.2.1 企業社會責任管理發展的不同階段
2.2.2 企業社會責任管理體系的內容
第 3 章 XB 公司及其企業社會責任管理體系的現狀分析
3.1XB 公司的企業簡介
3.2XB 公司的組織架構
3.3XB 公司的企業文化
3.4XB 公司企業社會責任的現狀
3.4.1 XB 公司員工利益保障現狀
3.4.2 XB 公司企業公共責任現狀
3.4.3 XB 公司環境責任現狀
3.5XB 公司企業社會責任管理的現狀分析
3.5.1 缺乏對企業戰略發展的研究
3.5.2 管理思想意識傾向需改變
3.5.3 管理人員的低成本管理意識有待改善
3.6XB 公司企業社會責任管理體系的現狀分析
3.6.1 XB 公司企業社會責任組織管理體系
3.6.2 XB 公司企業社會責任日常管理體系
3.6.3 XB 公司企業社會責任能力建設體系
3.6.4 XB 公司企業社會責任考核體系
3.6.5 XB 公司利益相關方參與體系
第 4 章 XB 公司企業社會責任管理體系優化設計前提條件
4.1 XB 公司承擔的主要企業社會責任
4.1.1 XB 公司的經濟責任
4.1.2 XB 公司的法律責任
4.1.3 XB 公司的道德責任
4.1.4 XB 公司的環境責任
4.1.5 XB 公司的慈善責任
4.2XB 公司履行企業社會責任的總體要求
4.3XB 公司履行企業社會責任的基本原則
4.4XB 公司履行企業社會責任的目的
第 5 章 XB 公司企業社會責任管理體系優化設計
5.1 XB 公司企業社會責任組織管理體系優化設計
5.2XB 公司企業社會責任日常管理體系優化設計
5.2.1 職能管理支持體系
5.2.2 企業社會責任日常運營體系
5.3XB 公司企業社會責任能力建設體系優化設計
5.4XB 公司利益相關方參與體系優化設計
5.5XB 公司企業社會責任考核體系優化設計
5.5.1 XB 公司企業社會責任考核體系的內容
5.5.2 XB 公司企業社會責任考核的層級構成
5.5.3 XB 公司企業社會責任管理指標構成
第 6 章 XB 公司企業社會責任管理體系的實施與保障
6.1 XB 公司企業社會責任管理體系的實施
6.1.1 全員開展培訓與教育
6.1.2 定期開展督察檢查及內部審核與管理評審
6.1.3 完善 PDCA 管理模式
6.2XB 公司企業社會責任管理體系實施的相關保障措施
6.2.1 發揮領導作用
6.2.2 注重員工培訓
6.2.3 加強運行檢查管理
6.2.4 建立健全激勵約束機制
第 7 章 結論
參考文獻
