本篇論文目錄導航：
【題目】中國家族企業文化建設探析
【第一章】家族企業文化構建分析緒論
【第二章】家族企業文化理論闡述與問卷調查簡介
【第三章】我國家族企業文化的優勢及其對企業的正面影響
【第四章】我國家族企業文化存在的不足及其負面影響
【第五章】我國家族企業文化存在不足的原因分析
【6.1 6.2】我國家族企業物質文化與精神文化建設
【6.3】我國家族企業制度文化建設
【6.4】我國家族企業行為文化建設
【結束語/參考文獻】傳統家族企業文化發展研究結束語與參考文獻
摘 要
改革開放三十多年來，我國家族企業得到了蓬勃發展，與此同時影響家族企業發展的深層次矛盾也逐漸顯露出來。與國外家族企業相比，我國家族企業在創建之初具有很強的優勢，卻很難做大做強，發展壽命也不如外國家族企業。究其原因，是由于我國家族企業獨特的企業文化一方面有利于了家族企業的創建，另一方面阻礙了家族企業的發展與壯大。如何發揮家族企業文化的優勢，改進家族企業文化的不足，建設適應家族企業發展的文化成為擺在我們面前的難題。
本文采用文獻研究與社會調查相結合的方法，從物質文化、精神文化、制度文化、行為文化四個層面對武漢市區不同行業、不同壽命、不同規模、不同結果的家族企業進行了調查研究，總結了我國家族企業文化的特征，剖析了家族企業的優劣勢，分析了家族企業文化存在不足的原因，提出了構建家族企業文化的對策，以引起家族企業主對家族企業文化的高度重視，引導人們對家族企業文化的更深層次思考，促進我國家族企業早日形成適合自己的、具有獨特個性和核心競爭力的家族企業文化，以適應國內國際市場競爭的需要。
論文分為幾個部分。首先，介紹了家族企業文化的內涵及其特征；其次，分析了家族企業文化的調查數據，從不同層面解讀我國家族企業的發展現狀；第三，分析了我國家族企業文化的優勢及其對企業的正面影響，存在的不足及其負面影響；第四，探索了我國家族企業文化不足的原因；最后，提出構建我國家族企業文化的建設思路。
關鍵詞：家族企業 家族企業文化 企業文化建設
目 錄
摘 要……I
Abstract……II
1 緒論
1.1 研究背景和意義 ……（1）
1.1.1 研究背景 ……（1）
1.1.2 研究意義 ……（2）
1.2 國內外研究現狀 ……（3）
1.2.1 國外研究綜述 ……（3）
1.2.2 國內研究綜述 ……（6）
1.3 研究方法與思路 ……（9）
1.3.1 研究方法 ……（9）
1.3.2 研究思路 ……（9）
1.4 研究重、難點與創新之處 ……（10）
1.4.1 論文重點 ……（10）
1.4.2 論文難點 ……（10）
1.4.3 論文創新之處 ……（10）
2 家族企業文化理論闡述與問卷調查簡介
2.1 家族企業文化內涵 …… （12）
2.2 家族企業文化特征 ……（14）
2.2.1 繼承性 ……（14）
2.2.2 宗族性 ……（14）
2.2.3 防御性 ……（15）
2.2.4 人治性 ……（15）
2.2.5 高保密性 ……（16）
2.2.6 凝聚力與離心力并存…… （16）
2.3 問卷調查簡介…… （16）
2.3.1 問卷調查基本概況 ……（16）
2.3.2 家族企業物質文化調查數據統計…… （17）
2.3.3 家族企業精神文化調查數據統計 ……（19）
2.3.4 家族企業制度文化調查數據統計…… （21）
2.3.5 家族企業行為文化調查數據統計…… （23）
3 我國家族企業文化的優勢及其對企業的正面影響
3.1 家文化的巨大凝聚力 ……（26）
3.2 企業主的高效決策率 ……（27）
3.3 家族成員的高度保密性 ……（28）
3.4 家族企業文化的優勢對家族企業的正面影響…… （28）
4 我國家族企業文化存在的不足及其負面影響
4.1 企業主家長作風盛行…… （31）
4.2 家族企業的排外主義與裙帶主義 ……（32）
4.3 家族內部矛盾易演變為企業內耗 ……（33）
4.4 家族企業文化存在的不足對家族企業的負面影響…… （34）
5 我國家族企業文化存在不足的原因分析
5.1 中國傳統家文化影響的結果 ……（38）
5.2 社會信任殘缺不全導致的后果 ……（40）
5.2.1 社會信用體系不健全 ……（40）
5.2.2 社會信任資源匱乏 ……（41）
5.2.3 過往不誠信經驗的影響…… （42）
5.3 家族企業非制度化治理的產物 ……（43）
5.3.1 人治對法治的破壞 ……（43）
5.3.2 家族企業制度不健全 ……（44）
5.3.3 家族企業制度―對下不對上……（46）
6 構建我國家族企業文化的對策
6.1 我國家族企業物質文化建設 ……（48）
6.1.1 積極主動樹立企業形象 ……（48）
6.1.2 高度重視實施品牌戰略 ……（49）
6.1.3 改善家族企業工作環境 ……（51）
6.2 我國家族企業精神文化建設 ……（52）
6.2.1 樹立以人為本的價值觀 ……（52）
6.2.2 營造公平、民主、開放、學習型的文化氛圍…… （53）
6.2.3 轉變對―外人的防范心理……（54）
6.3 我國家族企業制度文化建設 ……（55）
6.3.1 流程制度化 ……（56）
6.3.2 產權制度化 ……（57）
6.3.3 人事制度化 ……（58）
6.3.4 監督制度化 ……（60）
6.4 我國家族企業行為文化建設…… （61）
6.4.1 家族企業主要善于以身作則 ……（61）
6.4.2 最大限度地泛家族化治理 ……（63）
6.4.3 賦予職業經理人實權…… （65）
結束語……（67）
致 謝……（68）
參考文獻……（69）
